气壮辽河

文／谢桂森 朱晓晨 贾东红

辽河油田储气库群在冬季保供中，彰显了辽河担当，创造了辽河速度，展现了辽河作为。

冬季保供，尽显辽河“气”度。 摄影/张 涛

作为国家战略储备库和东北地区最大的储气库，辽河油田储气库群源源不断输送着“热量”，让冷冬暖起来。2021-2022冬季保供期间，辽河油田储气库群累计采气量超过22亿立方米，创历年新高。采气高峰期时，仅双6储气库一天的采气量，就可满足沈阳全市4天之用。辽河储气库群的冬季保供，彰显了辽河担当，创造了辽河速度，展现了辽河作为。

辽河担当

2021年11月12日上午，伴随着呼啸的寒风，辽河油田双6储气库扩容上产工程打开8口井采气，标志着该工程正式投产，辽河天然气冬供队伍再添利“气”。

作为开发建设近50年的老油田，辽河油田担起国家能源保供升级的新时代重托，把储气库建设作为转型发展的重大举措。“百亿方气库”与“千万吨油田”、“流转区效益上产”一道，正式纳入辽河油田长远发展战略目标，并被列入国家“十四五”规划。

殷殷期盼，重任在肩。在“十四五”乃至未来，建设国家级天然气调峰保供中心，辽河油田的底气来自丰富的地下空间资源——已探明储气量大于5亿立方米的气藏有28个。按照西湖库容0.14亿立方米计算，辽河储气库群可以注入2050多个西湖水量。

底气还来自独一无二的储供条件——虽然辽河油田不以生产天然气为主，但地处中俄东线上游，位于东北及华北天然气管网中心，秦—沈线和大—沈线都经过辽河油田，地缘优势尽显。

建设储气库，不仅是政治工程、民生工程，也是辽河油田的一项未来工程。目前，辽河油田正按照“达容上产一批、开工建设一批、前期评价一批”的原则，加快建库速度。

双台子储气库群2022年和2027年分批实施投产，充分满足中俄管道的调峰需求；马19储气库先导试验方案已经通过股份公司审查。新库评价工作中，黄金带储气库已经完成了预可研方案，兴古7潜山、高3、龙气5储气库前期方案研究也将陆续启动……

辽河油田，曾经共和国石油能源坐标系中的第三大油田，在国家能源发展版图中，又将因为储气库及保供核心群而形成新的坐标。

辽河速度

寒冬时节，凛冽的北风挡不住建设热潮。走进辽河油田储气库群建设现场，吊臂林立、焊机轰鸣，数百名参建干部员工在岗位上挥汗如雨。

应对持续增长的天然气需求，储气库建设时不我待。辽河油田储气库群参建人与时间赛跑，攻坚克难，将一个个不可能变成了现实，创造了辽河速度。

在全国同批次建设的储气库中，雷61储气库第一个通过集团公司初设、第一个开工建设、第一个实现注气投产、第一个采气投产。从正式开工到注气投产，仅用8个多月时间，成为储气库群建设典范工程。

速度背后，是辽河油田举全油田之力、集全油田之智打赢这场攻坚战。

聚识——大项目建设同向发力。专门成立储气库建设项目组，实行平台化管理，打破机构壁垒，集合了设计、物资、施工、监理、安全监督各专业人员，大大提高了项目施工管理进度。双6储气库扩容上产工程建设需要1300多个阀门，按照过去的采购流程，周期长达七八个月。而在相关部门和采购单位的通力配合下，供货周期缩短了近3个月。

聚力——党建联盟相融共建。双台子储气库群参建承包商达12个、施工队伍50多个、国内外供货商达130多个，施工组织协调难度极大。辽河油田发挥党建优势，成立双台子储气库建设项目“党建联盟”，实现资源共享、优势互补。2021年7月，在工程建设最吃紧时，开展党建联盟劳动竞赛，有效保证了工作进度和质量。

聚智——打造储气库建设精品工程。为了优质高效建库，辽河油建公司投入4条自动化焊接生产线，整体焊接合格率达到了99.7%，提升生产效率30%以上。各施工作业机组本着“歇人不歇机”的工作原则，实行24小时倒班作业法，保证施工进度不停向前推进。

在这个规模宏大的国家级工程的建设过程中，辽河石油人通过速度展示了可贵的担当精神和雄厚的基建实力。数字是最直接的证明——仅双6储气库扩容上产工程，从开工建设到采气投产，累计投入20万人次，特种设备10万台次，完成焊口近20000道。

辽河作为

一张发在微信朋友圈里双手磨破的照片，配文是：“加班加点，为了祖国、为了冬供拼了！”

保供期间，辽河油田双台子储气库群作业区生产二班班长丁野在测试中反复手动开启阀门，留下了一双被磨破的手。每天在厂区行走3万多步，他的脚底也磨起了泡。

在难捱的冬天里，基建、设计、监理、电力等各业务领域，有无数像丁野一样的辽河人。他们坚守岗位保冬供，确保阀门、仪器仪表时刻安全平稳受控，践行着“愿我一身寒，换得千家暖”的初心使命。储气库公司经理檀德库感慨地说：“储气库的今天，是靠储气库人白加黑、五加二干出来的。”

为有效应对2021-2022的冬季天然气供应紧张局面，辽河储气库制定了1套常规情况下、2套极限情况下的采气方案。为确保储气库群安全连续运行，在采气前对所有设备设施进行了多次全方位体检，开展了全员技能培训，提高应急处置能力。

大型地下储气库在东北乃至全国都是一项新兴业务。新业务、新工艺、新设备、新员工、新管理模式的现状以及设备的复杂多样，导致后续生产管理难度超出想象。储气库公司探索推广了压缩机“三同步管理法”——日常巡检维护同步、日常资料同步、日常机组维护同步，逐步形成了班组员工“小问题轻而易举、一般问题研究处理、尖端问题协助处理”的局面，压缩机连续运行时间由80小时提高到1500小时。

除了维护日常的生产秩序，排除生产故障也是冬季保供中的一道难题。

2021年11月8日，辽河油田遭遇14年来最大暴风雪及冻雨侵袭。当晚18时，双6储气库9号井场两口井突然显示没有压力。值班副区长张学斌带领3名员工第一时间赶往5公里外的井场，顶风冒雪对全部电线线路进行检测，直到21时50分故障排除，阀门再次开启。

大机遇催生大责任，大责任激发大干劲。有担当的辽河，有速度的辽河，有作为的辽河，正朝着建设国家级天然气调峰保供中心的宏伟目标阔步前进。