银光集团化工三厂党总支：以“党员创新”带动“全员创新”

走进中国兵器工业集团北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司赵洪刚劳模创新工作室，这里陈列着大大小小几十项创新成果，既有立足含能材料生产线“提指标、降能耗、增效益”的国家级技术创新大项目，又有自制新仪器、便于实际操作的小发明……这些创新成果凝聚着生产一线员工智慧的结晶，也记录着化工三厂党总支将党建工作贯穿到安全生产、降本增效、节能环保等中心工作中的足迹。

该党总支充分发挥劳模创新工作室的示范带动效应，借助“赛马”及合理化建议平台，由党员骨干带头实施一线员工的“金点子”，通过发明创造、小改小革等，掀起全员创新热潮，有效解决生产线“卡脖子”难题，促进高质量发展。

针对北方地区冬春季节气候干燥、工房湿度达不到工艺要求，经常需要喷淋和员工人工拖地的现状，该党总支集思广益，由技术科党员带头实施，在5个工房风筒安装了加湿装置，随着风筒转动，可以实现自动蒸汽加湿，极大地减轻了员工劳动强度。

该党总支还针对高处加料口的机盖较沉、长时间打开存在坠落的隐患，组织支部党员的“能工巧匠”，通过现场测量，在机盖连接处自制了一个支撑架，起到了固定作用，保证了作业区设备的安全运行。

诸如此类解决一线实际问题的“神器”在化工三厂还有很多。他们以党员创新工程为平台，成立课题攻关小组，立足岗位实际、发挥自身优势，按照“简便易行、实用有效”的原则进行立项，并在课题实施过程中，广泛征求技术人员和员工意见建议，确保各项“金点子”都能取得实效。

近期，他们针对产品废水中硝胺含量偏高的现状，开展技术研讨和课题攻关，通过优化工艺参数、加装过滤网等措施，既解决了实际问题，又节省了环保处理费用。

結合企业近年来生产线连续化、自动化、智能化、无人化改造的进程，该党总支还相继实施了“506工房技术改造项目”“更新现有真空泵设备，使抽气效率满足产能提升需要”“503工房自控实现集中控制”等项目，使改造后的工房，不仅具备了生产不同类别含能材料产品，满足国防建设的需求，又实现了生产过程远程控制，提高了自动化水平。

为了鼓励和引导全员立足岗位集智创新，化工三厂党总支充分利用专题讲座、网络学习、“今日我主讲”活动，由党员骨干结合近期工作，为青年员工传授经验，让青年员工参与到创新项目全流程实践中，不断提升技能和创新能力，共同解决日常工作中的技术难题。

（贾 敏）