业财融合视角下县市级文化产业发展战略分析
2022-07-05付龙
付龙
在文化体制改革不断深入的大环境下,县市级文化产业也迎来了转型发展的新阶段,而这方面的变化也为相关企业创造出了全新的发展机遇。业财融合即将业务和财务融合在一起,加强统一管理的简称。在企业总体资源相对有限的情况下,推行业财融合能够进一步统筹企业内外部的资源,提高企业的运营管理效率。对于处在文化产业链末端的县市级文化产业,业财融合能够帮助其在对自身发展战略的优化调整中获得事半功倍的效果,对此必须要特别关注。本论文从国内文化产业的发展现状切入,针对如何在业财融合视角下实现县市级文化产业发展战略的调整进行了分析研究,以期能够促进县市级文化产业的转型发展。
业财融合的核心在于立足于财务管理的视角对企业日常运营管理中涉及到的各类细节问题进行分析把控。在业财融合背景之下,企业内部的财务管理人员不仅需要承担起核查财务数据的职责,还需要将各个环节的数据资料反馈给企业的管理人员并在相关的经营管理决策中发挥高质量的辅助决策作用,从而帮企业实现经济效益和社会效益的全方位提升。因为县市级文化产业处于文化产业链的末端,但是相关企业普遍没有形成较为理想的行业影响力,这也成为了他们经营效益相对有限的主要原因,并且也从侧面反映出了开展业财融合的必要性。
业财融合的意义分析
业财融合能够提升企业的整体价值
对于县市级文化产业而言,相关企业对社会效益的关注往往多于经济效益,原因在于文化产业特殊的行业性质能够让社会效益为其创造出更加显著的经济利润,并且提高有关企业的行业影响力及利润水平。业财融合的核心在于优化公司的管理流程,让业务活动与资金流实现完美对接,最终使企业的运营管理机制变得更加合理。在相关环节的改革实践中,要注重让前端业务人员与后方财务人员实现密切配合,进而共同解决各个环节所存在的问题。按照业财融合的思路,财务人员应当参与相关数据资料的自主筛选整合,如此既提高了企业财务管理的工作效率,推动了财务管理工作的创新改革,还能够进一步地强化县市级文化产业所特有的商业文化,塑造正面积极的社会舆论。在上述工作模式下,县市级文化产业内的企业可以将主要精力集中在自己的核心业务上来,推出拥有更高价值的产品,吸引更多的消费者,进而实现企业整体价值的最大化。
业财融合能够优化企业的经营管理
首先,对于县市级文化产业内的企业而言,由于大多数尚未形成稳定、显著的行业影响力,所以在与竞争对手的竞争中很容易落于颓势。如果这部分企业能够立足于互联网、大数据和新技术进行经营管理模式、管理制度或者业务重心的优化调整,从而发挥出新兴媒体平台在媒介传播方面的作用,便能够明确自身在未来一段时间内经营管理的方向。其次,资金投入是任何企业在经营发展中都必须要涉及到的问题,对于县市级文化产业内的企业而言,眼下最紧迫的是需要以业财融合视角为切入点统筹应对产业亏损、资金链断裂等潜在的风险,进而着手找准投资时机。在推进业务与财务紧密对接之后,财务人员既能够帮助企业管理人员提高对企业经营管理状况的分析把控,助其做出更加精准的决策,还能够在全面把控企业实际情况的基础上作出更具针对性的损益周期表和预算计划表,从而实现优化企业投入产出比,推动企業的健康可持续发展的效果。
国内文化产业发展所面临的问题分析
中国拥有五千年的灿烂文明,并且近几年在各级政府部门的支持下国内文化产业已经进入了转型发展的新阶段,在文化产业建设方面取得了令人瞩目的成绩,中华文化已经成为颇具影响力的国际文化。我们在关注我国文化产业发展取得的成绩之余,还需要全方位分析当前国内文化产业在发展中暴露出的问题。具体分析如下:
文化建设流于形式
人民群众是国家的基础构成要素,而文化产业的特殊性也决定了只有让人民群众享受到文化所带给他们的积极影响,他们才会认识到文化产业的重要性,也只有这样的文化产业才是成功的。虽然近几年国内文化产业的规模正在不断地扩大,也诞生了一系列具有代表性的文化作品,但是依旧缺少具有教育意义和精神内涵的文化作品。以目前流行的短视频为例,很多小型文化公司都通过短视频赚到了第一桶金,但是其中涉及到的低俗、暴力元素却对青少年的健康成长造成了一系列的负面影响。这种博眼球、唯流量式的作品恰恰就是文化建设流于形式的典型表现,内容空洞、消极负面,违背了文化给人民群众带来积极影响的初衷。因此,县市级文化产业必须要避免流于形式,要真正地做好自己的文化产业,真正地做到凝心聚力、成风化人。
文化建设监管力度不足
十八大以来,习近平总书记先后召开多届文化交流座谈会,多次强调要重视解决国内文化产业发展中的各类问题,并对国内文化产业的发展方向提出了一系列殷切期望。在习总书记的多次讲话中都强调了对文化产业监督的重要性。在新兴互联网技术的影响下,国内文化产业监督工作也面临着一系列新的挑战和问题,其中监管力度不足是需要重点关注的问题。县市级文化产业所创作的文化产品最贴近人民群众,更应当争做国内文化产业正规化的排头兵,更要重视对自身发展的监督和矫正。
文化入侵现象日渐普遍
随着对外沟通交流的不断深入,文化入侵的现象日渐普遍,而且进入国内的西方文化也已经得到了国内不少青少年的支持与认可。在文化入侵的大背景之下,县市级文化产业若想要实现转型发展必须做好打硬仗的心理准备。相关企业在追求经济效益的同时必须要扛起传承优秀传统文化的旗帜,通过创作贴近人民群众的优秀的文化作品提高民众的文化自信。这无疑对相关产业以及企业的经营发展提出了一系列新要求,而依托“业财融合”所开展的改革实践则能够帮助企业提高运营管理效率,进而让其承担起相关的社会责任,对此必须要高度重视。
业财融合视角下县市级文化产业的发展战略分析
要积极推动业财人员融合
对县市级文化产业内的企业而言,由于其实际掌握的行业资源相对有限并且没有形成较为理想的行业影响力,因此需要通过业务与财务人员之间的协作联动来提高企业的运营管理效率。例如,可以通过业务和财务人员之间的协调联动来把控有关费用支出的具体情况,进而提高内部运营资金的利用效率。在此基础上,还可以通过财务与业务人员之间的互动交流提高财务人员对市场的了解程度,引导其帮助相关管理人员作出更好的管理决策。在条件允许的情况下,还可以通过财务人员向业务岗轮岗的方式引导其提高对相关业务活动的理解程度,进而让其依托自己所掌握的专业知识推动企业经营管理模式的优化调整,提高企业的运营管理效率。从事相关经营业务的基层文化企业是构成县市级文化产业的基本要素,推动企业内部人员的协调沟通不仅能够为县市级文化产业营造出全新的发展态势,还可以革除掉某些痼疾和矛盾,最终营造出良好的产业发展态势。
要坚决落实战略规划
战略规划是县市级文化产业经营发展的顶层设计和总方针。引导相关企业落实战略规划是推进县市级文化产业转型发展的基本前提。落实战略规划必须对企业的战略环境有清晰的认识。以短视频类的文化公司为例,既要认识到短视频这类新兴传播媒介的优势,又要认识到这类传播媒介的短板,之后才能够找准企业的经营发展方向。以出版类文化传媒公司为例,虽说各地的出版公司已经在行业红利期赚到了第一桶金,但还是应当认识到新形势下出版行业经营发展所面临的困境以及传统出版业务模式所存在的缺陷。各类文化企业在认清了自身和环境的优势和劣势之后,业务部门和财务部门携手合作,销售部门做好市场信息的采集分析,财务部门提供盈利信息的计算分析,进而着手梳理和调整各个环节的经营管理决策。比如,文化企业可以通过为客户提供两部门都认可的高附加值的服务,来重新赢得客户的支持及认可,只有这样才能将战略规划落实到位。
要坚持正确的社会舆论导向
在外来文化入侵问题不断严峻的大环境下,县市级文化产业内的企业需要承担起引导社会舆论的工作职责,这不仅能够帮助自己找到全新的业务立足点,还能够提高自身的社会影响力。在相关环节的改革实践中,文化企业应当在调查各方面实际情况的基础上找准改革切入点,进而集中有限的资金或资源在创造经济效益的同时履行好自身的社会职责。文化产业的特殊性在于其与老百姓的日常生活息息相关,并且会直接影响到老百姓的思想及行为,因此可以从中创造经济效益,但创造经济效益却不应成为县市级文化产业的主要追求。县市级文化产业要审慎面对人民群众争相关注的社会热点事件以及非主流文化,要准确把握社会舆论导向,成为正确价值观和正能量的传播者。
要以财务管理为主导,加强内部控制
财务管理是企业日常运营管理中必须要涉及到的重要内容,即使县市级文化产业内的企业没有建立起科学、严谨、完善的内控制度,但一定建立起了较为完善的财务管理制度。基于上述现状,我们可以按照业财融合的思路逐步推进企业财务管理制度的创新改革,从而着手加强企业的内部控制。这个思路的核心在于依托业财融合来整合企业内部的业务活动,进而通过上下游企业相互结合的方式构建起全新的基础文化产业体系。以此为起点,县市级文化产业内的企业才能够按照内部控制优化调整的思路对上下游的业务数据进行有序衔接和分析利用来推动企业的转型发展。
推进县市级文化产业转型发展的建议
提高思想认识,明确文化产业的发展方向
在现阶段,我们需要在解放思想、革新工作思路的基础之上思考县市级文化产业的发展方向。而无论是企业还是政府部门,都应当从文化县以及文化市的角度着手思考自己的工作重心和工作目标,进而理清发展县市级文化产业的现实及历史意义。因此,在条件允许的情况下,企业内部应当通过成立文化产业发展领导小组的方式统筹内部各个环节的融合工作,通过实现真正的业财融合来推动文化产业的发展。与此同时,政府部门还需要加大相关文化资源的投资建设,加快招商引资的步伐,只有培养和引进竞争者才能够为县市级文化产业的转型发展注入新的活力,从而实现新兴文化的长足发展,最终打响县市级文化品牌。
科学规划,统筹文化产业的发展布局
在实施这一措施时,我们要充分理解文化的内涵,深入挖掘各地特有的文化底蕴,在整合相關文化内涵的基础上以建设文化社会为目标、以建设全国文化先进县市为切入点实施切实可行的县市级文化产业发展规划。其重点在于将文化规划置于其他具体规划的顶层位置,通过文化规划来推动各项细节工作的落地实施,最终让县市级文化产业与绿色生态资源、高新技术发展以及城市建设规划整合到一起,从而为其注入全新的发展活力。比如要大力推动短视频、动漫、文创等新兴产业的转型发展,让其为县市级文化产业带来全新的利润增长点,并且让相关环节的文化产业建设融入到老百姓的日常生活中。
推进基础设施项目建设,促进文化产业的健康可持续发展
文化产业项目的特殊性在于它不仅能够整合特定区域内的文化资源,而且还可以通过打造知名品牌或文化亮点来为特定地区的文化发展注入新内涵并帮助本地区创造出全新的经济增长点。政府主管部门在推进文化产业相关基础设施项目的建设时,要注意以业才融合为切入点对相关项目的前期规划、施工建设以及后续运营使用进行全方位的分析把控,之后才能够建立起覆盖县市的文化产业项目库并将其培养成为全县乃至于全市的经济增长热点。在条件允许的情况下,我们可以通过推动县市级文化产业与旅游业的高度融合,建设集休闲娱乐健身等功能为一体的文化产业园来为本地居民乃至周边县市居民提供高标准的休闲娱乐场所,为老百姓带来宽松、和谐、融洽的生活新方式。
落实人才战略,带动县市级文化产业的跨越式发展
文化产业的核心在于创意或灵感,而无论是创意还是灵感都是人类思维所独有的产物。我们应当通过有针对性的人才战略来整合各个环节的人力资源,进而做好县市级文化产业的赋能工作。在相关环节的改革实践中,要注意建立起科学严谨的人才引进、培养、使用以及激励机制,真正将合适的人才放到合适的工作岗位之上,让其为县市级文化产业的转型发展贡献出自己的力量。必要时政府主管部门还可以通过制定实施优惠扶持政策来引导经过系统培养的专业文化人才或经过市场检验的优秀文化经营单位来本地区创业,要积极评价优秀人才和经营单位为本区域文化产业以及整体经济发展所作出的贡献,进一步激发其工作热情,为县市级文化产业的发展贡献更多的创意和灵感。
提高扶持力度,推动县市级文化产业的转型发展
政府部门要注意充分发挥自身在县市级文化产业转型发展中的引导作用,在力所能及的范围内为文化产业的发展提供必要的资金以及政策支持,切实推动本地文化产业的转型发展。政府部门在着手进行相关环节的支持帮扶时同样应当遵循业财融合的理念,对相关资金或是资源投入的可行性以及事后可以产生的效益进行全方位分析把控,如此不仅能够帮助县市级文化产业解决转型发展的后顾之忧而且还可以达到净化行业环境、规范产业秩序的效果。
结 语
在业财融合视角下实现县市级文化产业的转型发展,重点在于根据实际情况制定切实可行的发展战略,进而通过相关细节问题的优化把控来营造出和谐融洽的发展秩序。前文中,笔者立足于实际工作经验针对这部分问题进行了讨论分析,希望能够推动有关细节工作的落地实施并且为实现县市级文化产业发展战略的调整提供些许参考。
(山东省菏泽日报社)
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