书写陆地非常规天然气壮丽篇章
——中联煤层气有限责任公司晋城分公司发展纪实
2022-06-22中联煤层气有限责任公司秦培尧王兵杰
■中联煤层气有限责任公司 秦培尧 王兵杰
这是一个企业的故事,也是一群人的故事,更是中国油气开发者们共同的故事。
时间回溯到1996年,专营煤层气勘探、开发和生产的中联煤层气有限责任公司(以下简称“中联公司”)成立,此时的中国煤层气勘探开发未有先例,一切都要从零开始摸索。
山西太行山脉上的沁水盆地蕴藏着丰富的煤炭资源和煤层气资源,为了开发这里的煤层气,中联公司成立了晋城分公司,沁水盆地南部就成了中国煤层气开发的前哨站,也成为中联公司煤层气开发的主战场。
矢志不渝,太行山脉寻找“气龙”
20年前,国内煤层气开发几无任何可借鉴经验,煤层气更是具有开发周期长、单井产量低、技术难度大等困难,前景一片迷茫……困局面前,这批煤层气开发的先行者在未知中踏出前路。
先行者从此在地势险峻、人迹罕至的太行山脉扎下根来,烈日、汛期、寒潮、风雪,都没有吓退晋城分公司的将士们。他们翻山越岭,吃住在民房,顶着30摄氏度的烈日定井位,迎着零下20摄氏度的风雪跑井场,面对远比常规气井娇弱的非常规天然气井,他们要时时维护,遇到汛期道路中断或冰雪封山时,只能徒步涉水登山巡线,寥寥的几个鲜红身影,奔波在上千架轰鸣的“磕头机”间,点亮了褶皱的太行山。他们用自己的双脚将悬崖峭壁的几条羊肠小道踏成连接井场的条条通途。
此后的数十年,他们将自己“钉”在山里,“铆”在井场,不断实现“零”的突破,从1口井到2700多口井,从1条采气管线到“六进十出一储”产供销储系统,从举步维艰到融入“气化山西”能源发展格局。
2021年,晋城分公司完成钻井119口,完井131口,全部超额完成任务,新建管线73.5千米,为冬季保供贡献力量。
突破创新,赋能煤层气稳增长
由于煤层气开发难度大,面对业内的不看好和此起彼伏的质疑声,晋城分公司自强不息,在干中学、学中干,不断摸索。通过潜心研究,不断深化认识,提出了多个煤层气井开发理论,打破了我国煤层气开发的传统认识,更奠定了我国高阶煤层气开发理论基础。
煤层气开发利用示范工程潘河项目以直井开发为主,创国内直井产量最高纪录,探索形成了一套适宜沁水盆地南部高阶煤层气较为成熟的勘探开发技术系列、地面集输技术系列、排采工艺体系,创新研发出具有自主知识产权的配套工具和装备,成功掀起了沁水盆地南部煤层气规模开发的热潮,更拉开了我国规模开发煤层气资源的序幕。
随后,晋城分公司再次从“零”开始,建设我国首个总体开发方案获批的煤层气开发项目、首个进入商业性生产期的煤层气合作项目——潘庄对外合作项目,从十余年前正式进入开发期以来,至今稳产高产态势强劲,屡次刷新国内煤层气合作项目单井日产量最高纪录,极大提振了中国非常规天然气增储上产信心。
晋城分公司通过不断突破创新,持续优化勘探开发、地面集输、排采工艺等技术体系,将潘河潘庄气田建设成为我国首个10亿立方米煤层气田,现已累计稳产近17年,更是国内稳产时间最长的煤层气田,创造行业标杆。
在这里,创新是每个人的共识,也是大家工作的乐趣所在。“五小创新”“青年课题”等创新活动,激活每个人身上的潜能。多年来,晋城分公司申报了上百个创新课题,不断驱动公司降本增效,快速发展。
一井一策,老气田焕发新活力
随着勘探开发的不断深入,煤层气田的产量会不断衰减,为最大化挖掘区块潜力,晋城分公司根据“一井一策”的勘探开发策略,通过数字化管理,合理配产提产。以老井稳产为基础,上线增压设备,创新优化单井管理,深度挖潜,释放产能。对新井采取边建边试边投,不断跑出新井上产加速度,探索出一套适合于15号煤水平井开发的项目管理模式,攻克煤粉问题,逐渐提高15号煤水平井生产稳定性,刷新单井最高日产纪录。
2021年,晋城分公司完成“六个当年”,当年部署、钻井、压裂、投产、评价、提储,实现国内首次薄煤层开采提储20亿立方米,并提出多层叠置薄煤层多层合采开发模式,不仅踩住了衰退的刹车,为产量增长带来新的加速度,更为国内煤层气开采提供了新思路。全年天然气产量近16亿立方米,实现全面超产,新增探明储量126亿立方米,储量任务完成率超200%,为“双碳”目标的实现贡献力量。
攻坚克难,保供责任展现担当
坚持党的全面领导,是晋城分公司发展煤层气事业的龙头。
晋城分公司牢牢把握“高质量党建引领高质量发展”,凝聚上下同心思想基础,营造干事创业政治生态,潘庄合作项目党支部连续3年荣获中国海油“标杆党支部”,2021年更荣获中国海油党组授予的“基层示范党支部”。在党的坚强领导下,潘庄项目屡获突破,从年产量5000万立方米攀升到如今的11.7亿立方米,投产至今累计达到61亿立方米。
2021年春节,太行山脉出现罕见低温,气温一度降至零下25摄氏度,同时疫情防控形势进一步加剧,晋城分公司两手抓,两手硬,做到“零感染”“零事故”,潘河采气作业区党支部的党员与几千米外的家“逆向而行”,有的主动申请一再延长值班,有的为了完成保供任务,孩子在山东老家出生了3个月还没见到第一面……晋城分公司三分之一的员工在春节期间坚守岗位,保障生产,顺利完成中联首次越冬施工。
2021年,山西遭遇57年以来最强连续降雨,对生产和当地百姓生活造成严重影响。灾情就是命令和冲锋号。晋城分公司迅速成立7支党员先锋队,先后组织170余名员工,调用30余台车辆和设备,与当地救援力量携手奋战。他们毫不犹豫地挽起裤脚、涉入冰冷积水,徒手搬离碎石,清理河道淤泥,协助抢修村镇道路20余条,处理滑坡泥石流40余处,彰显央企担当。由于暴雨影响,晋城分公司最重要的核心枢纽管线D610管道多处设施损毁,管道抢修党员先锋队队长强海亮带领队员24小时轮班驻扎在现场,布管、组对、焊接、防腐,披星戴月抢抓工期,提前完成抢修作业,为华北地区供气提供保障,让党旗高扬在生产一线。■