浅析特种设备检验检测机构质量管理中的难点

郭灵芝

摘  要：特种设备的检测工作与质量的管理工作两方面之间存在着非常关键的联系。通过对特种设备质量方面的管理工作，一定程度上可以优化检测工作的进程。除此之外，还可以在质量管理工作中发现检测中所存在的问题，一定程度上可以提高特种设备的使用情况。

关键字：特种设备;检验检测机构;质量管理难点

引言：

由于我国经济的高速发展，因此对于国内的特种设备的检测中所用到的技术和管理也得到了较为快速的发展，同时由于特种设备的特殊性，因此这一领域也得到了各界人士的广泛关注。特种设备的检测机构主要是对特种设备提供一定的技术管理，进而稳定特种设备有关单位和部门的持续性发展，同时也为我国社会的长久稳定发展提供了较大的意义。如何采取更加有效的质量管理手段来对特种设备进行有效管理，还需要各界人士进行相应的努力。

一、特种设备检验检测机构组织结构与工作流程

（一）组织结构

要想能够使特种设备检测机构稳定的进行工作，需要相关人员对特种设备的检测原理和组织结构进行相应的了解。通过全面掌握组织结构的内部联系，可以让相关人员了解到各个环节与各个流程之间的联系，进而找出影响特种设备检测的因素。相关人员可以针对找出影响的因素而制定更加有效的应对方式，以此来解决检测工作中的重点和难点。由于我国法规有明确的规定，针对不同服务范围和不同技术水平的特种设备所实施的检测方式有所不同，相关检测部门需要根据不同级别的特种设备检测工作采取不同的方式和组织形式进行认证和检测工作的实施。

（二）工作流程

由于对特种设备检测是属于国家政府管理工作的范畴。因此需要在最高行政单位的指导和带领下，针对不同级别的特种设备实施相应的检测工作。在每一个总部管理下，各省的特种设备管理机构所存在的局域管理范围有所不同，相关部门应该针对特定的执行范畴而采取积极有效的检测方式。例如，在对特种设备检测中，可以与质量监管部门达成友好的合作关系，通过质量的进一步监控，以此来协助检测工作的有效开展。

二、特种设备检验检测机构质量管理中的难点

（一）技术与装备之间的冲突问题

由于我国技术的快速发展，特种设备在制造技术和工作流程中都得到了突出性的发展，对于特种设备检验机构来说具有非常可行的发展前景。然而技术的快速发展，从而使得检测装备无法跟上先进的技术，从而造成技术与装备之间冲突的问题。现阶段大部分特种设备的检测机构，由于缺乏仪器和设备上的配套工作，进而造成了技术无法与设备进行齐头发展，进一步影响了市场行业的发展情况。

（二）人员与设备之间的协调问题

由于我国经济在不断的发展，因此现阶段的经济发展已经步入了新常态的发展阶段，各个领域所需要的人力资源都有得到较大的提升，对于特种设备检测机构来说，由于相关检验工作大幅度增加，需要的专业技能也有所提升，因此在日常的检测工作中对，专业人员的专业水平和人员的数量都有所要求。由于在实际工作中检测人员的实践能力和理论知识得不到进一步的提高和发展，从而使得工作人员无法对新型的工作管理方式和检验检测流程进行实施，出现了专业人员与设备之间的问题，进而影响了检测工作的有效开展。

（三）管理与质量之间的水平差距

对特种设备检验时，需要建设相关的质量监管体系，才能确保特种设备在检测过程中的质量保障问题。然而现阶段的发展情况分析来看，监管部门缺乏与质量之间的平衡关系。同一水平的检测机构在检测结果，工作流程和工作态度方面都有所差异，所表现出来的管理水平也有所不同，进而导致了管理工作影响检测工作的实施和开展，不能够使检测工作得到标准化和程序化。

（四）机构规模与设备发展速度不适应

由于受到到各方面体质的因素，从而导致特种设备检测工作机构的规模落后于现阶段发展的水平。对于专业的特种设备检测工作的人员来说，他们的成长速度落后于现阶段对于专业人员素质的要求。除此之外，部分地区的检测人员由于薪资待遇较低，进一步影响了工作人员提高自身专业素质的能力，同时也增加了职业风险，造成了人才的流失。大部分人才的流失，从而使得检测工作的任务逐渐提高，因此增加了工作的难度，进一步影响了整个行业发展的进程。

三、特种设备检验检测机构质量管理工作问题原因分析

（一）宏观原因

现阶段特种设备检测机构还存在着大量的问题，为了能够使质量管理工作与检测工作可以有效的并行发展，需要对现阶段存在的问题进行逐步分析。第一，现阶段对于特种设备的管理体制仍然存在计划经济的目的。市场无法起到对基础设施起到资源分配的作用。除此之外，对于良性竞争也无法起到良好的作用。第二，国家关于特种设备检测的法律体系需要不断的完善。需要通过不断提高相关法律法规的层次性和权威性，以此来保障特种设备的检测实施工作。第三，针对性，战略性的管理机制还未建立。由于特种设备检验检测的发展缺乏进一步深入分析，从而使得未来的规划存在薄弱的环节，特别是在设备安全性和经济性方面。相关单位和部门需要进一步的调控宏观经济，社会发展与法规政策之间的關系，从而保证特种设备检测工作可以得到有效的开展。

（二）微观原因

影响特种设备检测工作正常开展的微观因素主要包括以下几种。第一，相关检测范围项目较多，从而使得检测要求逐步提高，进一步导致检测工作压力逐渐上升，由于缺乏相关的人手力量，影响了检测工作的正常开展。第二，工作的不足和过度进一步影响了检测质量的提高，相关检测人员由于缺乏责任意识，进一步影响了检测工作的真实性和有效性。第三，由于缺乏先进的技术和精装的设备，从而导致检测工作无法在效率和质量上得到保障。

四、特种设备检验检测机构质量管理工作问题解决办法

（一）建立更加完善的管理体系

根据现阶段对特种设备检验检测机构管理体系分析，需要建立更加完善的管理体系。为了能够确保特种设备检验检测工作的质量保障，单位和部门需要根据自身企业的发展前景，从而制定更加详细的管理工作和管理方案。比如，企业可以将质量手册和特种设备检测作业流程作为主要的指导办公思想，并通过定期的组织工作人员提高相应的技能，进而提高工作人员的技术，以求更全新的发展体系，以此来满足社会的发展进程。

（二）树立更加明确的管理目标

相关企业需要明确在实际检测工作中所遇到的困难，并根据具体因素，制定有利于企业的发展目标和发展方向。相关部门在明确了管理目标和管理方向之后，可以进一步的对内部工作进行相应准则的制定，以此来约束相关工作人员的办公手法和责任意识，通过不断地调整质量管理体系所存在的问题，进而找出积极的方式应对社会的经济发展的管理工作，进而为企业的安全性检测提供科学有效的支持。

（三）充分调动全员积极参与机构检验

企业也需要调动每一个员工的积极性，进而鼓励员工参与到检测工作中。例如，企业可以根据每一个员工的职责，进而制定不同的项目，让员工积极的寻求解决方案，进而锻炼员工的专业水平和职业素养，进而提高人员的管理经验和管理技术。

五、结束语

综上所述，为了能够保障特种设备检验检测机构在质量管理方面的工作，企业单位需要遵守国家所制定的法律法规，并在此基础上，提高工作人员的工作素质。通过确定明确的管理目标，进而调动全体人员的积极性，以此来提升特种设备检测机构的质量水平。

参考文献：

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