坚持不懈为职工群众办实事办好事

朱华荣

习近平总书记指出，我们党的百年历史，就是一部践行党的初心使命的历史，就是一部党与人民心连心、同呼吸、共命运的历史。党史学习教育开展以来，重庆长安汽车股份有限公司党委（以下简称：长安汽车党委）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面践行“以人民为中心”的发展思想，用心用情用力为职工群众办实事办好事，职工群众满意度达到98.5%，办实事成效得到广泛认可。在此基础上，长安汽车党委积极探索建立了“我为群众办实事”长效机制，有效推动和实现了党史学习教育常态化长效化。

建立工作机制，保障党史学习教育“我为群众办实事”常态化长效化

长安汽车党委深刻认识到，守正创新、真抓实干，为职工群众办实事既要立足当前、求真务实，又要长谋远虑、与时俱进。

践行“双关心”，把为职工群众办实事纳入企业发展战略。长安汽车党委坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，将党史学习教育“我为群众办实事”纳入企业长期发展战略，将办实事活动纳入年度党建工作要点，落实到“双关心”（企业关心职工成长、职工关心企业发展）理念中，常抓不懈、久久为功。坚持听民声、察民意、解民忧，将职工群众反映并形成的问题清单，作为企业改革创新的突破点。通过坚持为职工群众办好实事，温暖人心，激发广大职工干事创业的精气神，助推长安汽车成为世界级汽车品牌。

把好“三个关口”，推动为职工群众办实事行稳致远。畅通问题“入口关”，长安汽车各级领导干部定期深入一线调研，各级党组织积极建立职工群众意见反馈机制，搭建沟通园地、信箱、企业微信群（所有职工形成一个“朋友群”，可实现个人与个人、多人时时沟通）等渠道，确保不漏一人一事，实现职工群众反馈问题真实、及时。严把过程“管控关”，长安汽车党委成立“我为群众办实事”实践活动领导小组及工作机构，年初制定年度办实事项目清单，做到党委定期审议、清单动态更新、责任落实到人。着力落地“解决关”，坚持领导领办、挂号跟踪、核查销号、年终盘点的党委审议关闭机制，确保为职工群众办实事落地执行见人、见时、见效，做到“事事有着落，件件有回音”。

强化“三心”服务，推动党史学习教育“我为群众办实事”做到职工心坎上

民生无小事，枝叶总关情。长安汽车党委坚持从最困难的群众入手，从最突出的问题抓起，从最现实的利益出发，不断解决职工群众的操心事、烦心事、揪心事，让职工群众欢心、暖心、舒心。

关注“急难愁盼”，坚持常态化，让职工群众欢心。“民之所盼，我必行之。”聚焦职工群众关心和期盼，长安汽车党委通过调研、收集需求，每年为职工群众办理10件好事实事，并一一跟踪落实。持续每年开展“五送”（冬送温暖、夏送清凉、节送慰问、难送帮扶、病送关怀）活动，2021年全年“五送”活动惠及154万余人次。呵心守护“半边天”，更多关爱“她”力量，长安汽车党委投入建设使用39个“爱心妈咪小屋”，定期举办女性健康知识讲座，2021年起为女职工办理特殊疾病保险。

围绕“身心愉悦”，推进特色化，让职工群众暖心。身心健康是职工群众美好生活的基础，也是实现人的全面发展的基础。长安汽车党委每年交替开展“一年运动会、一年艺术节”，成立20余个文体协会，定期开展摄影、茶语、读书等活动，让职工群众充分感受到工作之外的生活色彩。为了构建职工群众心理服务体系，长安汽车工会邀请心理学专家、精神医学专家进企业，开展心理学讲座和心理疏导技能提升培训，培养心理咨询师队伍20人，搭建了5个EAP（职工援助计划）心理咨询室，累计援助职工群众750余人次。为了解决单身职工情感需求，长安汽车团委积极牵线搭桥，近3年累计成功牵手100余对，并连续举办10届职工集体婚礼，近千对新人喜结良缘。

聚焦生产经营“急难险重”，保持稳定性，让职工群众舒心。新冠肺炎疫情给各行各业带来了不确定的影响，为了纾解职工群众忧心，主动应对“缺芯少电”的严峻形势，长安汽車党委提前谋划、快速响应，在全行业率先启动现场蹲守抢夺保供物资。为了攻克“卡脖子”技术，长安汽车优秀共产党员、软件科技有限公司总经理易纲牵头攻关芯片这块最硬的“骨头”，开展“替代+保供”双线并行策略，制定了100余个技术替代方案。为了配合物资到货节奏，两江工厂多次凌晨通知第二天开班，各层级千余名职工群众迅速响应，每次都是100%准时到岗。长安汽车党委靠前指挥，各级党组织发挥合力，广大职工群众干劲十足，有力保障了生产经营平稳。

关怀职工成长，促进党史学习教育“我为群众办实事”向纵深发展

当今世界正经历百年未有之大变局，科技创新是其中一个关键变量。为了应对变局和战略转型，知识结构、能力结构的重塑迫在眉睫。为此，长安汽车党委纵深推进为职工群众办实事，通过不断学习培训新知识，帮助关怀职工群众成长成才。

加强专业能力培养，推动各级各类职工群众成长。为了进一步提高职工群众的专业水平，长安汽车党委通过构建“知识技能”及“实战能力”培养体系，分层级、分类型建立标准化人才培养模式，并借助公司级、省部级、国家级、世界级4级竞赛体系和平台，帮助职工群众在岗位上成长成才。针对技能人才培养，在国家标准发展层级上新设立了特级技师、技能大师、特级技能大师、首席技能大师4个发展层级，并根据不同级别给予等同于管理层同等级的待遇，最高可达副总裁级别。如：渝北工厂维修电工刘源是从一线成长起来的全国劳动模范、全国技术能手，以他名字命名的刘源大师工作室被评为全国工人先锋号，他还受邀参加在北京天安门广场举行的庆祝中国共产党成立100周年大会。

加大新知识学习力度，促进职工群众转型赋能。为了进一步拓展职工群众的专业宽度，长安汽车党委全力打造学习型组织。2021年完成全员学习地图搭建及开发课程2 472门；引入高校资源，开展芯片、软件专题培训3.5万余人；开展新任转身培训15期559人次；开展继任者培养10期600人次……通过一系列学习培训，促进了职工群众由“单一领域”向“跨领域”转型发展、向“T”型和“π”型人才转型，职工群众的综合素质进一步提升，为企业打造具有前瞻视野的复合型、经营性战略人才队伍夯实了基础。

心怀“国之大者”，长安汽车党委将进一步学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，牢记初心使命，坚定理想信念，深入推进党史学习教育“我为群众办实事”实践活动规范化、制度化、机制化，团结带领广大职工群众向着世界一流汽车企业奋进，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

（作者系重庆长安汽车股份有限公司党委书记、董事长） （责任编辑：若 妍）423BC35B-AFC2-48D7-968B-5B22E36449D7