园林工程施工中精细化管理的运用

李维

摘 要：园林工程是城市建设中重要的组成部分，对于提高人们生活环境起到了积极作用。园林工程施工的每个环节对于整体质量都会产生影响，采用精细化管理对于提升质量起到非常的作用。基于此，本文首先阐述了精细化管理理念，然后在分析园林工程施工中存在问题基础上提出了园林工程施工中精细化管理运用措施，以供参考。

关键词：园林工程;精细化管理

引言

提升园林景观的质量，对于促进城市文明发展，树立城市良好形象都起到了至关重要的作用。园林工程施工的管理水平，直接影响园林工程的效果和质量。施工企业相关领导要重视提升企业管理水平，充分重视前期准备工作、建立健全管理和监督制度等措施，对整个园林工程施工项目实现精细化管理，提高工作效率的同时提升工程质量。

一、精细化管理内涵

精细化管理理念起源于日本，是对于社会分工和产品质量更加精细，使管理向精细化发展。精细化管理是在现代化管理基础上的升级，在确保质量的前提下通过科学的手段减少各项成本。随着我国改革开放的深入，经济的发展，精细化管理理念引入我国，被广泛应用。对园林工程施工采用精细化管理模式，就需要充分分析精细化管理的特征。首先，精细化管理具有计划性。在施工前期制定科学合理的计划，是确保施工顺利进行的前提，要结合实际情况对园林施工工程进行全面分析。其次，各项资源分配精细化。园林工程在施工过程中需要大量的人力和物力资源，要确保工程高效顺利的进行，要加强人员的综合素质管理，充分体现出人员的专业优势，还要加强各机械设备、材料的精细化管理，确保各项物资发挥出最大的价值，提升园林工程的质量。

二、园林工程施工中存在的问题

（一）准备工作不充分

目前，很多园林工程在施工前没有做好充足的准备工作，没有结合实际情况对图纸进行充分的分析，导致在施工过程中出现了施工图于实际情况不符合的情况，影响施工进度。缺乏对施工中各种物资材料的合理规划，造成施工过程中各种故障频出的现象，严重影响施工进度。

（二）提高施工人员专业素养

施工人员的专业素养对于园林施工起到了非常重要的作用。由于施工单位缺乏对相关人员进行专业培训，导致很多施工人员的专业素养安全意识都有待提升。在实际的施工中缺乏安全意识、不规范作业，不能很好的确保园林工程的整理质量，还容易造成安全隐患。因此，企业要重视提升施工人员的专业素养。

（三）管理和监督制度不健全

目前，我国很多园林工程施工中缺乏科学的管理制度和有效的监督制度。由于缺乏科学的管理机制和有效的监督机制，造成施工过程中各项措施无法有效落实，施工材料不符合标准，施工工艺顺序安排不合理等情况，不能确保园林工程质量。缺乏对施工人员操作进行规范，导致施工现场混乱，施工材料严重浪费，给园林施工带来不必要的损失。

三、园林工程施工中精细化管理运用措施

（一）充分的准备工作

好的开始是成功的一半，园林工程施工是一项非常非常复杂的事情，需要考虑到天气、气候、地形等外界因素对其施工可能产生的影响。精细化施工管理要求在施工前必须对各项工作有充足的准备，在熟悉图纸的前提下，做好现场调研工作，充分考虑到外界环境变化对施工可能会产生的影响，提前做出可行性方案。对施工中会用到的机械进行检查，确保设备正常运行。还要对施工中各种植物以及其他物资进行合理的规划，确保在固定的节点能够及时进行，避免因物资不到位而影响施工进度。例如，园林施工中所需要的树木，要提前确定好规格，确保符合实际规范，而且确保在规定的时间能够送达施工现场，不影响施工的进度。充分的准备工作为园林施工有序进行提供了基本的保障，确保更好的实现精细化管理。

（二）提升施工人员专业素养

人作为园林施工中的核心，加强对施工人员进行培训，提升专业素养起到了非常重要的作用。园林工程在施工过程中针对不同岗位职责，有针对性的进行培训，培训后要及时对培训内容进行考核，确保培训的效果，避免无效培训。对管理人员要除了进行各种专业知识的培训，还要重视加强对先进管理理念的培训，学习科学的管理手段，加强责任感培养。加强对全员进行安全知识培训，不仅仅进行理论知识的培训，还要重视结合实际的施工环境，有针对性的进行培训和演习，提高应对各种突发事件的反应能力。培训的目的是掌握和应用，针对不同的培训可以组织不同形式的汇报演出，增加娱乐性的同时让理论更好的于实际相结合，提升施工人员专业水平和安全意识，为实现精细化管理提供安全技术支持。

（三）健全的管理和监督机制

建立健全的管理和监督机制是确保工程顺利进行，企业健康持续发展非常重要的保障。施工企业相关领导要高度重视建立健全管理机制，结合企业自身的发展以及人员配备情况，制定出切实可行的管理机制。确保施工人员在工作中在制度上做到有据可循，在具体管理和业务流程方面也有精细化的设计，避免了因疏忽导致的失误。监督机制，是确保施工质量的有效保证，建立健全监督机制，做好施工过程中的监督工作，从源头上确保园林工程施工质量。加强对各种所需的材料和植物进行检验，确保符合设计规范。对施工人员进行监督，确保按照相关规范进行操作，保证质量的同时减少安全事故隐患。重视对相关机械设备进行检查，对于不合格设备进行及时处理，避免在施工过程中出现故障，影响施工工期。施工工藝要符合设计要求，对施工工艺进行充分的研究，确定好施工的先后顺序，避免施工中交叉作业安全隐患。通过建立健全的管理机制和监督机制，实现园工程施工中的精细化管理，提高园林施工的效率，确保工程质量。

小结

综上所述，随着人们生活水平的提高，对于园林景观要求越来越高，提升园林工程建设质量，受到越来越多人关注。施工企业要提升自身管理水平，通过不断加强施工人员综合素养、建立健全的管理和监督机制等措施，不断实现精细化管理，提升园林工程管理水平。

参考文献：

[1]薛君艳，夏浩军.园林工程施工中精细化管理的运用研究[J].杨凌职业技术学院学报，2021，20（04）：9-10+26.DOI：10.19859/j.cnki.cn61-1403/G4.2021.04. 003.

[2]彭会兰.园林工程施工精细化管理研究[J].住宅与房地产，2021（21）：191-192.

[3]李芝玉.园林工程施工中精细化管理的探讨[J].住宅与房地产，2020（33）：44+53.

[4]童倩.园林工程中精细化施工管理探究[J].中国住宅设施，2020（06）：32-33.