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定向把关 强根铸魂高质量党建引领高质量发展

2022-07-22王岳

军工文化 2022年6期
关键词:高质量优势战略

王岳

“根”深促叶茂,“魂”固方致远。

坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统和独特优势,是国有企业的“根”和“魂”。习近平总书记强调,国有企业党建工作要坚持服务生产经营不偏离,把提高效益、增强企业竞争力、实现国有资本保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革成果检验党组织的工作和战斗力。

近年来,中国航天科工三院306所党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚定践行新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,全面推进党建工作与中心工作深度融合,不断将党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的创新优势、发展优势、竞争优势,以高质量党建引领高质量发展。

突出政治引领把准高质量发展之舵

306所党委始终把党的政治建设摆在首位,把学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和指示批示精神作为党委会“第一议题”,突出政治引领。全面落实“两个一以贯之”,始终坚持将党的领导融入改革发展各环节,牢牢把握企业发展全局,将党组织研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序,建立并完善“三重一大”事项决策议事规则,确保党委作用融得进、落得实。

306所党委紧密围绕“服务国家战略、服务国防建设、服务国计民生”,持续开展常态化战略研究,精心谋划“一二三三十”中长期发展战略和“十四五”规划,出台了《三0六所工艺振兴战略工作方案》《三0六所未来十年材料体系规划论证》等一系列谋篇布局的战略举措,把好企业发展之舵。

多年来,306所聚焦国防武器装备对新材料的应用需求,致力于“材料牵引装备”目标,持续推动航天特种材料技术向专业化、系列化、集成化方向发展,先后承担70余个型号预研、研制、批产任务,逐步发展成为具有一定规模和行业影响力的军工行业重点材料研究所和重大工程材料总体单位。

统筹协调先进材料与工艺技术在军民格局中协调发展,306所构建了基于北京-镇江-苏州“一所三地”、辐射“京津冀”和“长三角”两大经济区、面向全国的新材料产业发展新格局,打造做实做强新材料产业发展的战略支点,多年保持营业收入、利润总额年均增速超20%。

突出强基固本夯实高质量发展之基

压实党建责任,提升组织力。306所党委实施“三基”建设巩固强化工程,推动基层党支部全面进步、全面过硬。通过编制《党员发展流程》《“三会一课”规范记录》《党支部和党支部委员责任清单》规范组织建设、组织生活、党员管理,将日常工作“清单化”,具体事项“模板化”,持续提升党支部工作标准化规范化水平。指导各党支部结合部门实际,扎实开展“党建+发展/创新/质量/安全/市场/服务”实践活动,通过组织“创新讲堂”、举办安全实操培训、质量承诺、责任先锋评比等丰富活动,打造“一支部一特色”品牌。

聚焦攻坚克难,提升战斗力。306所党委始终将完成重点、难点、关键点任务作为基层党支部发挥战斗堡垒作用的切入点和发力点,让党旗飘扬在阵地,让党员冲锋在火线。每年聚焦重大专项、重点型号“急难险重新”任务,创建党员突击队,组织党员承诺践诺,用行动彰显先锋作用。多年来,306所上百支党员突击队在科研生产主战场、科技创新最前沿、疫情防控第一線,冲锋在前、创新在前、吃苦在前,累计取得国际先进、国内领先重大成果60余项。

突出人才强企凝聚高质量发展之力

人才是第一资源。306所党委大力实施人才强企战略,着力为一流的企业培养一流的人才队伍。

规范领导干部选拔任用程序,坚持把“忠诚、干净、担当”作为干部选拔任用的首要条件,选人用人满意度为连续五年保持100%;打造“赋能-晋升-培养-再提升”聚能生态,推进中层领导干部裂变式培养体系,持续提升领导干部政治素养、理论水平、专业能力;持续优化领导人员队伍结构,干部队伍中硕士及以上占比达75%,85后领导人员占比31%;完善从严监督与管理体系,建立覆盖人事、纪检、审计等多部门信息沟通机制,保障干部健康成长。

大力推行“选、用、育、留”全方位人才队伍建设规划,从2004年第一名博士入所到2020年形成百人博士团队,306所聚集高学历人才的速度不断加快。职工中拥有大学本科以上学历人数比例达50%以上,培养出一批省部级专家、集团公司首席专家、国家级技能大师人才。建立科技人才量化考核模式,通过营造良好的创新环境和实施多元化激励手段,一大批技术骨干活跃在各条创新战线,为国家航天事业贡献智慧力量。

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