胜利能源公司：奋力写好保供“大考”答卷

文/史海平

国家能源集团胜利能源公司聚力“两保两严”，抓好稳产增产、稳价保供任务落实，全力以赴保煤保电保暖保民生

随着国内外能源形势日趋复杂严峻，不稳定性、不确定性因素增加，加之新冠肺炎疫情持续蔓延，能源保供显得异常重要。自2021年四季度以来，国家能源集团胜利能源公司认真落实国家有关部委工作要求，坚决执行集团公司安排部署，坚持“稳健、协同、赋能、提质”工作导向，聚力“两保两严”，抓好稳产增产、稳价保供任务落实，全力以赴保煤保电保暖保民生，在坚决完成区域保供、东北保供的“大考”中交出了一份合格答卷。

凝心聚力，保安全稳定

安全生产是能源保供的基础和前提。胜利能源始终将安全生产作为最重要、最紧要的工作抓细抓实，扎实推进安全生产三年专项整治，加强安全环保体系建设，深化安全生产责任落实，坚守安全底线，以安全促生产，切实做到安全保供。

一是树牢安全意识，绷紧“安全弦”。胜利能源以安全生产专项整治巩固提升活动为抓手，扎实开展“事故警示月”活动，集中精力做到“五个必须”抓落实，即必须提高政治站位抓落实、必须强化风险研判抓落实、必须深化专项整治抓落实、必须强化组织领导抓落实、必须极端认真负责抓落实。压实“三管三必须”责任链条，在疫情、保供和极端天气多重压力下，牢固树立“保供必须先保安全”思想意识，始终保持“严、细、慎、实”的工作作风，始终紧绷安全生产这根弦。

二是紧抓重点领域，织密“安全网”。胜利能源加强重大灾害防治，强化风险预控与隐患排查治理，组织开展重大风险辨识专题培训，通过系统、科学、细致辨识评估，共辨识出滑坡、爆破、水害、输煤系统非计划停机、供电系统非计划停电、综合办公楼火灾、深基坑开挖支护7项公司级重大风险，同步制定下发重大安全风险管控方案，分级建立重大风险清单，实现了重大风险分级分类管控。强化高风险作业管控，持续规范高风险作业审批、报备，共开展高风险作业7类2714次，参与作业7048人次，全部实现提前报备、有效管控，实现了重点领域安全风险可控、在控。

三是强化安全监管，拧紧“安全阀”。胜利能源深入开展常态化安全生产大排查，全方位开展环境风险、材料风险、设备风险、人员风险、作业风险等隐患排查治理，全面落实各项安全管控措施。强化重点区域、重点岗位管理，严格执行24小时值班值守制度，强化领导现场跟班、督导。严格承包商安全管理，召开承包商安全管理提升专题会议，严把人员设备“准入关”，严格安全技术交底及开工作业审批事项，并制定“五个统一、三个不准”的开复工管理标准，强化责任落实，做到事事有人管、层层有监督，将“安全阀”越拧越紧。

全力以赴，保稳产高产

面对能源保供的迫切形势与政治任务，胜利能源上下心往一处想、智往一处谋、劲往一处使，凝聚起攻坚克难、披荆斩棘的强大力量，全力以赴落实稳产高产、增产增供任务。

一是极力克服产能受限，全力以赴保障能源安全。2021年四季度，煤炭供应紧缺、煤价高位运行。胜利能源深刻认识自身在区域保供及东北保供中的突出作用和重要地位，不断增强做好煤炭增产保供的责任意识、担当意识、争先意识，始终将能源保供作为最重要、最紧迫的政治任务来抓紧抓实抓落地。成立保供领导小组，成立工作专班，就“优化作业方式，提高生产效率，充分释放煤炭产能，全力抓好稳产增供、稳价保供”作出具体部署。组织各级党组织开展“百日会战”等活动，合理制定寒冷期、极寒期、春融期保供重点工作，统筹推进煤炭增产保供与剥离增量接续，积极在2021年初制定的奋斗目标2400万吨的基础上增产100万吨；加快剥离生产进度，目标是增加剥离量800万立方米，确保当年冬季保供有增量，下年春季保供有余量，坚决打好安全生产持久战、疫情防控保卫战、能源保供攻坚战。2021年，胜利能源完成煤炭产销2522万吨、剥离1.06亿立方米，保障了能源安全稳定供应，得到了地方政府的高度肯定。

二是极力克服极寒冰冻，全力以赴保障稳产增产。2022年1月，面对极寒天气下生产作业雾气大、视线差等困难，胜利露天矿积极采取加强松动爆破、合理调整满斗率、严格控制采高、研发测试透雾装置等措施，降低低温雾气、大块煤对生产效率的影响，全力保证煤炭生产稳定运行；设备维修中心高效利用剥离停产时期强化设备检修维护，提前科学安排设备冬修计划，期间共计完成108台设备整修，有效提高了设备保障能力；储运中心合理安排地面生产系统与输煤系统运行，落实生产应急保障措施，与露天矿协同配合，加强系统卡块、堵转防护管控，利用现有监控设备加强大块煤监管，使用破碎锤高效、及时处理大块煤，最大限度保障系统运行稳定，确保了煤炭稳产增产。1月份，完成煤炭产销230万吨，实现了首月“开门红”。

三是极力克服节日影响，全力以赴保障增产增供。面对春节人员放假、冬奥保供压力，胜利能源坚持生产不放假、保供再加力，全体人员不讲条件，以现场为家，以“保供就是保民生，增产就是增温暖”的责任感、使命感，全身心投入生产保供。同时，强化现场巡检，优化生产作业与设备检修方式。推进设备综合效率考核管理，全力保障设备出动与稳定运行。加强煤质管控，强化煤层冻顶、大块煤等处理，有力保障了生产连续、高效运行。2月份，完成煤炭供应212万吨，创历史同期新高。

四是极力克服需求下降，全力以赴保障“满堂红”。3月，面对区域内电力用户需求下降、月度计划兑现困难，胜利能源加强与销售公司沟通配合，全力推进高效生产，深入开展精益生产，深化OEE管理，深挖内潜，不断提高生产效率；胜利露天矿积极克服煤层热值起伏较大、爆破量不足等困难，合理调整电铲铲位，强化煤质调配，加强大块煤管控，科学优化车铲匹配，严格压缩交接班等非作业时间，充分发挥设备效能；设备维修中心以开展数字化建设为契机，强化设备运行状态数据分析，积极开展预防性维修与计划检修，减少非停时间，提高设备出动率；储运中心不断加强智能化与标准化建设，持续提升地面生产系统可靠性，统筹生产、仓储、装车情况，合理安排设备检修时间，消除设备隐患，大幅提升系统运行效率。3月份，胜利能源创造了单班单系统煤炭生产效率2541吨/时、块煤生产效率1288吨/时的年内新高，创造了煤炭日均库存12万吨的历史新高，创造了煤炭产销223万吨的历史同期新高，有力保障了煤炭安全稳定供应，实现了首季“满堂红”。

五是极力克服传统淡季，全力以赴完成增产任务。4月，胜利能源坚决落实集团公司工作安排，聚焦“两保两严”，竭力克服区域市场煤炭销售传统淡季、用户需求下降等困难，统筹生产与安全、生产与环保、生产与检修，加强生产组织，优化作业方式，强化煤质管控，紧盯设备综合效率管理，加强统计分析，充分发挥设备效能，月度煤炭生产效率、日均仓储均大幅提升。密切与销售公司协同配合，充分研判市场形势，严格落实生产经营计划，积极开展现货市场竞拍，充分挖掘市场潜力。加强与各用户协商、沟通，逐个落实，紧盯计划兑现，以日保月。深化与集通铁路协同联动，铁运日均装车16.3列，创历史同期新高。4月份，创造了淡季月度煤炭销售234.6万吨的历年同期最高纪录，环比增加11.1万吨，同比增加36万吨。

六是极力克服季节变化，全力以赴保障高效生产。5月，胜利能源科学谋划、精准发力，以安全专项整治“巩固提升年”活动为抓手，紧扣“现场一线”，扎实开展“15条措施”大检查和安全生产大排查大整治，提前落实防高温、“三防”等季节性管控措施，将安全工作想在前、做在先，进一步夯实安全生产根基。统筹谋划生产与检修、剥离作业与采煤生产，深入开展精益生产管理，科学调控5煤与6煤配比，确保煤质稳定及开拓煤量、回采煤量关系合理，保障煤炭生产高效、剥离接续正常。协同销售公司认真落实国家稳产稳供稳价政策，深化“产、销、运、需”协同配合，紧盯用户需求，优化销售结构，强化计划管控，有力保障了重点保供用户煤炭需求。5月份，完成煤炭销售215.86万吨，同比提升22.4万吨，创历年同期新高。

坚守初心，保价格平稳

初心因践行而永恒，使命因担当而伟大。作为能源央企，胜利能源以实际行动在能源保供“大考”中践行初心使命，全力以赴带头落实稳价保供政策。

一是带头落实煤炭稳价保供要求。2021年四季度，煤炭保供形势严峻，煤炭价格大幅上涨，突破580元/吨。胜利能源严格执行国家有关政策，带头落实煤炭稳价保供要求，积极履行煤炭长协合同兑现，长协合同价格与2020年基本持平，按照蒙东地区褐煤市场价格测算，全年煤炭销售让利达11.33亿元。特别是在市场煤炭供应严重短缺，地方农牧民取暖用煤无法保障的情况下，胜利能源积极采取措施，争取居民取暖用煤采购政策，为锡林浩特市周边农牧民供应平价煤3180吨，彰显了央企的保供责任和担当。

二是坚决落实长协合同指导价格政策。2022年，胜利能源认真贯彻落实国家发改委及集团公司关于煤炭中长期协议签订相关要求，充分发挥协同销售优势，与销售公司、平庄煤业共克时艰，加强与各用户平等协商，坚决落实长协合同指导价格政策，实现价格上浮31%的目标，解决了区域价格“洼地”的困局，效益销售得到进一步深化，为公司完成全年经营指标、推进高质量发展、促进地方经济平稳运行打下了坚实基础。

奋勇争先，保计划落实

在积极履行社会责任的同时，胜利能源全面深化“产、销、运、需”协同配合，推进产业链协同创效提效，夯实“稳”的基础、积蓄“进”的势能，全面落实生产经营计划，推动常态长效能源保供高质量发展。

一是坚持“以销定产，以产促销”。面对极端天气频发、疫情多点散发、生产接续紧张、铁路运力不足等困难，胜利能源锚定目标任务，密切生产销售协同配合，坚持“以销定产，以产促销”，加强日常调度跟踪、协调。持续开展岗位建功行动，充分发挥党员先锋队、示范岗作用，以日保月、以月保年，超额完成国能承德、滦河热电及大唐克旗煤制气等重点用户煤炭保供任务，有力保障了能源安全稳定供应。

二是坚持在协同创效上持续发力。深化产、运、销、需协同提效，深挖内部潜力。坚持自有装车系统与铁路检修计划紧密衔接，做到齐抓共管、同频共振，实现“来多少车装多少车”，并密切与呼铁局及集通铁路沟通联系，积极争取最大运力支持。协助销售公司积极拓展市场用户，充分挖掘市场潜力，拓展销售流向。加强与用户沟通协调，努力争取计划均衡兑现。2022年1—5月，胜利能源铁运日均装车15.5列，较2021年下半年日均增加1.5列，协同创效成效显著。

作为能源企业，保障国家能源安全是义不容辞的责任，特别是作为煤炭保供央企，稳产保供是“必答题”。胜利能源立足能源保供大局，将继续深化“两保两严”，多措并举抓好煤炭稳产稳供工作，以奔跑的姿态、决战的状态实干笃行，奋力答好“时代考卷”。