提高井下小修作业质量的措施探讨

杨林桐

摘要：井下施工作业的质量对于油水井的正常工作具有决定性影响，是保证油田稳定生产和整体经济效益提升的重要环节。但是在实际生产过程中，井下小修施工过程中经常出现各种类型的质量问题，不但对油井生产的正常进行存在不利影响，而且使得生产成本大幅提升，不利于油田经济效益最大化目标的实现。因此，本文简单阐述井下小修作业的特点，对井下小修作业施工中存在的问题进行分析，并提出针对性的优化措施，希望为小修作业质量的提升提供参考。

关键词：井下作业;施工质量;小修作业

一、井下小修作业的特点

井下小修作业指的是对油井进行常规施工作业，通常包括解卡作业、修井检泵作业、水力冲砂作业、洗井作业、井下落物的打捞等，是油井可以稳定正常工作的重要保障。井下小修作业主要提供的是设备和劳务，辅助提供的是技术服务，其主要是一个服务的过程，其构成包括不同的工序，所以需要对井下小修作业进行质量控制。井下小修作业的特点主要包括四个方面。首先，作业人员具有较强的流动性，作业难度较高。许多的工作人员都是企业外雇的轮换人员，这就使得井下小修作业操作人员的整体专业水平不高。其次，井下小修作业表现出了较低的标准化、批量性和通用性，而且施工流程较为复杂，通常施工单位都以班组为主，在出现质量问题时很难追究到个人[1]。再次，小修作业施工队伍较为分散，工作时间不固定。因为小修作业的井位存在差异使得作业施工队伍较为分散，而且作业过程容易受到设备、环境、天气等外部因素的影响，使得施工时间不固定，增加了质量管理的难度。最后，小修作业中的问题具有较强的隐蔽性，直接检验难度较高。井下的工具以及下井使用的管柱都很难使用直接的检验方法进行检验，职能在工序结束以后通过间接方法进行验证。

二、井下小修作业中经常出现的质量问题及其成因

（一）井下小修作业质量问题

第一，井下小修作业时，经常发生作业工具以及挂单吊环落入井中的情况。第二，卡层管柱封隔器所在位置不合理，没有将对应的层面卡住，从而影响油田的正常工作。第三，压井液出现泄漏后，容易出现油层污染问题，从而影响作业后的油量产出。第四，注灰灰面的施工没有依据设计要求进行，出现偏高或者偏低的问题，使得成功率较低[2]。第五，封隔器的密封不够彻底，作业完成后含水量依然较高。第六，井下小修作业时废弃物将卡泵堵住，影响其正常的运转。

（二）井下小修作业质量问题成因

首先，施工人员缺乏责任感，没有树立正确的质量意识，在井下小修作业过程中一味追求作业进度，对于施工质量缺乏重视。第二，施工企业缺乏对工作人员的专项培训，员工技术水平有待提高，在作业过程中缺乏默契的配合与写作，对于作业质量标准缺乏掌握，容易出现各种违规操作，无法依据规范化的作业流程进行施工。第三，部分作业人员未能对重表进行及时的更换，未能对回收油管进行及时的类别划分和检查，直接交给井上使用。在进行电泵背钳下放作业的过程等着，假如井口配合跟管柱转动出现问题，必然会出现磕碰或者拉伸的情况[2]。

三、提高井下小修作业质量的策略

（一）规范施工方案设计

第一，加强对参数选择的优化。各个井中的状况跟地层压力系数存在较大的差异，因此在进行压井液密度等参数的选择时，要对有关资料进行全面的查阅，计算出各个单井的参数资料，从而保证作业的效果。第二，要加强对设计审批的重视。在作业设计审批环节中，要施行二级或者四级审核模式，普通井由具有相关资质的技术人员依据地质和工程设计要求进行施工设计的制定，交由工程技术人员对作业设计中各个参数和流程进行审核，最后交给作业大队中负责生产技术管理的人员对施工设计进行最后的审批。针对冲砂、水平井等关键井，要在普通井审批模式的基础上增加两级审批，也就是作业管理科科长要对关键技术工艺进行检查和批准，负责作业管理的副厂长要对作业设计的关键点进行最终的审核。施工设计经过规范化的审核流程以后才能在作业井现场应用，为现场施工提供指导和依据。第三，加强设计交底工作。1）工程设计交底。由采油厂地质和工艺部门负责交底，内容包括地质参数、施工目标、生产数据、井下状况、以往作业情况、井场周边条件、洗井液性能、新技术和新工艺原理等，在交底中要重点对各种注意事项和风险隐患进行详细的说明。2）施工设计交底。由作业队伍主管人员以及作业小队负责人员进行设计交底，内容涉及施工目标和标准、作业设计的关键点、洗井液体密度、井下工具的型号、作业流程、重点工序等。3）小队施工交底。由小队负责人对岗位员工进行技术交底，内容主要由施工目标、井下工具的型号、井筒管柱规格、施工流程、关键参数等[3]。

（二）建立标准化作业流程

小修作业过程中，要加强对标准化施工作用的认识，做好作业质量的管理。标准化施工是小修作业的重要质量保证，如果各项作业没有规范化的标准，那么质量就得不到保证。井下小修作业具有较高的风险性，技术相对复杂，如果不按照工艺技术标准进行施工，必然会影响作业的质量，甚至会引起工程事故。近些年来，有关单位都出台和制定了一系列的作业标准，包括国家标准、行业标准、企业标准等，各個作业小队要加强对标准的学习，提高管理人员和作业人员的业务水平和专业能力，促进井下小修作业质量控制水平的提升。

（三）实施全面质量管理

全面质量管理的中心点是质量，需要所有作业人员的积极参与，其主要目标使企业获得更高的经济效益，是一种长期优化和持续改进的管理模式。全面质量管理的指导理念是三全，也就是全流程、全方位和全员参与，需要企业所有人员都树立正确的质量意识，在井下小修作业施工的各个过程中加强质量管理，从而促进作业质量的提升。

（四）QC小组活动跟质量管理的结合

井下小修作业的过程包括许多道施工的工序，只有对每道工序的质量进行严格的控制，才能保证整体作业的质量，假如某一工序出现问题，必然会对整个作业井的质量产生不利影响，所以要对作业井施工工序的过程进行严格的控制，将QC小组活动跟质量管理进行有机的结合，使其与工序管理融为一体，加强对人员、设备、原料、环节、检验等各种因素的分析和管理，制定出有效的削减措施，从而促进修井作业质量的提升。修井队管理人员和技术人员要在现场进行技术把关，加强对重点环节的管理，检查各道工序是否符合质量标准。同时，要对施工工序质量进行自检和抽检，强化员工遵守工艺纪律的意识，严格依据ISO9000质量体系和HSE体系文件进行作业施工。要加强对修井过程的管理，做好各个班组之间的工作交接，使施工人员可以依据规范化的工序进行作业。

（五）加强施工队伍的培训

井下小修作业的有序进行需要高水平的施工人员进行操作，施工人员专业水平对合综合素养的高低对于作业质量具有直接的影响，因此，企业要通过科学有效的手段促进员工能力的提升。首先，因为井下小修作业人员的整体水平存在较大的差异，企业要对员工的专业水平和整体能力进行全面的了解，使每个员工都可以充分发挥自身的特长，企业可以通过专业水平测试和考核对员工的专业水平进行评价，依据员工实际的水平分配到不同的岗位上。其次，企业要加大对作业施工人员的培训力度。企业依据井下小修作业的实际需求组织员工参加专项技术培训，使他们了解作业施工的具体流程和有关标准，熟悉关键的技术工艺，从而安全高效的进行施工作业。

四、总结语

井下小修作业的质量不但跟生产工作人员的安全具有直接的关联，而且对油田企业的生存和发展存在直接的影响。在开展施工作业的过程中，要加强制度的建设，实施质量管理体系，通过施工方案的规范、作业流程的标准化、施工人员的培训、现场监督检查的强化、奖惩体系的构建，使施工人员都参与质量管理当中，从而促进井下小修作业质量的提高，为企业健康稳定发展提供保障。

参考文献：

[1]张世雷. 油井小修作业质量问题及改进方法[J]. 科学大众：科技创新， 2020（2）：1.

[2]金鹏. 提高油井修井作业质量的技术分析[J]. 西部探矿工程， 2020， 32（7）：2.

[3]刘晨瑞， 梁万兵. 油井小修作业质量问题及改进方法探讨[J]. 石油石化物资采购， 2020（8）：1.