浅谈检维修工程施工合同的签订和管理

刘静

摘  要：在设备使用维护过程中，签订设备管理合同是一项非常重要的工作，合同的签订和管理是否合理，直接影响到整个工程项目的进度和进度。该文主要论述了对检修工程施工合同管理中存在的一些问题及其应对方法与对策，并能明确设备使用与维修在管理上的具体范围，建立健全的合同管理体系和方案。

关键词：合同签订;合同管理;检维修工程施工管理

1简要介绍检维修工程施工合同的签订和管理

关于检维修工程施工合同的签订和管理是对工程合同的签订、履行、变更、终止等环节进行实时监督检查，及时处理合同履行过程中的争议或争议，确保合同的法律性质，确保合同条款在施工过程中能够全面履行。对检维修工程施工合同的管理要注意区分，有些要重点管理，有些要管得很低，要突出重点，也只有这样才能把管理工作做好。下面主要就是针对检修性工程施工合同管理的一些要点作一些简明扼要的论述：工程施工的进度控制与管理直接影响甲乙双方利益体系，项目实施过程中，进度计划方案是进度控制的主要依据，在管理工作中，合理的合同管理也能使工程按计划进行，使工程顺利进行实施。在项目进度控制与管理中，主要是对承包商的施工计划进行审核的合理性和可行性，并对施工过程进行监督与共同管理，工程质量的优劣直接决定了工程建设的整体水平和效益，它既是项目建设的核心，又是管理的核心，以优异的水准保证和保证工程质量是工程建设的基本原则和要求。提高工程质量首先要明确各自的分工与责任，实行分级管理，严格有序地对每个环节进行审核和管理监督。

2检验与维修工程建设合同管理有关问题

检维修工程施工合同是一项复杂的系统工程，其难度大、难度大。但目前我国的检维修工程施工在市场开发方面还有待提升，双方交易中存在许多不足和矛盾问题亟待解决。其中主要包括：

2.1甲乙双方的法律意识较弱

今天的检维修工程施工合同，一般都是针对承包商提出的条款，大多只强调承包商的义务与责任，而忽视对甲方的约束，特别是甲方在订立违约、赔偿等问题上含糊其辞、模糊不清，而且缺乏有效的惩罚方法和手段。加之检维修工程施工合同在工程市场过度竞争下，存在着不对等的问题，使索赔工作难以顺利开展。而且很多承包商缺乏自我保护意识，法律意识不强，一旦出现违约情况，合同索赔就无从谈起，使承包人成为合同的受害者。较少对合同管理工作进行监督和操纵。由于缺少对建设合同熟悉程度较高的专业人才，合同管理人员对合同管理的理解和熟悉程度往往较低，而目前所需的专业知识和技术、法律知识及成本管理方面的专业人才较少。因此，如果没有专业的合同管理人才，势必造成合同纠纷与矛盾的产生，缺乏充分的合同依据和法律保障。

2.2专业管理人员缺乏

专业管理人员作为项目的执行和监督人，在合同制定过程中，不仅要从整体上对项目运行机制进行控制，而且要从整体上对项目运行机制进行控制，为此，合同管理过程需要管理人员具备扎实的专业技能与场控管理能力。但是，在实际的控制过程中，人员并不具有相应的管理能力，也没有相应的控制意识，误以为合同仅仅是实施工序中的一道实施工序，在此基础上制定了控制措施，使其独立于工作系统之外，没有对合同中的重要事项做好交底，导致后期履行方没有达到实际确定的各项参数，使修复工作出现较大差异。

2.3施工方案内容不规范

维修工程合同签订环节，有些项目承接单位没有专业的样板合同，甚至有些合同都是照搬网络资源，施工方案内容和实际维修制度有一定的差异。如果用词不当、规章规定不规范、权责界定不明确等问题，都会成为合同履行和合同日后交付的障碍。此外，一些施工方案内容部署不规范，在签订合同后，也没有及时对自身简历的有效期限、生效期进行核实。

3检维修工程施工合同管理工作逐步完善

3.1加强对工程承包商的评估体系，使其总体水平达到最优

淘汰一些不合格的承包商，同时还可以从整体上规范工程施工队伍，缓解目前工程行业激烈竞争和供大于求的局面。在一定程度上也可以打击恶性竞争、承包商竞标现象。除此以外，各阶层的工程行业管理人员要对承包商的市场活动进行严管，如发现不符合规定的，必须严惩，绝不姑息。从而也为整个建筑行业的规范建设，创造一个稳定、良性的竞争环境。

3.2对从事相关工作的员工进行行为标准化

对检修工程施工合同修订中，要实行持证上岗制度，培养员工的责任意识，提升员工的素质，这也是施工合同管理工作的一种有效途径。建设单位要设立专门的建设合同管理部门，并聘请专业的合同管理人员协助解决施工合同中出现的各种问题。

3.3加强施工合同的管理，注重工程招标环节

要从工程招投标环节着手制订相应的投标制度，以及施工制度中包含的合同修订管理制度，环环相扣，确保施工项目顺利进行和完成。当前，我国以及相应的工程招标法规已经颁布，力图使工程量清单报价制度更加明晰，在招标过程中力求保持业主和承包商双方利益均衡。这种做法增加了投标的难度，但也提高了投标效率。

3.4能保证合同签署方的共同利益，保证建设项目的顺利进行

对不符合施工条件的项目，不招标，防止后期出现问题，竭尽所能营造一个安全良好的工程环境，确保业主和承包商双方的利益。

3.5加强合同合法性概念

首先，被承包者和承包商本身具有强烈的法律意识，因为在发生利益纠纷时，法是最直接、最有效的手段，也是大家公认的解决办法，合同条款必须符合法律规定，从而使法律得以有效保障。第二，双方在签订合同时有一定的法律知识可以保证条款的探讨与修改，既能保证法律规定的一致性，又能保证双方的利益不受影响。因此，签订合同时要本着对自己负责、对对方负责、对法律负责的态度。建筑工程合同具有一定的强制性，但是法律的效力也很明显，如果检维修工程施工合同得到有效的法律保护，那么出现利益纠纷等问题就更容易解决。

3.6完善控制机制

契约管理实则是现行法律机制的承担者，要使合同管理贯穿于基本建设维修工程的全过程，内容控制机制必须重新优化和整合，尤其是针对项目立项、执行、变更等多方面的可变性，要制订多维信息控制方案，确保每个管理目标的制定和实施符合相应的技术标准。同时，合同管理工序要与施工形式形成强有力的衔接，加大项目监督控制措施，提高工程维修质量，并可有效避免工序不合理执行而带来的风险。

3.7加强合同的约束力

它的签订是双方主观意志一致的，具有一定的法律效力。对检维修工程来说，要想达到相应的质量和效率控制目标，就必须根据检维修工程的修缮工作情况和现有的资金扶持形式，对检维修工程施工合同进行约束。签订合同过程中，要严格按照程序进行审核、审核。同时，接受合同处理和监督的工作人员，也要有专业的管理意识和法律意识，要对该岗位的员工进行严格的审核和管理，保证各操纵工序符合合同指令要求，推动修复项目良好发展。

结语

总之，检维修工程施工合同的管理对于整个工程的开展有着极为重要的作用，合同管理是一项系统工程，任何违约行为都将对施工合同的管理产生不可估量的影响。唯有明晰法律法规及相关规范，才能使检维修工程施工合同管理得到进一步提升，具有国际化、法律化的特征。設备检测与维修过程中，需严格按照检维修工程施工合同进行管理，争取通过规范的方式把问题处理好，使施工过程顺利进行。只要检维修工程施工合同的签订与管理程序得到严格规范，工程质量才能得到根本保障。建设单位、协办单位以及基层员工应尽其最大努力，共同致力于检维修工程施工合同管理的完善，帮助工程顺利进行。

参考文献

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