工程项目管理过程中计划统计工作的优化探讨

刘海堃

摘要：工程项目统计管理是施工项目管理的重要基础，贯穿于整个项目施工控制的全部阶段，对于有效控制工程项目的效率、成本、安全性和对工程建设中出现的问题进行改进，在最后阶段实现工程建设目标，发挥了关键性的作用。做好工程项目实施管理的计划统计工作，是建筑施工公司高质量、安全、及时、有效的完成工作计划的重要保障。基于此，文章首先阐述了计划统计工作在工程项目管理中的重要意义和项目与数据之间的相互关系，进而论述计划统计工作在工程项目管理中的重要内涵，最后说明了计划统计工作在工程项目管理中所面临的主要问题和对策，并指出计划数据在工程项目管理中的实际运用。

关键词：工程项目管理;计划统计;工作优化

计划数据工作原理是项目管理中的重要基础。利用计划数据，能够将工程项目实施中的各个过程和环节进行计划统计，从而可以在项目管理中有效提高管理水平，给建设项目工程创造最大的效益。计划统计工作和工程项目管理工作相互之间有着重要的不可分割的联络，通过项目提出工程建设运行的有关规划和目标，进而利用计划统计工作将方案和规划目标做出合理分布的综合汇总规划，然后加以实现。所以，本文探讨规划数据在工程建设项目中的运用也有着重要意义。

一、对计划统计与项目管理的初步认识

规划统计与分析是指统计工作人员利用一定的方法和资料，对项目施工者的工程量进行合理计算，并采用必要的科学方法，对资料做出有效的调查、收集、分析、研究，进而编制出系统综合的统计与分析报告，把项目工程发展动向、工程款项资金运用状况等信息表现出来，使工程管理人员在第一时间内有效地掌握项目工程发展状况、以及工程经费的具体走向，使工程管理人员在项目投资决策上做到有据可依，这也正是工程规划与统计分析所特有的科学内涵[1]。

项目就是经过对工程项目自身开展的量化、定性分析方法综合考核，对与工程项目有关联的产品材料、劳务资料、建筑机械设备等的经济价值、生產厂家、市场占有率综合分析等做出评价、预测。利用规划统计中的数据、指标，对投标报价、信贷利息、保费率、贷款收取费用等对项目进行了成本核算，最后再利用这些数据揭示项目的综合性特点。在整个项目管理的流程中，计划数据信息重点反映在了招标的前期准备、整个建设项目的中标、建设验收后的评审，乃至整个建设项目的预算决策等方面，可以说，计划数据信息在整个项目的全部流程中，都进行了贯彻实施[2]。在整个项目的整体执行流程中，规划数据信息的有效性、及时性、准确度，以及是否克服了项目中存在的问题，对整个项目的正常高效进行都产生着很大的促进作用。下面我们以中国近年来高速发达的工程项目工程为例，讨论计划统计在建设工程管理中具体使用。

二、计划统计在工程项目管理中的具体运用

（一）计划统计在工程项目组织管理中的具体应用

在中国工程项目的建设项目与施工监督管理中，因为其任务艰巨，且实际工作量巨大，所以在建设施工之初，一个有效、健全的管理组织机构就非常具有出现的必要性。它的工作重点是对组织体系、规范、管理职责等的设计，并通过对上报资料进行合理分解、筛选、规划、确定，从而实现对综合的、数据的考量与分析，从而建立出一个有效的项目管理组织章程，对项目实施有效监督与管理。

（二）计划统计图表在工程项目中的应用

工程项目建设属于我国的重大施工管理建设项目，所以在建筑施工管理流程中，规划与统计数据信息是否严格执行规定，对具体实际的建筑工序有着重要影响。在这种工作过程中，如果政府没有准确、合理、全面地对信息系统做出决策优化，仅仅通过单纯的数据分析罗列，则政府规划数据结果将会沦落为"纸上谈兵"，无实际意义[3]。

1.由于工程项目的施工单位数量有不少，所以在建设项目实施前期招标准备工作时，首先要广泛查阅有关资料，对建设项目的进度、财务情况等做出综合性的客观评价，进而及时做出决策，以防止因投资错误而给施工单位带来的巨大经济损失。

2.工程项目作为我国最重点的经济命脉，在建设过程中要严格把控制质量。这就需要在建设过程中，要把具体的施工进度与实际会出现的情况加以合理比对，使得偏差在可以控制的范围之内。而计划数据也为这一工作的开展提供了可信的数据呈现，如果没有这种数据支持，对工程质量的把控根本就无从下手。

三、计划统计在工程项目应用中的注意事项

（一）提升计划统计工作者的业务能力

在对建筑工程图纸进行审批时，一定要确保统计资料的真实性、有效性，不要使职工产生盲目应付的心态，实行领导负责制，使规划统计人员对建筑数据工作高度负责，实行轮流制，对工作人员实施严格内部监控，提高了专业化、公平性。但一旦统计数字发生了误差、遗漏，规划统计管理工作也就没有了实质性意义，也就无法在整个建设项目施工中有效实施。只有确保了规划数据的合理、有效，才能保证数据的真实性，规划的完整，确保施工进度按规划及时完成，建筑质量稳定安全。

（二）提高相关领导思想认识水平

由上得知，工程统计在整个工程专案管理系统中充当的是一种指导角色，它在维护工程项目顺利进行、增加工程施工的经济与效益方面具有难以取代的功能。所以，一定要提高工程管理人员和领导的思想道德教育水平，以防止在工程管理工作中发生疏忽错误，对工程进度和工程建设效果造成重大损失。而领导的教育自觉性高一些，就可以在工程管理工作中教育工作人员，要对专门的项目统计人员加以合理引导与监督，使他们意识到自身职责的必要性，在工程管理中可以起到良好效果。

结束语：

综上所述，由于计算机技术的飞速发展为施工行业提供了全新的模式，同时也提供了创新的机会，对建筑工程规划与数据管理也提供了全新的需求，规划、数据的信息部门在施工企业中的角色日益显现出来。

参考文献：

[1] 周秦秦. 浅谈医院工程项目管理的问题与对策[J]. 河南建材，2022（2）：120-122.

[2] 吴伟巍，侯艳红，成虎. 和谐管理理论视角下的工程项目管理[J]. 重庆建筑大学学报，2007，29（4）：129-132.

[3] 杨英军，单莉，李冬冬. 浅谈价值工程在市政工程项目管理中的运用[J]. 建材与装饰，2022，18（6）：117-119.