房屋建筑工程施工管理与质量控制思路探析

符黄山

摘 要：随着社会经济的快速发展，现代化建设也在加快。住宅建设工程作为现代化建设的重要组成部分，不仅可以促进城市现代化建设，而且可以为更多的居民提供优质的居住环境。在建筑施工过程中，建筑施工的质量和安全关系到工程的经济效益和工作效率。因此，在住宅建设过程中，必须对住宅质量和施工安全进行有效管理，以确保住宅建设的质量和效率。在此基础上，分析了住宅建筑工程施工管理和质量控制的思路。

关键词：房屋建筑工程;施工管理;质量控制;思路

在整体建筑作业中，强化建筑工程的作业经管，才可以保障建筑工程的作业品质。因为建筑物在生产进程中花费时间长、交叉专业多，很容易受到外界各类因素的影响，不利于建筑工程的作業品质，所以强化管理具备十分的重要性。可是现阶段建筑行业的管理人员很多在经管过程中未依据相应规定和策划要求执行，让建筑物存有，或是存在一些问题。所以，强化对建筑作业的管理，提升管理能力，从而保证建筑物的品质，具有特别重要的作用。

一、房屋建筑工程项目质量管理与控制的重要性

现如今房屋建筑的样式、类型繁多，不同建筑工程项目施工的规模、要求也各不相同，但是所有的建筑工程项目的共同点是对工程质量的要求。房屋建筑工程项目质量关乎到人民的生命财产安全，需要受到重视，建筑企业需要控制好房屋建筑工程项目的质量。我国建筑行业发展迅速，要想在庞大的建筑行业中立于不败之地，建筑单位就必须严格保证建筑的质量合格。房屋建筑工程项目的质量受到许多因素的制约，施工过程是决定工程项目质量的关键环节，施工过程是通过有效的方法，按照一定的要求，建成建筑物的过程，所以对施工过程的管理是至关重要的。

二、影响房屋建设工程施工管理与质量控制的因素分析

2.1工程设计勘察影响因素

在房屋建设工程施工中，工程设计施工勘察是整个工程施工前必要的准备工作，同时工程设计施工勘察也是保障整个工程顺利完工的基础所在。施工勘察工作的实施内容主要包括：对施工地点的人文环境以及地质环境等进行勘察。但是当前很多工程在施工前并没有做好勘察工作，主要体现在：施工人员仅依靠一些报告进行研究，并没有到实际施工现场进行调查，这导致规划图纸无法与施工现场需求相满足;另外一些勘察工作人员在工作期间，没有认真的进行工作，无法精确的判断地基与地质构造的稳定性情况，这导致工程建设的质量受到一定程度的影响，甚至给公民的生命财产安全带来负面影响。

2.2工程监理存在缺陷

工程监理的主要内容有：施工安全、施工程序、施工质量以及工程竣工后质量检测等实施监理工作。工程监理需要和全部工程运作、工程竣工后的质量状况相联系，而在整个监理过程中，仅需要监理人员姓名挂靠，整个房建工程施工没有亲自在施工现场进行监理;也有一些施工单位仅需要缴纳一定的金额，便能够顺利完成监理工作。这充分表现工程监理工作的不完善性，影响整个工程施工的质量。

2.3施工材料与实际规定标准要求不符

施工材料是房建施工的基础所在，同时也是保障建筑工程施工质量的关键所在。但是由于一些建筑公司为了能够降低成本的投入，获得更高的经济利润，在建筑工程施工中常常出现偷工减料的情况，这给建筑工程的质量留下了极大的隐患。例如在房建工程施工中，一些施工单位应用质量较差的防水施工材料，导致房屋建筑完工投入使用后，出现漏水现象，给居住人员的生活带来极大不便。

三、加强房屋建筑工程施工管理与质量控制的措施

3.1加强建筑材料的管理

建筑材料对于建筑来说具有至关重要的作用，使用不合格的材料建造的建筑体一定不能达到质量要求。建筑施工管理者应该对建筑材料的收、发、储、运等各个工作环节严格把关，保证建筑材料的质量。第一，采购人员应该首先对不同建筑材料的厂商进行调查研究，不断对比，选择合适的、高质量的建筑材料，这就对采购人员要求具有较高的专业素质和道德水平;第二，在运输过程中，应该简化运输环节，选择高效的运输路线;最后，在建筑材料的存储时，应该防止其因受潮等因素造成的质量退化，进而加强对建筑材料的管理。

3.2加强机械设备的管理

机械设备是建筑过程中离不开的，有了合格的设备，才能保障建筑工程的顺利完工。对于机械设备进行有效管理的主要方面包括：按照说明与相关规定安装、合理使用设备，按照相关的说明对机械设备进行保养与维护，只有这样，才能不断提高建筑工程的施工质量，进而发挥出他的经济效益。施工企业应根据工程的施工特点以及技术要求选择合适的机械设备，按照相关规定要求使用，当施工人员使用完毕之后还需要对其进行保养与维护，避免机械设备出现各种质量问题，影响到其正常使用。

3.3场地环境的管理

首先，施工管理者应该组织协调好相关的施工人员和施工材料，保障材料及时运抵，人员合理安排，防止出现调度混乱问题。其次，在施工之前，施工单位要对施工场地充分了解;对材料的堆放，存储具有较好的安排;对设备的准备、调度、维护和保养做好相关的计划和安排

3.4施工人员的管理

施工人员是形成工程质量的不可或缺因素，因此需要对施工人员进行培训和优选，从而保证他们具备一定的综合素质。建筑工程的施工质量需要包括项目经理、技术管理干部、操作人员、服务人员在内的所有工作人员协同工作的前提下才能保证。

3.5完善并落实管理制度

制定好较为完善的施工管理制度对施工质量的保证十分重要，有了完善的制度，才能提高建筑工程的施工现场管理水平，促进施工现场管理正规化，更优化。所以，施工项目的管理者需要对施工过程中进行全面的管理，这样才能保障建筑的质量。

结语：

建筑工程与人们的生产生活息息相关。工程施工管理对建筑工程质量有着重要影响。在管理工程施工质量的过程中，施工单位必须充分考虑各种因素的影响，有效地管理和控制各种因素对施工质量的影响，防止小的变化，保证施工质量，保证建筑物的使用寿命。

参考文献：

[1]王泽.房屋建筑工程施工管理与质量控制思路探析[J].城市建设理论研究（电子版），2015，5（12）：2533-2534.

[2]高国学.房屋建筑工程施工管理与质量控制思路探析[J].建筑与装饰，2021（7）：76.