新时代企业经济风险及其对策研究

张丽平

摘要：自新世纪以来，我国的经济发展速度很快，企业的内部结构也在发生着变化，这使得企业的经济风险越来越大，潜在的风险也越来越大，对企业的长远发展不利。所以，在新的形势下，企业要提高风险控制的意识，健全内部管理制度，构建风险预警系统，提高对潜在风险的认识，提高应对能力，确保各种风险在发生的时候，都能在最短的时间内得到有效的解决，从而提高企业的经济效益和长期的健康发展。

关键词：新时代;企业经济;风险管理;对策研究

引言

风险无处不在，在投资、融资、运营、承包等方面都有一定的风险，要想提升企业的风险承受能力，就必须要加强风险管理，但是随着市场经济的发展，企业在发展的过程中，会遇到许多不稳定的因素，会带来很多的经济风险，加之企业中可能出现的风险意识不足，抗风险能力较弱，管理制度不健全，监督体系不完善等问题，导致企业很难事先预测风险，并且在风险发生时难以第一时间想到应急解决方案，企业在遭受经济风险时就会遭受更大损失。针对目前我国企业所面对的各种经济风险类型，探讨了在新时期如何预防和应对经济风险的对策。

1分析企业面临经济风险问题

1.1政治稳定性差

政治稳定体现在政府政策的连续性和政治对经济的重要作用上，而政治稳定则能推动经济的稳定。政府的行动也会影响到企业的经济风险，比如，在国有化的时候，政府给企业的补偿会比市场价低，企业会遭受更多的资金损失;在国外进行投资的时候，如果是在国内发生了政治危机，那么企业就会面临巨大的经济风险。

1.2企业支出不合理

当前，我国的企业高管人员不拥有企业的股权，而经理的任期一般不会超过5年，因此，企业的长期发展很难实现，对企业的持续发展不利，容易产生短期行为，短期行为也会带来一定的经济风险。有些经营者为了扩张经营，四处借钱，导致负债风险;有些经营者在年报中弄虚作假，提高利润，多缴所得税，增加企业的支出。短期行为是造成這一现象的主要内部原因。

1.3经济系统不稳定

经济制度对企业的生产和运营起着举足轻重的作用，一个国家的经济制度代表着一国与企业之间的关系，它的产权结构、企业与市场的密切程度，也反映了企业的内部生产和运营模式，对企业的经济效益和市场竞争力具有很大的影响，是构成企业财务风险的外部因素。建国之初，我国是计划经济，而现在，随着社会主义市场经济的不断发展，企业所面临的风险也在不断增加。在计划经济时期，企业的产品品种和数量都是国家决定的，企业没有自己的生产能力，也不需要考虑销售和经济效益，也不需要考虑未来的发展方向和发展目标，他们只是为政府服务，这样的话，企业就很少会遇到危险，甚至可能会受到威胁。但随着经济体制的改革和社会主义市场经济的不断深入，市场化程度不断提高，到了80%，国内大部分的产业都处于激烈的市场竞争之中，弱肉强食，这就导致了企业的生存和发展。

2浅谈企业在新时期的经济风险管理对策

2.1构建政府主导，企业主导的体系

在新的历史条件下，我国的市场经济快速发展，逐步完善，必须建立一套以政府为主体、以企业为主体、以企业为主体的现代企业制度，以有限责任为基础，在推进现代企业制度的过程当中要独立进行核算，在进行人力资源管理时要增强对人才的吸引力，为企业发展提供技术支撑，提升企业的核心竞争力。同时，要健全企业的组织架构，建立一个科学、民主的管理体系，对企业的工作表现进行表彰和奖励，以促进企业的工作效率，使企业的运作更加灵活。

2.2建立完善的财务综合管理体系，增强企业竞争力

全面预算的实施有利于防范各种潜在的经济风险，在进行综合预算时要考虑到投资、融资、运营三个方面，而全面预算是一个庞大的工程，在新的历史时期，我国的经济发展速度很快，但同时也存在一些问题。随着全球经济一体化的不断深化，我国企业不仅要面对国内市场的激烈竞争，更要面对来自世界各地的强大竞争。因此，要提高企业的综合实力，提高企业的市场竞争力，提高企业的竞争能力，必须进行有效的综合预算，并建立健全的综合财务管理制度。在实施全面预算管理时，可以对现有的各种资源进行有效的管理，制定合理的经营目标，使生产经营工作更具战略性，从而达到最终的目的。

2.3注重风险预警系统建设

在风险发生之前，要有效地评估、预测、识别和应对可能出现的危险，就需要建立一套有效的风险预警系统，既可以减少成本，又可以提高生产的安全性。风险预警管理系统非常重视风险的预防与控制，与事后处理相比，它更重视事前的防范，在风险出现前进行有效的预测，从而减少了企业的经济损失，而非事后处理。因此，企业应高度重视风险预警系统的建设，建立和完善系统的各项指标，能够有效地发现生产中存在的各种潜在的经济风险，在识别的过程中，要不断地提高准确率，在风险发生的初期，及时处理。

2.4要理清自身负债比率，对现存债务进行调整与优化

企业要维持合理的负债水平，既能保证足够的资产，又能规避债务风险，又能为企业的发展提供资金支持，又不会因为过度的负债而造成经济上的负担，从而导致破产。所以，在融资过程中，企业要把负债比例控制在一个合理的范围内，这样才能有效地防止债务风险，减少公司的财务风险。所以，企业要明确自己的负债比，调整和优化现有的负债结构，合理安排债务融资和自有资本的比例，可以减少投资成本，充分利用负债融资的优势，使负债的收益最大化。

3结束语

综上所述，企业要实现长期、持续的发展，就必须重视对风险的控制，以达到有效的规避和提高经济效益。随着社会的发展和经济的发展，企业的规模不断扩大，但也面临着越来越多的风险，其中的各种风险对企业的经营和管理能力都是一个巨大的挑战，如果出现了大规模的金融危机，很可能导致企业的资产流失，从而导致企业的发展。

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