建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究

张琪

摘要：我国建筑行业在长期的发展中，已然突破了传统的发展模式限制，在各种类型、规模的建筑工程项目实施中，人们对工程质量提出了新的要求。任何的建筑工程项目中，施工质量都是重要的施工目标，但因为建筑工程的流程复杂、要素多，为避免现场各种质量问题的出现，工程企业应结合建筑工程的结构特点和施工要求，全面渗透质量管理理念，采用先进的管理理念和方法，切实推进质量目标的实现。基于此，本文详细分析了建筑工程中的质量管理方法，并提出了施工中的质量控制策略，对解决工程质量问题极为重要。

关键词：建筑工程;施工质量;管理方法;控制策略

引言

在我国建筑行业发展的过程之中，施工工作一旦发生安全事故，不仅仅会导致工期的延误，甚至会给社会以及企业的发展造成严重的影响。所以建筑行业想要在稳定的发展过程中，获取全新的生存环境以及良好的进展方向，就需要在主观上能够真正地意识到现场施工安全的重要性，提高工程质量管理工作的重视程度，只有这样才能够实现管理工作开展的最佳效果。本文就是结合建筑工程的管理工作，以及施工质量的控制工作开展情况，提出加强管理的具体方法和策略，希望能够在全新的管理理念，以及最佳的管理模式下，提高企业综合的实力，从而保证建筑行业能够真正地适应社会发展的需求，在稳步前行中得到长足的发展。

1建筑工程施工質量管理及控制内容概述

一个项目工程要实现建设工作的稳定推进，就需精确设计本工程的施工质管方法与相应策略，检查工程的质量，是监督施工的重要保障。其中，工程管理在项目中的具体作用是联系项目的参建各方，进行科学合理的判断、调整规划与设计，避免现场事故，提高企业预判突发恶劣事件的能力，从而降低不利因素对其造成恶劣破坏的可能。

质控的主要作用是严格把控和优化工程质量，是此项管理有序进行的关键环节。提升相应管理水平，确保建筑物得以全面发挥既定功能，交付高质量的建筑工程于业主使用并获其一致满意，以提高企业形象、口碑。施工企业落实好工程的管理与施工质量控制任务，对建筑工程顺利实施开展作用十分重要，是现代化建筑业和谐以及稳定发展的重要推动力[1]。

2目前我国建筑施工质量管理工作中存在的问题

2.1政府监管力度不够

近年来的建筑行业发展中，人们已然意识到了质量管理的重要性，也积极加大了在施工质量管理方面的投入，但因为质量管理的范围广、要素多，为促进质量目标的全面实现，应保持不同主体和部门之间的高度协调。事实上，当下的工程领域，很多的质量问题都是由于政府监管漏洞所造成的，在市场经济蓬勃发展的过程中，建筑工程任务的实施一般都是经由政府部门提出或者审核的，在公开招标和竞标以后，最终将施工任务承包给专门的施工单位，施工单位来负责全部的施工作业实施，这种责任承包制下，虽然政府部门在此过程中的工作量大大减少，但也增大了工程质量风险，施工单位作为工程规划、材料采购和施工等环节的责任主体，在项目实施中往往会出于成本考虑没有严格按照质量标准来组织施工作业，对施工质量的不重视导致并未将质量管理放在首要位置。因此，针对政府监管漏洞所引起的质量问题，应做好政府的质量监管工作[2]。

2.2建筑材料管理方面

建筑工程所使用的材料，关系到建设项目完成后的具体质量，相关材料的质量缺失较容易在过程中造成相应严重的工程缺陷。并且，此类材料有着各自特性，因此储存手段应有针对性，如钢材需遮盖以防潮，避免其锈蚀氧化，若储存方式不当，就会严重影响对应材料于工程建设过程中使用的效果。如建筑材料运储过程中出现损失、发生质量问题、建筑过程中被损坏，要及时将其更换，保证工程相关建筑材料的质量良好，不会影响整体的建设质量。

3建筑工程施工质量管理方法及控制策略

3.1创新建筑施工质量管理理念

为改善当下建筑工程领域质量管理的现状，各个工程企业在项目实施的过程中，都应该结合行业内的质量管理和控制要求，不断进行质量管理理念的创新，因为质量管理理念是质量控制工作进行的依据，只有保障了管理理念的先进性，才能够从根本上指导质量控制工作。先进科学的质量管理理念，不仅可以指导质量控制工作的有序进行，还能够提升整体的施工效率，保障工程质量、效益目标的实现。质量管理理念的创新应从以下方面来开展：（1）意识方面，着力提高建筑企业内部管理人员的质量控制意识，只有具备了基本的质量意识，才能够加大在质量管理和控制方面的资金、技术和人才投入，在企业内部渗透质量管理理念。（2）精准收集和处理现场的各种数据，以这些数据作为质量控制的参考，并设立专门的质量管理机构来负责全过程的质量监督[3]。

3.2建立高素质的工作团队

结合施工管理工作相关的活动开展情况来看，员工自身专业的素质对于工程建设的整体质量也会产生一定的影响，所以打造出一支具有高素质的施工队伍，是其中至关重要的内容。在这样的活动开展基础上，建筑的公司就需要做好工人的有效培训工作，在培训的方面除了加入一些传统培训的方法之外，也需要把最新鲜的技术以及全新的理念融入其中。在这一阶段需要充分利用现代化信息的技术，为员工创造一个良好的信息平台，在平台上发布一些与施工的技术，以及安全等有关的视频性内容，潜移默化地对员工进行思想上的影响。与传统培训的方法相比，这样的形式能够调动起员工对于相关知识学习的积极性，也能够实现有效的管理效果。除此之外，也需要做好思想教育这一工作，一些建筑的工人虽然拥有着较高的技术和能力，但思想和品德较差，缺少奉献的精神，在施工过程中很难自主地履行义务。所以企业就需要经常组织精神文明建设的活动，这样才能够为每一个劳动者自身素质的提升做出贡献，也能够使其在良好的环境下，完成这项工作内容。

3.3严格控制建材质量

施工企业应根据自身材料需求，确定原材料的供应商，并詳细了解其具体情况，建立相应的文档，确定首选供应商。当合同采购的是必要的建材、设备时，应承担责任并明确指出零部件的质量问题。材料方面，不仅要注重材料与其制品的观感质量，且应对多领域材料进行质量检验，对不合格的材料和产品严格禁止入场[4]。

3.4加强现场进度控制

强化施工现场进度控制，必须全面深入了解建筑工程各关键施工环节，科学地控制各关键环节的施工进度，保证工程关键环节按时完工，建设管理者要充分认识和分析每个施工环节，合理安排施工环节，避免由于施工过程安排不当而产生的问题。

结束语：

在建筑工程中，建工质量是极为重要的，其对整个建筑的安全，以及工作过程中人员的生命财产安全有着直接关系。若出现质量问题，将会导致安全事故，造成人们生命财产安全的严重损失。因此，强化相关建工项目的质量管理以及控制工作，对于整个建筑工程而言是十分重要的任务。本行业发展非常迅速，许多因素都会对建筑质量造成相应影响，只有正确的对其进行管控，才能够持续提升现代建筑工程的项目质量。

参考文献：

[1]黄洪振.建筑工程施工质量管理方法及控制要点分析[J].住宅与房地产，2020（24）：143.

[2]相文东.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建筑工程技术与设计，2018（12）：2154.

[3]王育斌.建筑工程施工质量管理方法及控制对策的简述[J].山东工业技术，2019（11）：91.

[4]高艳丽.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].装饰装修天地，2018（24）：93.