公路机械设备的现代化管理研究

胡金童

摘  要：在公路项目的施工过程中，决定工程效益与质量的关键条件，就是做好高效化的机械设备管理工作，并对公路机械设备的使用提出明确的要求。不仅要确保公路机械设备使用的合理性，还要保证管理科学性与合理性，并促进经济核算工作顺利开展，做好设备维护与保养的工作，将其实际服务价值发挥到最大化。本文从公路机械设备的现代化管理面临的核心问题展开研究，然后提出了强化机械设备的维护、建立计算机辅助管理系统、加强计算机辅助公路机械设备经济管理等策略，具体内容如下。

关键词：公路机械设备;现代化管理;计算机辅助;机械设备维护

【引言】基于国民经济持续发展的环境下，我国基础设施投资逐渐增加。公路建设活动逐渐朝着高质量、高速的发展方向迈进，但同时公路施工机械化程度也逐渐提高。为了有效的加快工程施工进度，切实提升工程质量，各个公路建设部门纷纷购入了许多先进的工程机械设备。而如何做好施工机械设备的合理组织与管控工作，做好设备全局性的管理工作，有助于对施工空间、时间进行统筹安排，还要实现设备最优化的配置目标，创造更高的施工机械设备使用效益。在现代化的公路机械设备发展进程中，管理软件系统、通信网络系统、无人化技术属于关键的构成部分，能够集成组成多种管理系统，如决策知识系统、数据库系统、自动化系统等。

1.公路机械设备的现代化管理面临的核心问题

1.1对公路机械设备管理的重视程度不够

当前，市场竞争愈发激烈，在我国公路工程项目管理的过程中，制定质量管控目标、进度管控目标、成本管控目标就十分重要。而机械设备在工程施工中的作用也逐渐凸显出来，素养众多施工单位都更加重视引入先进机械设备，并切实提升生产力水平。但是普遍都存在忽视机械设备管理的情况，主要就是因为许多公路机械设备负责人目光短缺，仅仅是对眼前的利益进行分析，没有编制长期发展计划。再加上缺乏科学化的组织结构体系，使得工程指挥负责人能自行处理设备，不会受到监管，容易引发一系列的风险问题。

1.2机械设备管理方式不科学

开展公路工程机械设备管理工作的阶段，缺乏科学化的参考依据，机械设备更新换代也比较盲目。部分单位与部门无法获得机械设备管理的相关知识，甚至存在为了追赶进度，盲目引入机械设备的情况，也没有对工程实际需求进行分析与考量，使得本来可以继续使用的机械设备被淘汰，甚至出现资源浪费的风险问题。此外，更加关注机械设备本身，忽视开展设备的日常保养工作、维修工作，也没设置专门进行设备管理的资金，导致许多设备有故障但是还在继续使用。不仅无法有效的保证生产效率，还会影响机械设备的实际使用性能，出现设备生命周期缩短，过早报废的风险问题发生。而设备资金在没有落实的条件下，可能出现设备真空的情况，不利于后续生产活动顺利开展。

1.3机械设备利用率不高

一般来说，公路工程的建设的规模较大，施工单位的目标也是完成各自的施工任务。所以，处于一种各自为政的状态。对于施工总承包单位来说，对机械设备进行统一管理与调配不到位，就可能使得施工队伍机械设备无法合作利用。也就是说，部分施工队伍没有机械设备开展施工作业活动，还有的机械设备处于闲置状态，也无法得到科学化的利用，甚至产生资源浪费风险，施工繁忙也会对后续工程施工活动产生影响。

2.公路机械设备的现代化管理策略

2.1强化机械设备的维护

在公路机械设备的现代化管理过程中，务必要保证设备维修与养护工作到位。在维护机械设备的阶段，需要派遣专业化的工作人员，还要拥有更丰富的工作经验，可以出短时间内判断存在的故障风险问题，准确的了解机械设备出现故障的原因，及时发现所处的位置，提出科学化的维护策略。与此同时，在我国公路机械设备管理的阶段，需全面的落实机械设备维护的工作，并了解机械设备规格、性能、实际操作标准等，确定机械设备操作使用的时间，在规定时间内进行设备维护。通过出台明文规定的方式，维护机械设备，保证各项条例的限制性、权威性，并顺利落实公路机械设备维护工作，

2.2建立计算机辅助管理系统

对于以往的公路机械设备管理工作来说，都是采用人工的管理模式，资料保管有一定的困难之处。而利用这种管理模式，无法满足公路机械设备管理的基本要求，利用计算机做好辅助管理工作，也成为众多管理者的选择。主要就是因为利用计算机辅助管理系统，能做好管理人员收集各种信息与资料，建立统计工作制度。在建立公路机械设备管理工作档案的同时，需要整理施工单位的经济技术指标，做好档案存储、整理的工作，并完成信息存储的工作。采用这种方式，将系统档案资料反映出来，了解设备管理的变化情况，了解在寿命周期内的数据，方便分析与查找数据。另外，计算机辅助管理，能建立信息反馈、预测机制，并做好公路机械设备经营管理、技术改造工作等。另外，自动化技术、网络技术的发展，给公路机械设备管理带来了良好的生机。借助Web技术，建立网站、数据库系统等，并建立动态化管理系统。采用这种方式，各种管理职能都可以利用计算机技术进行处理，管理决策也要借助该系统视频系统、动态网页、电子邮件等进行处理，进行分析与反馈的工作。在建设公路机械设备管理数据库的同时，做好规范化的管理以及存储的工作，还可以顺利的完成预测、报警、统计等功能。将智能化技术引入到机械设备监控、检测方面，进行故障排查，并将远程监控技术的作用发挥出来，及时对设备故障做出反应，避免设备故障导致的经济损失。

2.3加强计算机辅助公路机械设备经济管理

利用计算机、智能化技术的方式，辅助公路机械设备经济管理工作，有助于对工程造价进行控制。在采购的环节中，要对公路机械设备性价比问题进行分析。在选购配件的时候，提出价值分析的方式，对价格比较高、经常利用的材料、价格、使用寿命等进行综合性比较分析，减少在生命周期内资金消耗、成本支出，创造更高的经济效益，以智能化的计算机管理系统，辅助做出合理化的经营决策。当前，开放型经济持续发展，配件、材料的供应渠道市场化程度逐渐提升，供应商的进货渠道也存在较大差异，实际的配件、材料价格也有一定的不同之处。所以，在进行配件、材料采购的过程中，尤其是采购进口配件，应当坚持多方询价的基本原则，并采用货比三家的方式，对产品的价格、质量、交货期等因素进行分析，确定供應商，有效的降低采购成本，借助计算机辅助管理系统，做好处理的工作。为了将总量指标结构的关系体现出来，并将有效统计信息反馈给决策者，并提出有效的策略，解决实际存在的问题，并将机械设备的实际效能、经济效益提升为基础目标。所以，建立正确统计分析的模型，可以为公路机械设备稳定运行提供高质量服务，并交给管理系统进行优化处理。另外，关注机械设备的保养与维修。良好的保养与维修制度，能延长设备实际使用寿命，切实的提升工程施工质量，保障安全施工，创造更高的公路机械设备使用效益。

2.4创新管理方法

第一，对于创新管理方法来说，需要建立健全的操作管理体系，并合理化的利用机械设备，落实设备操作管理规章制度。在完善程序化操作标准的基础上，促进机械设备投入搭配具体使用的范围中，规定机械设备休息、维护的时间等，还能有效的执行与宣传。第二，在创新管理方法的同时，体现在机械设备管理方法创新层面上。在利用机械设备的阶段，合理利用现代设备性能探测仪器，引入设备管理人员，关注设备操作阶段的动态，做好问题分析工作，提出相应的改正措施。第三，在创新公路机械设备管理方法的阶段，以机械设备操作应用、维修养护工作为核心，建立健全的监督管理体系。采用积极引入第三方监督机构、部门的工作，使得监督人员机械设备专业化知识、水平显著提升。在监督的过程中，尽早发现公路机械设备存在的主要问题，提出改正策略，避免大范围问题发生，影响公路施工建设活动开展。

结束语：对于现代公路机械设备的管理工作来说，其属于一项较为复杂的工作，需要建立网络化、先进的计算机辅助管理系统，还需要对施工阶段的管理目标、经济性能进行考量，将员工主观能动性发挥出来，向着智能化、网络化的层面发展，并对公路机械设备管理提出明确的要求。公路机械管理是构建公路建设管理体系的核心部分，在运营管理的阶段，还存在轻管理、重使用、忽视机械设备维护等多方面的情况。要想彻底解决存在的问题，就需要不断创新设备管理方法，还要做好机械设备维护的工作，切实提升公路机械设备使用效率，实现公路机械设备管理创新目标。

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