市政工程施工现场管理的强化措施

2022-07-29陈希

经济技术协作信息 2022年22期

◎陈希

（作者单位：湖南奉天建设集团有限公司）

随着城市化进程推进速度的不断加快，对于城市内部基础设施建设提出要求普遍比较高，市政工程项目一直以来都是城市内部基础设施建设中非常重要的组成部分，与人们日常生活之间具有非常密切的联系。现阶段为了满足城市在规划和建设中提出的基本要求，需要对市政工程项目进行有针对性的改造和升级，工程项目在建设时涉及到的内容具有多样性特点，同时整个项目具有一定复杂性。在项目建设过程中要结合实际情况来进行规划和建设，但是目前由于施工难度有所增加，所以在整个项目建设过程中，积极采取有针对性对策对现有问题进行妥善处理。在市政工程项目建设时，要保证现场管理工作的全面有序开展，提高现场管理效率以及质量，这样才能够为市政工程项目建设现场管理工作的全面有序开展提供保证，提高现场管理效率以及质量。为解决市政工程现场管理中设备管理缺失、安全文明管理严重不足等诸多问题，文章结合市政工程施工现场管理内容复杂、具有一定特殊性等特点，提出加强对机械设备管理、安全文明管理的强化措施，以期为市政工程施工现场管理水平提升提供参考。

一、市政工程施工现场管理现存问题

1.设备管理严重缺失。

市政工程项目在建设时，其自身的规模相对比较大，为了从根本上保证施工进度得到有效提升，诸多工序都会逐渐实现机械化建设，比如沟槽挖掘或者物料运输等。工程的机械化程度，对于整个工程项目的建设会产生直接性影响，在某种程度上会直接对我国市政工程项目建设现状产生影响。但是现有诸多机械设备在应用中，管理难度有所增加，在市政工程项目建设时，管理人员很难实现对现有诸多机械设备的有效管理。在管理中存在的问题相对比较明显，很多机械设备长期无法得到及时有效的维护，导致其在运行时出现各种不同类型问题，无法为工程项目建设质量提供保证。由于设备问题而导致施工中断，势必会导致工期有所延长，无法实现对市政工程进度的管理和控制。在对施工方案进行编制和实施过程中，部分管理人员很难对现有诸多设备进行协调，机械设被使用不当导致资源严重浪费，对市政工程的积极性建设也会造成不良影响。机械设备管理工作在实践中的严重缺失，导致市政工程项目建设受到严重阻碍，所以现有管理人员必须要意识到社会管理的重要性，这样才能够从多个角度出发，实现对设备的有效管理。

2.安全文明管理不足。

现阶段在市政工程项目建设时，安全文明建设一直以来都是其中的重中之重，也是主要发展趋势。在目前可持续发展的影响下，安全文明施工受到了社会各界人士的广泛关注和重视，这也是对市政工程项目建设提出的全新要求。但是在现阶段市政工程项目具体施工过程中，管理人员并没有意识到安全文明施工问题在其中带来的影响和作用，现场施工环境过于复杂，物料随意堆放的情况相对比较严重。机械设备严重轰鸣，尘土污染问题无法得到及时有效处理。由于受到现有诸多施工环境等因素条件影响，导致工作人员以及周边居民的生活受到严重威胁，人们的生命财产安全受到严重影响，无形当中还会导致安全事故发生率有所增加。由于现阶段在安全管理方面严重缺失，导致诸多安全管理条例很难在实践中得到全方位有效落实，比如现场人员自身安全护具并不是很完善。在机械吊装区域范围内，经常会出现闲杂人员等。现场的电力设备以及周边基础设施缺少有针对性的隔离防护措施，人员自身安全无法得到有效保证。除此之外，在部分市政工程项目建设时，施工现场内现有消防体系并不是很完善，消防器材以及实际消防需求之间无法达成一致，一旦出现火灾等突发事件时，无法实现及时有效处理，造成的经济损失相对比较严重。

3.现有管理模式有待创新。

社会经济的快速发展，我国已经全面进入到科技化时代，各种不同类型的高新技术手段逐渐涌现出来，对各领域的建设和发展具有非常重要的影响和作用。特别是在市政工程项目建设时，市政工程施工管理工作在实施过程中，需要以先进技术手段为基础，保证管理模式能够得到及时有效的改革和创新，这样才能够满足行业发展需求，将高新技术手段作为基础，保证现场施工管理工作的全面有序开展。但是结合目前实际情况展开之后分析时，发现部分管理人员自身存在创新意识缺乏等相关问题，无法对现有高新技术手段进行合理利用，比较倾向于利用传统的管理理念以及管理方式。由于管理方式过于老旧，无法满足新时期背景下市场工程项目在建设时提出的基本要求。市政工程项目建设规模一直在不断扩大，复杂性有所提升，传统现场管理模式中暴露出来的问题相对比较严重。

二、市政工程施工现场管理特点

1.管理内容复杂。

市政工程项目在规划和建设时，涉及到的专业种类相对比较多，同时施工环节具有一定复杂性，涉及到的施工现场范围相对比较广。在市政工程项目建设时，要保证施工人员与施工现场内部可以实现均衡管理，管理人员需要对协调管理工作进行有效推进，提前对各施工环节对应计划进行落实，保证人力、物力以及机械设备等调度计划能够得到全方位有效落实。另外在施工现场管理中，要加强对施工技术的管理力度，对施工工程项目建设时涉及到的诸多技术手段进行选择和利用。对技术参数进行确定，保证市政工程项目在建设时的整体施工质量可以满足实际要求，促使其能够严格按照工期来进行有效操作。

2.市政工程特殊性。

市政工程项目在建设时，能够代表整个城市的形象，施工质量会直接影响到城市内部居民的日常生活，所以在施工现场管理中提出要求普遍比较高，同时难度也相对比较大。市政工程项目在建设时的工期比较紧张，由于市政工程项目在建设时，对于人们日常生活会带来一系列影响，为了尽可能避免受到不良影响，相关部门会在整个项目建设时对其提出更高要求，要保证施工单位在最短时间范围内完成各环节施工。比如原材料价格控制以及如何处理等问题都会对质量产生影响，所以需要从多个角度出发，实现对现有诸多因素条件的有效管理和控制，避免周边环境对项目建设质量产生不良影响。

三、市政工程施工现场管理措施

1.加强机械设备管理力度。

市政工程项目在建设时，为了从根本上保证施工现场管理工作的全面有序开展，需要意识到各种不同类型机械设备管理在其中的重要性。机械设备在工程项目建设中的应用，有利于保证施工效率及质量的提升，要保证机械设备的选择和利用可以满足目前提出的基本要求，尽可能避免出现资源浪费的问题，保证项目整体建设速度得到有效提升，尽可能帮助人员缓解其自身工作压力。市政项目建设时，管理人员需要安排专业的人员对各种不同类型设备进行定期的检查以及维修保养。项目具体开始之前对各种不同类型设备进行统一有效的维护和检查，针对设备当中过于陈旧的部件进行更换处理，为后续项目建设打下良好基础。市政工程项目在建设时，施工现场环境相对恶劣，各种不同类型的设备在选择和利用时很容易出现各种故障问题，所以要保证维修人员能够定期对各类设备进行有效的维护和保养，为设备在正式投入运行时的安全性和稳定性提供保证。更为重要的一点是要对各种不同类型设备故障进行事前控制，尽可能避免由于受到社会因素条件影响而导致市政工程项目建设受到阻碍。除此之外，在整个机械设备使用方面，管理人员需要对符合要求的设备使用方案进行科学合理的编制和落实，保证机械设备在选择和利用时的作用得到有效发挥。结合施工现场实际情况对设计方案中的内容进行完善和优化，对设备的具体使用情况进行科学合理的规划，以此来保证市政工程项目在建设时的进度得到提升，促使项目能够按照工期要求来进行有效推进。

2.落实安全文明管理对策。

遵循以人为本的基本理念，企业要针对原本现场管理工作进行不断完善和优化，保证安全防护管理工作能够真正有效落实到实处，这样才能够促使整个项目在建设事业的文明程度有所提升，以此来实现安全文明施工的根本目的。在项目建设过程中，管理人员需要对现场涉及到的各种不同类型的安全设施是否具有完善性和可靠性进行确定。特别是对于各种不同类型消防设备来说，必须要保证设备的充足性和有效性，保证设备质量可以达到标准要求，促使其能够实现随时使用，保证其使用时的稳定性和可靠性，如图1 所示。

图1 现场消防设置

在人员的个人安全防护方面，要给予足够的关注和重视，最大限度保证个人护具配备的齐全性，包括安全帽以及安全鞋等，如图2 所示。

图2 个人护具

除此之外，在文明施工过程中，要对目前市政工程项目施工现场的各区域进行科学合理的划分，保证施工现场环境的干净、整洁，以符合现实要求的降噪除尘措施，尽可能减少在施工现场各种不同类型扬尘污染以及噪音污染带来的不良影响。在具体操作过程中，在施工现场对各种不同类型物料进行堆积时，可以利用遮挡物对材料进行遮挡处理，如图3 所示。另外，在车辆运行过程中，要提前对道路进行湿润处理，这样有利于尽可能减少烟尘的出现，更为重要的是要尽量避免在夜间施工，这样能够减少对周边居民正常生活带来的不良影响，以此来实现安全文明施工的根本目的，为企业树立相对比较良好的形象。

图3 遮挡物对材料的遮挡处理

3.现场管理模式的改革和创新。

市政工程项目在建设时，对于我国城市建设和发展具有非常重要影响和作用，特别是对于人们日常生活也会产生直接性影响。新时期背景下科学技术的不断进步和快速发展，在技术应用方面存在的缺陷问题相对比较明显，管理模式的创新力度严重不足，特别是在社会高速发展形势下，市政工程项目在建设时的复杂程度有明显上升趋势。传统形势下的管理模式无法满足目前行业在建设和发展中提出的个性化要求。现阶段市政工程项目在建设时，企业方面需要加强对施工管理模式的改革和创新，对各种不同类型的先进技术手段进行引入和利用，将信息技术以及通信技术等作为基础，实现对信息管理系统的构建和落实，这样才能够对智慧工地等进行科学合理的构造和推进。在信息技术的影响下，能够实现对现有诸多人员的有效管理，现场施工会逐渐朝着更加和谐和安全的趋势转变和发展，这也是推动市政工程逐渐成就现代化趋势转变和发展的重要前提条件。

4.加强对施工材料的管理。

众所周知，在市政工程项目建设时，施工材料一直以来都是其中非常重要的组成部分，具有不可替代性的影响和作用。材料的采购质量会直接影响到后期项目建设质量，所以要结合实际情况，保证能够严格按照标准来进行采购，否则势必会导致施工质量以及企业自身经济效益受到不良影响。在对施工材料进行采购时，要在合同预算范围之内尽可能选择符合要求的施工材料，提前做好质量检查，所有材料在进入到施工现场之前，需要对其进行有效的质量检测。结合各种不同类型材料特点，保证储存工作的有序开展，尽可能避免材料受潮腐蚀的问题，否则会导致材料的使用性能受到不良影响。材料在正式投入使用之前，管理人员需要对其展开质量检测，以此来保证材料质量可以达到标准要求，在材料管理中要由现场人员提前做好一系列的管理，保证材料使用记录的准确性和有效性，这样才能够提高材料管理水平。