打造先进文化力推进青云高质量发展

田圣超

习近平总书记指出：坚定文化自信，推动社会主义文化繁荣兴盛。文化是一个国家、一个民族的灵魂。企业文化不仅是一个企业的灵魂，也是企业行动的指南，更是关系企业发展规划和远景目标实现的大事。基业长青，文化制胜。在新时代的征程中，航空工业提出了“一心、两融、三力、五化”发展战略，并把“先进文化力”提升到战略高度。航空工业青云作为集团重要成员单位，切实践行新时代航空工业发展战略，健全完善《“星文化”体系》，持续开创先进文化力建设支撑青云高质量发展的全新局面。

牢记初心使命，赓续红色血脉

坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。64年来，航空工业青云始终高举旗帜，胸怀大局，把握大势，与时俱进，赓续红色血脉，传承红色基因，大力弘扬中华民族优秀传统文化、革命文化、中国特色社会主义先进文化，继承和丰富发展航空工业青云宝贵文化积淀，凝聚广大干部职工团结奋斗的精气神，树立青云担当作为的形象，切实担负起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。

坚持党建领航，传承与生俱来的红色基因，不忘航空报国初心，牢记航空强国使命，弘扬忠诚奉献、逐梦蓝天的航空报国精神，唱响主旋律，激发正能量，彰显文化自信，巩固干部职工思想上的团结统一，带领各级党组织和广大党员干部砥砺奋进、蓄力启航、彰显作为，汇聚起企业高质量发展的磅礴力量。

统筹谋篇策划，夯实管理基础

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，是企业凝聚力和创新力的重要源泉。把文化建设和先进文化力打造作为促进企业发展的重要抓手，把青企业展目标作为先进文化力建设目标，以文化建设的新成效，为公司加快型号研制、促进产能提升、激发创新活力、推动高质量发展提供不竭动力。航空工业青云结合集团要求和公司实际，制订了《企业文化建设“十四五”发展规划》《青云“2328”企业文化落地方案》。持续打造以“航空报国、航空强国”为核心的理念体系、以“员工素养”为核心的行为体系、以“星文化”为核心的形象体系。

自2004年始，航空工业青云已持续开展质量文化建设和QC小组管理活动18年，每年均有小组成果形成。其中2013—2021年连续7年获得国优，尤其是2021年，加计必胜小组QC小组“提高某型摆与支撑轴粘接强度”项目被评为航空工业先进质量管理小组;青云之翼QC小组“提高修正马达定子组件合格率”项目，同时被评为央企发表赛二等奖和国优成果。

聚力文化引领，筑牢意识形态

文化的影响、感召和塑造作用更加鲜明，文化理念融入行为规范、制度流程和日常管理更加有效，约束和激励效果更加凸显，文化自觉逐渐形成。尊重文化建设规律，加强顶层设计，明确目标任务，落实责任分工，构建协同工作机制，构建企业文化落地实施方案，促进文化建设与科研生产经营管理工作的融合，调动全员参与先进文化力建设的积极性和创造性，共享建设成果。航空工业青云积极贯彻落实集团公司文化和先进文化力的战略，坚持守正创新，按照集团公司“报国·航空”“责任·航空”“创新·航空”“风采·航空”的专项文化建设，着力打造“2329”企业文化体系和特色“星文化”建设，建立完善了集智领先的创新文化、专注精进的科研文化、精准集约的生产文化、精益高效的管理文化、严慎细实的质量文化、以人为本的安全文化、坚守红线的保密文化、风清气正的廉洁文化、绿色低碳的环保文化等9项子文化建设，进一步厚植青云先进文化力土壤，凝聚“最大公约数”、培育“最大同心圆”，切实提升文化软实力，筑牢了良好的意识形态，营造了良好的政治生态。

坚持守正创新，打造过硬团队

创新是引领发展的第一动力，也是推动企业发展的不竭源泉。学习借鉴国内外、行业内外企业文化建设优秀成果，深化交流互鉴，吸收先进文化要素，丰富发展文化体系和内涵。通过开展创新文化建设，营造崇尚创新的良好氛围，打开新思路，探索新路径，激发新动能，持续保持创新驱动的强劲势头，用新作为推进企业各项工作取得新成效。在党委统一领导下，航空青云形成了“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的企业文化建设格局，多次荣获“首都文明单位”“首都劳动奖状”等荣誉，多名员工荣获“全国劳动模范”“中央企业劳动模范”“北京市劳模”“北京青年五四奖章”“北京市优秀共产党员”等称号。

通过讲好青云故事，策划“决战决胜四季度、我们在行动”“记者走一线”“PPT、微视频设计大赛”“党员突击队在行动”等专题宣传，编制《青云直上》等典型经验，树立鲜明价值导向，持续促进以团结协作、勤奋高效、智慧诚信、创新包容、令行禁止、风清气正为内容“组织目标”的实现。

通过坚持以人为本，讲好身边先进榜样故事，在园区内开设“星光大道”，先进人物“上墙”“上灯杆”、上报纸、上网络，做到“报上有影、网上有文、视频有声”，实现青云发展目标与员工成长目标的同步同向，助力员工自我发展、自我完善，持续促进以即思想先进、善于创新、勇于担当、技能过硬、行为规范、身心健康为内容“员工目标”的实现。以“航空报国航空强国”为核心的价值观深入全体青云人内心，团结奋斗、攻坚克难的战斗力进一步强化，干部职工的荣誉感、归属感、获得感、幸福感持续提升。

发挥党群作用，凝聚发展合力

航空工业青云党委在打造“星文化”体系过程中，坚持党建带群建，充分发挥“3”种力量，不断扩大企业社会影响力。

坚持发挥“支部的力量”。各党支部履行建设企业文化的职责，安排专（兼）职人员负责此项工作，丰富载体和形式，打通企业文化落地的“最后一公里”。

坚持发挥“先进的力量”。充分发挥党员、骨干、班组长等作为企业文化建设的模范践行者和实践推动者，大力开展党员突击队、青年突击队、组织开展班组劳动竞赛和班组文化建设。五年来共组建150余支党员突击队，100余支青年突击队等，为全面完成科研生产目标任务奠定了基础。

坚持发挥“融合的力量”。组织创新创效大赛，发挥工会、共青团、各类协会等群团组织要发挥文化建设协同作用，组织开展了“奋斗最美青春”文艺演出、职工演讲比赛、党史知识竞赛、青云风采等系列文体特色活动，促进企业文化建设深入人心。航空工业青云作为集团华北协作二区组长单位切实履行政治责任、经济责任、社会责任的典范形象得到广泛传播和广泛认可，产品质量和服务水平持续提升，满足顾客需求，打造青云品牌，青云的信譽度、美誉度和行业内影响力显著增强。

文化兴企业兴，文化强企业强。64年来，一代代青云人在持续推进富有航空特色与青云特点融合发展进行了不断探索和实践，企业文化建设起到以文化人、以文兴企的作用，员工的工作技能、工作作风、职业道德、言谈举止、精神面貌全面提升，形成团结、凝聚的文化力量。

面向未来，青云将持续锻造“2329”文化体系的生命力，打造先进文化力，充分吸收优秀传统文化，传承红色基因，不断构建与青云发展相匹配的青云文化建设工作新机制、开辟青云发展进步与员工共同成长向适应的文化建设新局面，开创青云文化自信更加坚定、文化自觉更加凸显的新气象，持续增强思想引领力、价值支撑力、行为管控力、组织凝聚力、社会影响力。

（作者单位：航空工业青云）