浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量

孙益民 孙军伟

摘  要：近年来，随着世界经济体制的建立，各国积极开展科学技术、文化、教育等方面的交流，交流與合作是未来社会发展的重要趋势。在中国的大环境下，把改善民生作为第一要务，把城市建设做好，是保证人民生活幸福的第一要务，要满足人民群众对美好生活的向往和追求，为老百姓打造生态宜居环境，实现出行便捷、保证住宅环境舒适雅致、购物方便快捷是我国目前的发展目标，这些都是市政工作的内容。城市建设主管部门要加强城市建设，提高城市建设的质量，确保居民的工作和生活的正常进行。

关键词：市政工程;施工管理;提高工程质量

引言：

一个公司的发展状况与公司的经营状况有很大的关系，而市政工程的施工质量与施工管理息息相关。为此，相关部门应采取有效的措施，加强施工管理，保证工程施工安全，并努力提高施工质量。搞好工程施工管理，是确保工程质量和工期的重要保障。市政工作对一个城市的整体发展有很大的影响，这就意味着要涉及到很多方面。由于缺乏有效的工程管理手段，城市发展势必陷入一片混乱，进而影响到整个城市的发展。在城市建设中，为了加快项目的进度，提高项目的质量，必须寻找出一种符合城市建设标准的施工管理措施和方法。

1.加强市政工程施工管理的意义

1.1有助于保证市政工程的顺利开展

通过建立科学的管理制度和管理模型，能够在施工过程中，及时发现问题，并在最短的时间内施工采取措施，保证项目的顺利进行。同时，针对施工过程中出现的问题，提出了预防措施，从而为以后的工程建设奠定坚实的基础。

1.2有助于进一步提高市政工程施工效率

在城市规划前期，根据项目的具体情况，进行合理的规划，确保项目的各环节都能得到最大的优化，从而达到最大限度地提升施工效率。同时也可以提高工人的工作质量，合理地调动施工中的各种因素，从而在一定程度上提高了施工的效率，从而为推进城市化进程提供了积极的作用。

2.目前市政工程施工项目质量管理存在的问题

2.1建设单位责任和监管不到位

现在大部分的城市建设项目都是由建设部门来承担，因此，很多建筑公司贪图小利，在施工中存在着偷工减料的现象，没有严格按照相关规范要求认真执行，从而严重地影响到了城市建设工程的整体质量，使得很多的市政项目都是“豆腐渣”，这对项目的发展非常不利。

2.2施工单位质量管理体系不健全

目前，我国绝大部分的建筑企业由于缺乏对工程建设的重视和安全意识的缺乏，在实际施工中没有按照有关法规进行严格的施工，有的还存在着外挂、转包等问题，致使工程的施工管理很难进行有效的控制，造成了工程质量的不稳定。另外，一些政府机构为了谋取私利，私自将相关的政策交给了投资公司，导致了工程项目的管理出现了漏洞，影响到了项目的质量。

2.3施工图纸审查力度不强

从目前的市政工程发展状况来看，整个市政工程的设计要求、施工技术和施工规范与实际需要有很大差异。由于施工单位在建设前没有做好前期的准备工作，对工程的图纸也没有进行认真的分析和审核，导致施工中常常会出现与设计图纸不符的情况，导致了工程的质量问题。在审核建筑设计图纸时，当地的许多部门都没有严格的审核标准，没有专门的审核人员，即使有一些缺陷也没有及时的发现，从而造成了工程的质量问题。

2.4监理工作不到位

绝大部分的施工人员对项目的监管与管理不够重视，缺少专门的技术人员，很多没有受过专门技术训练的监理人员，只是一批长期从事施工的普通工人，这就导致了工程的质量问题无法及时发现，导致了更大的施工安全事故。

3.加强市政工程施工质量控制的措施与建议

3.1重视施工材料与设备质量控制工作

要使建材、设备的质量得到有效的保障，必须进行前期的前期筹备与策划，全面、深入、细致地调查所需材料，并建立健全的材料采购质量控制制度，确保材料的合格性。当物料进入仓库时，要进行二次检查，以保证原料不会有问题。原材料、设备在进入仓库后应按有关规范进行放置，避免物料、器材的混淆。原材料的堆放要综合考虑材料的用途和性能，例如，在贮存时要遵循避光、干燥的原则，并按不同的水泥强度进行分类。对某些小型设备，要按实际情况采取不同的保存方法。同时，在制定城市建设项目时，要注重对市政工程机械的质量要求。在工程质量管理中，应将工程设备的选型、使用等全过程纳入质量管理，并对其进行严格的维护，以保证其在使用过程中的正常运行。

3.2强化管理机制，增强专业管理水平

在城市建设中，建设单位要建立健全的管理体系，并对相关人员进行职责分工，防止出现重复的问题。施工单位要对所承包的项目负责任，在采购施工材料、施工、管理等过程中，必须严格按照有关规范执行，确保各项工作都能得到有效的执行，以防止因操作不当引起的安全事故。要提高市政建设的质量，就必须提高建筑工人的技术素质。不仅要了解建筑设计图，还要了解相关法规和专业术语，把握好城市建设发展的形势。如施工人员分布、施工材料供应状况、施工设备使用情况等。施工人员要根据项目的要求，制订有针对性的管理体系，然后根据计划进行施工。

3.3加大施工队伍培训教育力度

针对目前我国城市建设队伍整体素质不高的现状，必须对现有的工程建设队伍进行全面的剖析，及时了解工程建设过程中出现的质量问题，从而进行针对性的培训和教育。这就需要加强对施工人员的培训与教育，以及建立一套能够确保施工人员工作效率的定期考核体系。首先，要对建筑工人进行系统的培训和教育，要充分认识到施工中存在的问题，并制定针对性的培训和教育计划，既能提高施工人员的综合素质，又能有效地防止城市建设中的普遍问题。另外，为建筑工人制定一种定期考核体系，不仅要掌握理论知识，还要掌握实际情况，以便及时掌握工程建设中存在的问题，并进行针对性的培训和教育，以降低工程质量事故的发生。

3.4加强施工过程控制，提升企业文化底蕴

为使城市建设的质量得到改善，必须对城市建设过程进行有效的控制，并加强施工过程的监测，从而使城市建设的整体质量得到全面的改善。尤其是在施工中，各个环节的连接，必须加强质量管理。市政建设的各个环节是相互联系的，任何一个环节的问题都会影响下一步的工作效果，所以在各个环节的衔接过程中，必须保证施工的质量。同时，市政工程中的隐蔽工程也比较多，因此，施工管理部门应加强质量监督，对施工过程中的各个环节进行实时监测，发现问题后立即进行整改，以保证施工与质量要求相一致。

结束语

总之，作为社会主义基本建设的市政工程，我们要确保城市建设的质量。在城市建设的全过程中，建设与管理要发挥联系和协调的功能。在保证工程安全、稳定和整个城市运行系统协调发展的基础上，创新管理方法，深化管理理念，发展工程实践，细化施工管理程序，不断提高市政工程施工管理队伍人员的专业素质和职业道德，进而提高市政工程的整体质量，实现市政工程经济效益的显著提高，促进我国社会建设的步伐。

参考文献：

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