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财务管理对企业发展的重要作用及其具体对策研究

2022-07-05席妮妮

时代商家 2022年18期
关键词:企业发展对策研究财务管理

席妮妮

摘要:财务管理是企业管理工作的重要内容之一,是企业发展和提高竞争力的关键,随着时代的发展以及互联网的普及,企业要想获得更高的发展,首先要优化内部的财务管理工作,需要结合时代的特点,将财务管理与时代背景结合起来,赋予其时代意义,不断进行创新和完善。本文将对财务管理对企业发展的重要作用及其具体对策进行分析并提供相关建议。

关键词:财务管理;企业发展;对策研究

财务管理是企业运营和发展的重要影响因素,是企业想要在激烈的市场背景之下脱颖而出的重要保障。在经济技术飞速发展的今天,传统的企业财务管理模式已经不适用于当下市场,这给企业带来了许多挑战和风险,同时也导致各企业间的竞争愈加激烈。如何在现如今这个互联网、大数据和信息技术盛行的时代下,开辟出一条高效的、适应时代环境的财务管理模式,这是各企业想要获得更大的发展需要解决的问题。

一、财务管理对企业发展的重要作用

(一)促进部门协调

企业的运营和发展需要多部门互相协调与合作,由于每个部门的工作内容与职责不同,其创造的价值和效益自然也不同。每个部门都会根据工作的需要产生与之对应的人员和办公成本等,有时候难免会发生财务上的冲突,而财务管理部门在协调和管理各部门在工作中产生的经费问题时有很大的促进作用,从而可以解决各部门间的冲突,协调员工之间、部门与部门之间的关系,为企业打造一个和谐稳定的工作环境,进而提高各部门的工作效率和工作热情。

(二)加强企业内部监管

财务管理工作内容涉及多个方面,比如资金预算、风险防控、账目核算及监管等,在这些工作流程中,财务管理工作人员需要对相关数据进行记录,并且还要对数据进行全面的统计和分析,为企业管理提出意见,为企业管理人员的决策提供依据,同时,财务管理工作的每个环节都有一定的规范性,在工作中,相关财务监管人员在对企业内部财务进行核算和管理等监管工作时,能夠及时发现相关财会方面的问题,从而在第一时间采取相应的解决措施,严重者甚至需要按照国家法律程序进行处理,从而加强了企业内部的监管,确保企业发展的规范性与合法性。

(三)促进企业业绩考核

在企业的运营和发展中,绩效考核是一项必不可少的方法,通过一定的具有科学性和合理性的方法手段,按照相应的标准对员工的各项工作情况进行客观评定。在工作过程中,每个员工需要努力实现自己岗位的工作目标或者完成工作要求,这样才能尽可能的提升自己的绩效考核结果,同时又能对企业的经济效益起到推动作用,最终促进员工个人目标和企业战略目标的双重实现。财务管理在企业发展中具有一定的战略性和标准性,运用财务工作中的相关指标对企业战略目标进行分析,能够促使企业管理者对当下企业的发展和内部工作状况有一个清晰的了解,从而对企业员工的绩效考核有一个更加合理的标准和设定。

(四)促进部门量化工作目标

科学规范的财务管理工作将促进企业的战略目标能够有序实现,同时能够促进部门明确本部门的目标,从而制定相关实施策略。也就是说,企业的财务管理部门能够通过财务预算、资金管理等程序,以数据的形式展示出各部门的工作情况,明确各部门的工作任务和指标,从而督促各部门相互协调,制定实现相关目标的具体方案。

二、企业财务管理现状

(一)企业财务管理创新没有得到重视

目前我国企业财务管理模式仍然相对传统和陈旧,其主要原因是各企业相关负责人的创新意识落后,对企业财务管理模式创新不够重视。我国大部分企业管理者只关注企业的运营和产品生产,忽视财务管理对企业发展的作用,从而导致其财务管理体制不规范,模式不能适应今天的时代背景。管理层的思想理念与行动方向对一个企业的发展以及所有企业人员的行动和实践起着指引作用,企业管理人员的认识是否正确以及是否跟随时代的脚步将直接关系到其管理之下基层人员的实践,由于管理层对这方面创新的不够重视,基层人员也对财务管理模式的创新置之不顾,这就会导致企业内部从上到下对财会管理工作投入的精力欠缺,企业的财务管理模式规划不能得到有效支持和制定,这样就会加大企业发展和改革的阻力[1]。

(二)财务管理制度不健全

健全的管理制度是一个企业稳步发展和提高效率的前提条件和重要保障。但是从当下我国的企业财务管理制度来看,一部分企业更加注重的是资金管理方面的工作,对财务管理制度重视都不够,没有完善其相关财会管理制度,从而导致企业财务管理工作没有科学方案可循,财务管理工作混乱,企业不能按计划稳步发展,最终造成企业的经济损失[2]。此外,有的企业虽然有其自身的财务管理制度,但是其结构单一、整体框架内容不完整,难以为企业的实际工作开展提供方向支撑,也难以精确进行财务管理。因此,在我国企业的财务管理进行模式创新,企业需要解决好制度不够完善这一问题,这样才能为其创新发展提供一个可实施的框架制度保障,为相关工作人员给予支撑。

(三)财务人员专业素养不高

完备的财务管理制度是公司发展的重要保障,而财务人员是企业财务管理的主要实施者,也是各项管理工作方案的主要制定者和具体落实者,财务管理模式的创新离不开专业财务人员的参与,这就要求各企业的财务人员需要具备更高的专业素养和更强的创新意识。然而,从当前的发展模式来看,大部分企业的财务人员在能力和意识方面仍然存在许多不足,很多财务人员认为自身的工作就只是简单地记账和制作相关财务表格等等,缺乏创新意识、责任意识、市场洞察能力和实践发展意识,从而致使企业管理模式刻板僵化,同时不能充分展现财务人员在企业财务管理中的重要作用,进而加大了企业管理模式与制度创新和发展方面的困难。

(四)财务管理模式信息化不够

当今时代是一个互联网、大数据、信息技术遍布的时代,任何行业的发展都不能与这些因素脱节。因此,企业想要获得更高效、更科学的财务管理模式,离不开信息化的加入。财务管理信息化是新时代对各个企业管理创新和改革提供的新道路和新方向,合理运用信息技术与设施设备是大势所趋也是最佳改革方案。然而,从当前的企业管理模式来看,大部分企业的财务管理信息化建设不完善,企业在这方面投入的力度不足,比如,许多企业的信息化设施设备不完备,缺乏专业先进的硬件设备,致使企业财务管理工作不能得到有效实施[3]。信息化设备是企业发展管理模式信息化的重要基础,若是这些设备不能得到完备,那么借助互联网发展企业财务管理模式的方案就会受到阻碍。

(五)复合型人才缺乏

在当今这个时代背景之下,任何行业的发展都与信息技术密不可分,而企业要想提升财务管理能力,离不开信息技术的同时,也离不开掌握信息技术技能和财务管理知识的复合型人才,这对企业的发展提出了新要求。企业财务管理者不仅需要掌握与之相关的财会知识和管理知识,同时还要对信息技术进行相关了解和学习,并且能够灵活运用。然而,在目前的企业发展中,财务管理方面的专业人才欠缺,能够为企业提供专业财务管理信息化模式的人员匮乏[4]。与此同时,企业对这方面的重视度不够,没有提供相应的物质保障和相关培训,从而导致专业人才的流失问题不断发生。

(六)网络安全问题

发展财务管理信息化并不像传统的管理模式那样主要依靠书面材料的形式进行,信息化管理借助的是互联网的优势,因此在工作开展中经常需要运用相关网络平台、软件和设备。然而,现阶段我国关于网络安全方面的相关法律法规还不健全,网络安全问题不能得到有效保障,企业信息安全存在泄露、被窃取和丢失的风险,这样一来对企业产生不利影响。

三、企业财务管理模式创新的对策

(一)提升创新意识

企业管理人员必须要改变其落后意识,强化改革创新思想,了解财务管理工作模式创新的重要性以及对企业发展的重要推动作用。首先,企业相关管理人员需要大力开展调研和学习工作,深入了解其他优秀企业在这方面所取得的成就,学习其成功经验和管理模式,再根据本企业的实际情况加以解决,进而明确符合自身发展的财务管理方向。其次,企业管理人员需要不定期巡查财务管理部门的工作,通过实际行动向企业财务管理人员展现企业对这部分工作的重视程度,从而加强基层部门的财务管理创新意识的同时,又能对相关工作进行监督和审查,一举两得。

(二)健全财务管理制度

完善的制度是一切工作顺利开展的保障,企业财务管理是一项复杂的工作,完善的制度能够为创新工作提供基本战略支持,更是提高创新工作效率的前提条件。因此,企业需要尽可能地建立健全相关财务管理制度,从而才能保障企业财务管理顺利进行。企业可以对各部门的工作职能特点进行分析,制定适合各部门的差异化制度管理规则,同时,针对一些日常财务管理工作中经常出现的共性问题和难题,需要给出相应的解决方案和措施,这样一来,企业相关工作人员在面对财务管理工作时,能够有一定的方案制度支撑,同时促进了企业财会管理工作逐渐规范化和系统化,增强管理工作的质量和效率[5]。此外,企业还需增设相关监督制度、考核制度和奖罚制度,对相关工作人员进行定期的业绩考核,对于工作优秀者给予相应的奖励,对于工作怠慢者给予相应的惩罚,从而督促各部门人员对工作的态度,调动其工作积极性,提升企业工作效率和工作质量。

(三)提高财务管理人员专业素养

有了完备的财务管理制度和模式作为保障,还需要专业的管理人员进行落实和实施。企业的财务管理能否推动企业的发展,相关工作人员是否具备执行该模式的基本能力,这些都跟财务管理人员的专业素养密不可分。一些企业财务管理人员的意识、能力落后,管理理念与目前的市场不符,其次,部分年轻财务管理人员虽然具有现代化的管理意识和技术技能,但由于其缺少实践经验,因此在面对一些突发状况时不能从容应对,这些都是需要企业解决的问题。因此,企业需要组织相关专业培训,邀请相关专业的优秀人员对企业内部的财务管理人员进行指导训练,从而促进企业工作人员提升其专业素养,同时为企业建设一支财务管理方面的专业队伍,为企业的发展保驾护航[6]。此外,在提升相关工作人员的财会专业素养的同时,企业还需注重加入信息技术、风险防范控制以及思想政治建设等多方面的培训,打造一支多元化、复合型的人才队伍。

(四)完善企业管理层次

虽然我国许多企业早已借助网络信息技术对其运营管理制度进行提升和完善,但仍然有部分企业运用传统老式的管理模式和理念开展财务工作,进而导致企业创新发展进度相对滞后。提升财务管理水平,完善企业内部的财务管理层次必不可少,企業需对管理队伍进行合理安排、优化和调整。在实际工作中企业领导层需要改善企业内部的工作环境,可以借助互联网信息技术、应用审计等有效措施提升财务管理人员的效率和质量,优化改善在企业运营过程中出现的不足和缺陷,运用互联网信息技术搭建企业各部门之间的交流平台,促进各部门间的有效沟通,确保财务管理工作顺利开展,同时加强企业人员间的交流,资源共享和数据利用。

(五)强化信息化建设

随着当前科技的发展和进步,信息技术与各行各业紧密相连,同时也为各行业的发展带来了极大的促进作用。企业财务管理工作需要抓住这一优势,利用其促进自身的发展。企业必须要主动意识到建设财务管理模式信息化创新的重要性,在改革本企业财务管理时重抓信息化建设,促进财务管理工作实现信息化、现代化,步入时代轨道。企业需要加大在财务信息化建设工作方面投入的财力、物力和人力,确保信息化建设所需的相关硬件设备完备,同时应当建立专业的企业财务管理平台,用于收集存储各项财务数据和资料、以便管理企业财务账目,同时又能促进在财务管理中各个环节的信息传递和查找效率。

(六)完善风险防控机制

企业在推动财务管理发展的同时,要加强对风险防控机制的建设,只有预先防范各类在项目开展过程中可能会遇到的风险,才能确保企业的资金安全和整个公司运营的可实施性。风险防控是企业开展财务管理工作的重要内容,建立健全相关防控机制能够帮助企业在创新工作上大幅度前进,帮助企业查缺补漏,弥补管理体系中的不足,同时也能增强企业财务管理体系防范风险的能力。企业可以设立专门的风险防控部门,或者与相关专业处理控制风险企业合作,多方位地规划企业风险防控工作,避免企业财务风险的发生,从而促进企业财务管理的顺利进行和发展[7]。在新的时代背景之下,企业相关部门要对财务管理模式进行不断的创新和完善,通过多元化的方式方法和各种有效途径,增强企业人员对相关财务风险的预防和处理能力,将信息技术与风险防控融合,也是促进企业在生产经营中提升防范化解风险的水平的可行之举。

(七)加强网络安全维护

互联网技术为企业财务管理提供便捷的同时也带来了许多网络安全隐患,因此企业在使用网络信息技术和平台开展工作时,也要注重对网络安全的检查和维护,把网络安全问题纳入企业管理工作之中。根据目前的发展来看,互联网的发展规模不断壮大,环境极其复杂,针对这一属性,企业管理者需要做好相关预防措施和维护制度,企业财务管理者要高度重视对本企业财务信息的保护,防止被泄露或被他人盗取。同时,企业要做好自身的监督工作,遵循公平公正的市场竞争原则,严禁利用非法网络手段获取竞争者的信息。此外,企业管理者要加强对网络安全知识的学习,提升自身网络安全防护知识和网络安全维护技术水平,从而促使企业的财务管理工作能够得到更有效更安全的发展。

四、结束语

综上所述,良好的财务管理模式是企业获得发展的重要保障,在如今互联网发达的时代背景中,企业要想获得更快更稳定的发展,必须要对财务管理工作进行创新和完善,我国各行各业借助信息技术和网络平台的优势取得了巨大的发展,因此财务管理也应当从当下时代背景出发,着眼于未来的长远发展,将财务管理与互联网结合起来,积极利用网络环境为企业财务管理的建设提供快捷、高效的平台。同时,企业管理者要加强对企业内部财务管理工作的重视,树立积极开拓、不断创新的意识,只有顺应时代的格局和发展,才能立身于时代之中。

参考文献:

[1]秦妍.浅谈新形势下企业财务管理的创新策略[J].老字号品牌营销,2022 (01):166-168.

[2]吴玉娜.基于大数据的企业财务管理创新模式研究[J].现代商业,2022 (01):175-177.

[3]馬成旭.新形势下企业财务管理的新特征与应对策略探析[J].商讯,2022 (01):49-52.

[4]顾秀玲,梁家磊,梁玲玲,赵慧敏.新时代企业财务管理的创新实践探索[J].财经界,2021 (35):121-122.

[5]李倩.管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用研究[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2021 (12):94-96.

[6]张静.新时期下财务管理对企业的重要作用及其具体对策[J].今日财富,2020 (17):89-90.

[7]王莹.浅谈财务管理在企业发展中的重要作用[J].商场现代化,2016 (25):177-178.

[8]陈建国.浅析企业财务管理在企业发展中的重要作用[J].科技展望,2015,25 (06):185.

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