“1+N”体系推进机关党建与中心工作深度融合

张芮溪

党的十九大以来，中国石油集团渤海钻探第一固井公司党委（以下简称：公司党委）深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业加强党的建设和推动改革发展的一系列重要指示精神，构建“1+N”机关党建引领体系，即以党建为1条主线，延伸融入到标准化建设、企业文化建设、人才队伍建设等N项工作之中，以优化党建效能带动机关行政效能提升，使机关党建与业务实现“同频共振”。

坚持党建工作主线，用党的创新理论武装党员干部。为推动学习由“软任务”变成“硬约束”，公司党委制定《第一固井公司党委理论学习中心组学习实施细则》，引导党员领导干部提高思想认识、促进学习自觉。建立学习计划制度，在征询中心组成员、有关部门选题意见建议的基础上，每年年初制订年度学习安排计划，明确学习主要内容、学习形式和目标要求。建立学习督查制度，由学习秘书不定期检查中心组成员学习笔记，掌握每位中心组成员，特别是党委委员的学习笔记情况。建立学习通报制度，通过门户网站《党委理论学习中心组》专栏，发布中心组学习信息，畅通工作学习交流，分享学习内容和工作经验，通报季度学习情况。建立学习问责制度，从严纪律要求，公司党委办公室每年对中心组学习情况开展一次专项检查，形成检查工作报告向公司党委汇报。

“党建+标准化”建设，夯实日常基础工作。聚焦“干什么”，公司党委制定《第一固井公司机关加强作风建设实施细则》，建设责任型、高效型、学习型、服务型、创新型“五型”机关；把创新作为事业发展的源泉，加强工作思路、方式方法的思想碰撞和实践探索，敢于打破一切旧模式、旧思维的束缚。聚焦“干得好”，公司党委制定《第一固井公司机关日常监督检查考核评分表》，发挥考核指挥棒作用，采取日常监督检查考核、基层评价两种方法组织实施，将考核结果作为评选“五型”机关先进科室、先进个人的重要依据。

“党建+企业文化”建设，持续增强软实力。公司党委连续15年举办“安康杯”HSE知识竞赛，营造“我会安全、我要安全”的良好安全文化氛围。积极开展形式多样的庆祝建党百年系列活动，以公司成立20周年为契机，策划拍摄了《我为祖国献石油》（固井版）、《我们是渤钻固井人》MV和《致敬20年》企业宣传片，编制了企业文化手册、《辉煌20年》紀念画册和《芳华岁月》故事集，形成了以“守正创新，争优图强”为主要内容的公司特色文化。

“党建+人才队伍”建设，建立健全成长培养链。坚持“生才”有道。按照“管理+技术+核心技能”模式，建立健全人才交流机制，加强大学生轮岗和项目与项目之间的人员交换交流，通过多岗学习、轮岗锻炼，打造“一专多能”人才。坚持“聚才”有力。不断完善引进人才培养的配套措施，完善相关激励政策，保障员工福利待遇，让员工看得到发展空间和职业前景；倡导“以老带新、以新促新”，形成互帮互助、相促相长的良好氛围，带动全员积极性和生产工作效率大幅提升。坚持“理才”有方。为突出价值创造导向、把握人才成长规律、探索适应不同岗位特点的绩效考核体系、科学衡量人才价值贡献，公司党委进一步强化工效挂钩绩效考核和内部差异化分配，工资总额和员工收入与经济效益、劳动生产率等强挂钩，着力调动创新创效积极主动性。坚持“用才”有效。放手使用人才，激励青年员工走上关键岗位，多承担重点井、风险井施工或重点工艺科技项目，尽可能地为其提供展示平台和锻炼机会，助其尽快成长成才，为干部队伍建设做足储备。

通过构建“1+N”机关党建引领体系，公司党委持续推进机关党建与中心工作深度融合并取得显著成效，逐渐形成工作有声有色、生活有滋有味、同事有情有义的“六有”机关文化。41AEED44-0B2C-47D0-8390-C2D5D14E4E96