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越野车间里的青春年华

2022-06-29娄敏

工会博览 2022年8期
关键词:技术骨干创效班组

□娄敏

北汽越野车有限公司在2018 年4 月成立了B80A调整班,主要担负B80A 车型底盘调整和整车维修工作,同时也负责承担特殊车型的改制整备任务。该班组成员8 人,全部为高级工及以上技术人才,其中技师4 人,占比50%,在这个班组的年轻小伙子均来自于公司生产车间的一线技术骨干。“90 后”小伙儿姜维辰,是北汽越野车有限公司总装车间B80A 调整班的班长;“80 后”的高级工孙浩,是公司总装车间B80A 调整班的技术骨干;年轻帅气的全会杰是班组技术先锋。

班组自成立以来,一直秉承“问题导向,创新创效,品质至上”的管理思路,以创新为目标,以“多元化积极开拓,多方向谨慎求证,多角度精益求精”为工作抓手,高举技术创新大旗,聚焦生产经营任务,助推北汽越野车高质量发展。

志在建功,圆满完成重大任务

“接到阅兵部队反馈,在阅兵保障车中有一辆仪表盘显示‘故障’的警示,需要公司立马派出技术骨干检测并维修。”这是B80A 调整班在执行庆祝新中国成立70 周年阅兵生产服务保障任务期间接到的上级命令。为了保证部队的正常训练,阅兵车辆必须及时得到检测维修,姜维辰带领7 位班组成员立马行动起来,火速赶到故障车辆现场。

班组成员集中在故障车辆的周围,拿出了秘密武器“6 步电器线路检测法”开始检测,不出一个小时就查出原因,初步筛查是水温过高造成的故障。接下来技术骨干孙浩一步一步地按着程序检测,揪出最终祸因是节温器的磨损,找到了故障的原因,就是工作成功的一半。正午时分又恰逢酷暑季节,姜维辰立马组织大家进行车辆维修,虽然过程是顺利的,但是工序却极为繁琐,特别是拆装零件和放干防冻液的过程,不容一点儿含糊。班组连续工作十来个小时,等完成节温器的更换已经是凌晨一点多,大家也顾不上困意,又接二连三组装零件,一晚上的齐心协力终于胜利圆满完成任务,此时晨曦微露,映衬出班组青春洋溢的几张面孔。

在庆祝新中国成立70 周年阅兵生产服务保障任务中,B80A 调整班全员参与阅兵服务保障队入驻阅兵村,肩负了26 个方队的伴随保障和64 台车辆加改装等任务。在长达4 个月的全封闭服务保障过程中,他们开拓思路,勇于创新,主动参与阅兵车辆改制工作18 项,并针对阅兵车辆制定了“6 步电器线路检测法”“车辆启动故障快修手册”等9 种维修方案,以“精益求精、万无一失”的态度,听从指挥,有障必排,实现了每一台阅兵车整齐划一、米秒不差地接受党和人民的检阅。

此外,B80A 调整班还先后参与建军90 周年阅兵和香港回归20 周年阅兵检阅车生产服务等重大保障任务,均圆满完成了任务。在每次执行重大的任务中,班组业务都得到了极大的历练。在这群小伙子们的心中,平凡的岗位上也可以建功立业。

创新创效,技术革新成效显著

B80A 调整班组成员均来自公司车间生产一线,有着丰富的实践经验。他们在日常的工作中,针对生产线上的一些问题和弊端,总能够迎难而上、刻苦钻研,用集体的智慧与实干解决难题。因此,创新创效,技术革新成为该班组最大的亮点。

“我们班组一直强调科技创新,对于我们的业务来讲就是技能创新。以前总在自己班组搞创新,后来就扩散到整个车间,乃至整个公司的创新创效。甭管哪个车间工作条件,生产什么,哪块装配等,我们都可以去采集到亟待创新的项目和资料,回来后班组进行分析研究。几年下来,我们班组也在茁壮成长,取得了可喜的成绩。”姜班长如实讲出自己班组成长秘籍。

近年来,B80A 调整班坚持“坚韧、执着、专注、极致”的工匠精神,通过技术攻关和创新应用,累计解决“B80A 天窗漏水”“B80A 车身参数调整”等产品质量问题26 项,极大提升产品质量;针对生产过程中的制造问题,发挥全员创新热情,先后自主研究开发并形成了“B80A 天窗吊具”“B80A 油箱装配工装”“B40 油泵拆卸工具”等16 项创新发明;在专利发明方面,B80A 调整班联合“总装车间创新工作室”团队,先后完成了“一种油泵压板拆卸装置”“一种高度测量辅助装置”等12 项实用新型专利。

聚焦能力,注重培养业务骨干

“我们班组成员是通过相互学习,齐头并进,不断增强业务能力的。”班长姜维辰讲道。

B80A 调整班以能力提升为目标,注重创新型人才培养。在新员工能力提升上,采用班组摸索形成的“四面工作台”培训法,快速让新员工掌握基础技术。在此基础上,通过“维修技术考核”制度,培养新员工自发钻研和自主创新能力,班组的创新创效提案率达到90%。在老员工培养中,专注于培养创新型骨干,针对生产工作中的重点难点问题,采取“专项问题责任制”,由员工根据自身技术专长,选择专项问题进行创新研讨和实践应用,共计解决产品问题51 项,其中23 项创新技术已应用到生产当中,并产生良好的生产效益。B80A 调整班还牵头组织了公司两届“职工技能大赛”,激发了员工的工作热情和积极性,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围,培养了更多优秀技能人才。

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