关于企业管理会计与财务会计的融合分析

代艺敏

摘  要：企业会计主要包括管理会计和财务会计。在当前经济社会飞速发展的大背景下，企业的财务管理已经向信息化靠拢，这不仅使得管理会计与财务会计的关系更加紧密，还促使两者更好地实现优势互补，为企业的发展提供强劲助力。在竞争愈发激烈的当今社会，企业发展面临着极大的生存压力和发展压力，为探讨企业的优势发展路径，本文对于两种财务工作分别进行了比对和融合分析，实现两者对企业发展的推动作用。

关键词：财务会计;管理会计;融合分析

1   管理会计与财务会计的区别

所谓管理会计，就是分析报告会计，它是被专门从传统的会计中分离出来的，其主要工作是利用财务专业知识，将财务资料进行专门的整理和分析，并形成书面报告，作为企业经营者或各级管理者制定生产方针和销售政策的一个参考内容，确保企业能够有序发展，提高企业经济效益。管理会计与传统会计有一些职能上的区别，它不像传统会计那样，只需要做一些单纯的核算工作，它的主要工作内容是在单一核算的基础上，进一步去解析过去、控制现在与筹划未来。管理会计的工作内容是以企业日常的所有经营活动为主体，对其运行态势进行预测、决策、规划、控制、评价。

与管理会计不同，财务会计又被称为对外报告会计。财务会计的工作方式大部分沿用传统的会计工作模式，为企业外部经营活动等决策工作服务。其主要职能是对工作的经济内容进行管理，是企业开展各项常规工作的基础。财务会计的运转主要是为了发展企业的经济效益而服务的。财务会计主要面向的是企业的投资者、债权人、政府部门、社会公众，为其提供企业真实的会计信息。这些信息能够反映出企业的整体发展概况和生产经营状况，完成会计报告则是财务会计的年终成果。

2   管理会计与财务会计融合的必要性

2.1有助于外部利益相关者更好了解企业经营状况

企业的利益状况关系着多方面的内容，涉及投资人、债权人、政府相关部门、其他社会组织等。随着依法治国的发展，人们愈加重视知情权问题，这些企业的相关对象不仅要求了解企业经营的历史数据和财务分析报表，还要求企业尽可能地提供更为全面和确切的经营信息，即同时提供财务状况与管理决策措施的分析报告，这就要求财务会计与管理会计必须进行融合，才能更准确地完成这项工作。

2.2 有助于企业实施精细化管理进而提高竞争能力

与传统会计不同，管理会计不仅要能够对过去企业的数据与经营状况进行分析，更要有对未来企业发展方向进行预测和规划的能力，企业经营者能够在这一基础上针对前期经营中出现的问题以及未来经营中可能出现的问题进行集中把控，真正做到防患于未然。如果企业真的能够做到提前把控风险，并在实际操作中不断改进升级，科学地规避风险，那么企业将会进入前所未有的高质量发展阶段，并在之后逐渐形成精细化运转思维和管理模式。财务会计的数据语言与管理会计的分析语言结合起来，在企业中形成一种全员参与、持续改进、注重过程与方法等风气，就能够不断提升企业的核心竞争力。

2.3 有助于促进企业财务信息共享增强可持续能力

企业内部不同部门各司其职，在工作中会出现非必要不沟通的情况，各部门所掌握的企业信息不能共享，使得企业资源的综合利用效率低下。管理会计和财务会计融合之后，能够在企业内部搭建一个共享信息平台，从而提升财务管理的决策效率，不断强化企业的可持续发展能力。二者合作可以满足不同主体对于财务信息的不同需求，整合信息资源，增强企业的内外部联系。

3   财务会计和管理会计融合的科学对策

3.1  准确把握企业财务工作的核心

首先，企业应当明确会计的工作重点，分析财务会计与管理会计工作的侧重点，把握两类会计的工作重心，对企业的经营管理进行集中把控。在充分做好资产使用和资源安排的基础上，从实际经营角度出发，把握会计工作的重点和核心要素，对财务、管理等各项最新数据进行分析，为企业的经营管理出谋划策，为企业以后的长远发展奠定基础。企业企业要为会计的融合提供科学的指导，为财务工作的开展提供需要的工具，进而发现自身的不足，强化财务工作的实际效果，提高企业的管理效益。

3.2 提高财务人员的素质和专业能力

财务会计和管理会计对于企业发展有着不可替代的重要作用，现在提出的二者融合更是对于财会人员的个人能力和专业素质提出了更加严格地要求。因此，企业必须提高标准，积极引进财会人才，在招聘和任用环节就加强筛选，选拔出来的财会人员必须具备一定的学历背景和过硬的财会本领。不仅如此，企业也要针对现有的财会人员展开定期培训和考察，既要检测他们的专业基础知识，又要不断提高其专业能力，让他们能够不断接受全新的工作理念和工作方法。除此以外，财会人员在工作中必须要了解和遵守国家相关法律法规，保证会计工作质量。企业在发展过程中也要注意管理会计和财务会计的人员配比，科学合理地实现二者的有机融合，做好工作分工，提高人员工作效率，降低企业财务运行成本，提高企业的经济效益。企业也要注重中高层财会人员的引进，不断提升企业资金利用效率，促进管理会计与财务会计的高质量融合。

4 结语

企业经济作为社会主义市场经济的重要组成部分，对于促进我国經济发展有着极其重要的作用。会计部门作为企业经济发展的核心部门之一，管理会计与财务会计的融合也是其重要分支，科学实现这两者的融合，能够进一步促进企业发展，为其赢得更多的经济利益。这种融合有其必然性，同时也是我国经济发展的一个重要表现，反映了我国乃至世界经济发展的水平;这种融合有其一定的合理性，企业要采取有效的方法，使二者在企业发展的过程中发挥出积极的作用，从而构建有效的融合体系，为其他的中小型企业以及国外企业提供一个借鉴，使得国内以及国外的企业形成一个互相竞争、互相合作的有效机制，共同推动世界经济的发展。

参考文献：

[1]张薇薇，高悦.关于企业财务会计和管理会计结合的优势探讨[J].品牌（下半月），2015（10）.

[2]孙洪心.运用管理会计加强企业财务精细化管理的方式探究[J].会计师，2015（22）.

[3]吴芬，杨怀伟.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].北京印刷学院学报，2018，（2）：68-70.

[4]焦丽鹃.新经济形势下的我国各企业财务会计与管理会计融合发展[J].当代经济，2017（29）：132-133.

[5]张硕 ， 张俊民 . 管理会计与财务会计的融合——基于研发支出与沉没成本的分析 [J]. 财务与会计 ，2016（7）：66-67.

[6]林岱玲 . 财务会计与管理会计的融合分析——基于信息质量评价视角 [J]. 工程技术研究 ，2017（9）：16-18.