市政工程施工质量管理分析与研究

傅冠军 华国荣

摘  要：市政工程的质量控制工作的要求在不断提高，要与时俱进地树立全新的质量思想和安全理念，提升市政工程的整体质量和性能，对管理工作进行全面的规划和统筹。着眼于实际性和迫切性的问题，掌握市政工程的整体特性，结合市政工程情况进行有效的改进和创新。

关键词：市政工程;施工;质量管理

相关人员必须要以提升市政工程质量为目标，不断地进行反思和总结，构建全新的质量控制体系。根据工程需求进行相关设施和材料的采购，对其质量和综合性能进行全方面检测。要具备长远性和大局性的眼光，将质量控制工作贯穿到市政工程施工的各阶段。深入研究质量控制存在的联系，积极地引入先进的信息技术与核心科研成果，以此为助力开展质量控制工作，使市政工程施工质量再上新台阶。

1 加强市政工程施工管理的必要性

市政施工团队必须要保证市政工程的质量，这就要求在施工过程中要有专门人员进行管理，如此才能使市政工程的质量和施工人员的安全得到保障。由于施工现场经常会出现建筑材料摆放杂乱、机械设备随意停放的情况，会给现场的施工人员在施工过程中产生一定的阻碍，因此需要有专门的管理人员对现场施工环境进行管理。另外，在工人施工的过程中，也可能出现个别人违规操作机械设备的现象，因此需要有专业的管理人员对其进行指导与管理。在市政工程施工的过程中，相关团队注重对施工的监管将会在一定程度上建立良好的社会形象，进而使施工单位的经济效益和社会效益得到增加。如果在建设城市时是由信誉良好的施工单位进行施工，那么当地的市民也会更加放心。因此，市政施工单位在施工的过程中需要进行适当监管，这样不仅能够帮助施工单位提高工作水平和工作质量，而且能在一定程度上提高施工单位的经济效益。

2市政工程施工质量管理分析

2.1建立完善的管理体系

要想提升市政工程施工的管理水平，还需要建立完善的管理体系。一套完整的管理制度和管理体系是施工质量得到保障的基础。如果管理人员在开展日常的管理工作时没有相关的制度约束，则会使管理环节出现问题，因而建立完善的管理体系十分必要，并且相关工作人员要在日常工作中严格落实相关的规章制度。相关建设单位需要对工作人员进行约束，因而需要结合管理人员的日常管理情况制定相关的质量管理体系以及工作管理制度，从而对施工单位员工起到一定的约束作用。在制定质量管理体系以及工作管理制度时，相关管理人员应明确规定施工流程，并监督相关的施工人员严格按照规定的工作流程进行施工。同时，要让管理人员明确各个岗位的工作内容以及其所承担的相应工作职责。只有管理人员在日常的管理工作中能各司其职，才能使市政工程的最终质量得到保障[4]。此外，上级领导可以在质量管理体系和工作管理制度中适当加入奖罚制度，安排具有良好职业操守的监督人员对日常工作进行监督，并将施工人员以及管理人员的日常工作情况进行记录并上交单位领导，领导根据工作人员的工作情况采取奖励或惩罚措施。通过这样的方法可以使相关的管理制度得到完善，同时能在最大程度上提高工作人员的工作效率。

2.2科学地引进施工现场管理技术

施工单位应安排相关人员利用专业仪器和设备进行施工现场勘测，获得最为真实的市政施工数据，并利用信息技术对数据进行再分析、再汇总、再整理。充分地考虑经济性、实用性、美观性，根据质量控制和安全管理原则进行设计。对设计图纸当中所涉及的新设备、新材料、新工艺、新技术等进行全面梳理，加强先进的安全施工技术的应用，对存在安全隐患和问题的施工工艺进行调整。针对设计中的图纸变更问题，需对原图和重新设计的图纸进行保存，在其中详细地标注修改部分。针对改动量较大的图纸，需根据市政工程情况重新绘制，并做好变更内容、变更日期等记录。修改完成后的图纸，应根据市政工程的流程再次提交，由专业人员和相关部门对其进行检测与审核，以降低后续市政工程施工出现较大误差，或由于设计原因而造成大规模返工的现象。相关人员还可引进基于市政工程施工的先进质量控制系统。根据事前控制机制对开工报告和施工准备工作质量进行监控;加强施工过程中对各工序、分项工程、分部工程的管理;并在施工完成之后，对竣工验收情况进行记录，全方面地管理市政工程施工各阶段所形成的档案资料。也可构建基于市政工程施工的项目质量管理平台，定期地根据工程进度自动化地推送相关信息，引导总监理工程师、建设单位、项目管理人员积极地进行交流。了解施工实际情况，并对施工中的质量验收、技术交底、安全管理等各项工作进行统筹。

2.3加强市政工程施工管理信息化建设

信息时代下，市政工程建設管理手段必须加强信息化管理，在信息化管理的全过程中应用计算机技术，收集与市政工程建设相关的资料数据信息，地质环境条件、市场工程材料报价、市场设备报价、土壤类型、水文条件等，对所得数据进行分类和整理，将其输入数据库系统，构建完善的工程建设文件数据。此外，信息化管理服务平台可对施工过程管理文件、竣工资料、工程施工质量工程验收资料、工程项目监理资料进行合理存储，合理避免传统纸质资料的流失。在市政工程建设管理方法的信息化规划中，应注意信息化管理技术的不可靠性，网络系统极易受到网络黑客和病毒感染，这不仅会降低软件运行的高效率，同时还会导致内部关键资料的丢失或被盗，因此有必要加强网络系统中的服务器防火墙设置。此外，在新的信息管理技术的大力支持下，可以构建多层次的管理体系。在新项目建设过程中，涉及到工程监理方法等诸多单位，利用信息管理技术构建管理系统，可以完成资源共享，各部门可根据数据库查询获得所需的网络资源信息内容。

结束语

在现阶段，由于市政工程施工作业种类繁多，多数情况下需要联合作业，市政建设项目施工管理越来越多地受到关注，因而，一定要做好施工单位的现场管理工作，并积极使用现代管理方法来管理项目。

参考文献：

[1]刘汉勇.浅议市政工程管道施工质量控制技术及监理[J].砖瓦，2021（02）：115-116.

[2]马艳.市政工程道路施工的质量控制与管理研究[J].绿色环保建材，2021（02）：109-110.

[3]任亭.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].居舍，2021（03）：136-137.

[4]张炜禧.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].居舍，2020（36）：129-130.