浅析土建工程施工质量控制管理

楚仿金 王博

摘要：随着我国经济水平的快速增长，近年来，我国城市化建设也加快了步伐。因而，可以说我国经济水平的增长离不开土建工程所作出的贡献。做好土建工程中的施工质量控制中的质量管理和控制，不仅仅是对建筑物质量的负责，也是为了在最大程度上减少施工事故的发生，保障施工人员的安全。本文分析了关于建筑土建施工质量中存在的相关问题，并提出建议。

关键词：土建工程;质量管理;控制;相关措施

引言

随着我国经济的发展以及社会的进步，各种建筑物拔地而起，土建工程项目也逐渐增多。但是，土建工程项目在施工过程中会受到施工特点因素的影响，会消耗大量的能源和资源，这个特点也在很大程度上阻碍了建筑市场的长远发展。因此，要不断提高项目施工管理中的质量控制水平，也是为了构建生态文明社会，符合生态环保的理念，要在每一项具体建设过程中融入绿色施工的理念来提高工作的水平，促进整个行业的转型升级。

1土建工程施工质量控制中协调工作的必要性

工程建设阶段应充分利用质量控制工具，严格控制好施工流程，分析各环节是否符合要求，是否有质量问题，有针对性地采取必要措施，避免因质量问题而引发事故。成本控制要贯穿于工程建设的全过程，既要保证施工设计和施工质量，又要最大限度地降低施工成本，保证成本在项目计划的范围之内，实现利润最大化。在进度控制环节中，要做好项目的事前控制，使项目工期和进度达到要求。一个項目要想取得最佳效果，就必须加快进度，使投资最小化，提高质量。但从目前的施工环境来看，虽然质量目标、成本目标、进度目标有统一的一面，但也存在矛盾。因此，在控制工程质量时，应做好协调工作，实现项目的整体优化。

2土建工程项目现场施工中存在的问题

2.1土建工程施工的环境制约

不管何种工程，在施工中都要对施工环境引起重视，地质气候条件不一样所选用的施工技术手段也不相同，想要保证土木工程的施工顺利前期的地质勘察工作必不可少。但是在当前实际的土建工程施工的过程中，对于地质环境与气候条件的实地勘察工作并没有做到位，因此在施工过程中施工人员遇到的影响也是非常大的，施工难度会随着工程的推进而不断加大。在我国当前的土建工程施工的过程中，除了没有进行实际的环境勘察之外，没有依据现实情况制定合理的施工方案也是非常重要的问题，施工方案在各个阶段都应该符合现实状况，以便施工人员能够严格按照方案进行施工。但现实的施工过程中这项工作存在着严重的缺失问题，这就导致了土建工程不能从根本上保证工程的施工质量。

2.2土建工程施工质量控制管理体系的落后

在建筑工程的最初设计阶段，由于没有对土建工程施工质量控制没有足够的重视，所以导致了土建工程施工质量控制制度的落后，影响了工程的正常开展。在施工的过程中，施工人员常常引起重视的是工程施工进度与速度，对于土建工程施工质量控制缺乏了足够的重视，使得土建工程施工质量控制制度的不够完善，影响了工程整体的进度。在建筑物施工最后发现了存在的问题，但是给建筑公司带来了经济利益的损失。

2.3对工作人员的监管力度不够

人为因素在项目建设过程中占据主导地位，跟工程的完成质量和成品效果有直接的联系。并且，在具体施工过程中还需要对土建工程项目管理和质量控制的每一个环节和细节都要综合考虑，每一个技术环节都要加强监督。这每一个环节都离不开人的参与，同样，无论是对管理人员还是施工人员，都需要提高专业素质和技能水平，这样才能减少在施工过程中由于人为因素带来的损失，也能提高监督的水平。除此之外，还需要提高工作人员的专业素养，并定期进行培训和学习，这样才能引导工作人员提高技术水平。

3加强土建工程项目施工管理和质量控制的有效措施

在社会经济高速发展下，我国土建工程也迎来了新的发展高潮。但是，很多土建工程在施工过程中的基本质量控制和项目管理方面做得不到位，并且这些工作内容也会直接影响到整个工程建设的水平和质量。因此，为了进一步提高土建工程的施工水平，就需要建立并制定一定的规章制度来完善管理，还要对施工过程中的每一项环节进行严格的控制和管理。除此之外，还需要明确施工过程中的质量控制要点，利用更加科学、有效的方式来提高工程的水平。

3.1建立健全的土建施工质量管理制度

为了确保土建施工质量的有效管理，必须建立一个完整的、切合实际的土建施工质量管理制度，将以前土建施工质量管理的不规范、不合理全部改正，为施工人员提供更好的、更科学的依据，比如说材料管理、人员管理、以及规划图纸的管理都需要高效、快速的管理制度。为了建筑物的质量保证，必须要创建系统化的土建施工质量管理体制，着重于创建一个科学、客观的土建施工质量管理系统，并且还要依据建筑市场的实际情况，进行不断地完善管理手段。

3.2加强施工技术交底管理

单位工程或分项工程开工前，施工企业要做好技术交底工作，并由专业技术人员将技术要求、设计意图、施工工艺、注意事项等向施工人员交底。施工人员应明确工程特点、掌握技术质量要求，采取有效的施工措施，做到安全施工、科学施工，防止发生技术质量事故。技术交底时，可采取召集会议的形式，并形成会议纪要，做好归档工作。在施工组织设计中，应纳入技术交底，进行编制、审批。可采取召集会议或现场授课的形式，进行施工方案的技术交底，在施工方案中列入交底内容，当然也可以单独交底。

3.3加强施工材料的质量控制

施工前，施工单位必须严格控制施工的原材料，还要制定严格的施工材料管理的方案，并在使用、运输以及储存等各个环节进行控制，这样才能确保材料的质量可靠。除此之外，在施工具体环节中，还要做好施工场地材料的质量检查和记录工作，并且还要做好材料的质检工作，还要让专业的工作人员对材料进行质量抽查，及时发现其中存在的不合格材料，并做出处理。不仅如此，还要对土建工程施工过程中进行条件限制，也就是对由各种因素引起的施工进度延误或者原材料放置不合理等问题而产生的材料性质发生变化，在投入使用之前还需要进行严格的审查和检验。把控好质量关，才能从各个方面提高工程的质量，也能提高施工的水平。

结束语：综上所述，与传统的住宅类建筑施工相比，土建工程的施工更为复杂，工程的质量要求也相对较高，想要保证整个工程的质量施工过程的把控非常重要。对于整个工程的质量管控，现阶段我国的实践过程中还存在着很多缺陷和问题，如施工人员的素质不高，施工监控手段不完善，材料采购过程中存在材料浪费和成本不可控的情况，当今市场竞争激烈，施工企业不仅要控制成本，还要保证工程的工程质量，这就导致一些施工企业不能够完全按照相关标准进行工程的施工和工程质量的管控，研究这些问题并且找到合适的解决方法，能够从根本上提升工程的工程质量，最终推动着整个土建建筑行业的发展。

参考文献：

[1]胡延立.土建工程施工质量控制要点及控制措施分析[J].商品与质量，2020（3）：225-226.

[2]王芳，杨东强，梁燕.建筑工程施工管理的进度管理与控制分析[J].装饰装修天地，2020（8）：102.