文化强国视野下国有企业文化自觉与企业成长关系研究

李华

在我国综合国力不断提高的背景下，经济水平也得了质的飞跃，越来越多的国有企业开始对企业文化的建设有了更多的关注，企业文化的地位也得到了的显著的提升，在中国特色社会主义发展进入新时代的背景下，文化强国目标的建立对国有企业的发展有着非常大的影响，为企业改革指明了道路，可以在一定程度上增强企业内部的凝聚力。本文通过对目前企业文化与企业成长的关系进行了分析，并为提升国有企业文化自觉，促进企业成长提供了几点策略。

引 言

随着我国发展的脚步越来越快，近些年来国有企业不断加强了对软实力的重视，通过一些企业文化来对职工进行鼓励，提高他们工作的热情与积极性，更重要的是要让他们有一定的归属感这样，才能更加努力工作，为国有企业带来更大的收益，做出更大的贡献。文化建设对企业来说就是一种比较新的管理理念，通过在企业内部进行文化的建设，不断进行创新与改革，可以促进国有企业更好的发展。

国有企业文化自觉与企业成长的关系研究

国有企业的文化觉醒与文化再造

第一阶段，在上个世纪，我国实行了对外开放，当时我国很多国有企业开始向西方借鉴一些企业文化建设的经验，第二阶段到后来的九十年代，我国建立了社会主义市场经济体制，这一举措有效推动了国有企业对自身的认识。第三阶段，进入二十一世纪以后，特别是2010年加入了世贸组织，我国直接登上了国际金融舞台，国有企业的眼界变得更加开阔，同时也增加了许多来自于国际方面的压力，因此国有企业开始去不断反思以往的文化改革过程。第四个阶段，党的十八大以后，国企改革建设和党对国有企业的领导得到全面加强，文化强国企、文化塑品牌，成为了做强做优做大国有企业的重要组成部分。

国有企业文化自觉对企业成长的作用

首先，建立企业文化可以有效减少一些不必要的损失，增加企业的凝聚力，获得更多的经济效益，让企业得到健康发展。良好的企业文化可以幫助企业的职工明确自身的职责，根据自己的职责来学习更多的知识，提高自己的能力，提高自身的工作效率，从而帮助企业建立清晰的目标。其次，完善企业文化有利于对组织学习进行优化，通过这种方式，可以让知识的储备更加完整，企业在竞争中具有更大的优势，以此来获得健康的，稳定的发展。最后，优秀的企业文化，可以吸引更多优秀人才，有效激发职工工作的积极性，在工作中的创造性，培养他们的综合素质，是国有企业在发展过程中不可缺少的一个因素。

我国国有企业文化与企业成长的现状

首先存在的问题是人们的认知错误，在当下的国有企业建设过程中，企业领导更加注重企业的外在形象，对企业内部的文化建设有一定的疏忽，因此，让企业文化建设变得比较肤浅，更多的是形式化，浮于表面，没有让文化建设发挥它本身的作用，如果不重视这个问题并及时解决，必然会导致企业文化建设受到阻碍。其次是对企业文化的建设与企业的发展没有明确的区分。在当下，在国有企业建设过程中，企业的文化建设与企业的发展理念之间虽然有一些相同点，但还是存在区别的。不论是从哪个角度来分析，企业文化的建设都是优先于发展理念的，但是就根本而言，文化建设的有效性还是以企业内部的管理观念，职业道德等为依托的。如果只是单纯地把企业文化作为企业的发展理念，这对企业的发展起不到促进的作用。在目前国有企业发展的过程中，对于技术熟练，有管理能力，素质高的综合性人才有特别大的需求，想要企业发展，就要拥有一支高素质的，懂技术的人才队伍，同时也需要先进的设备，足够的资金支持。在这些因素中，用企业文化和价值观留住高素质的管理者是非常重要的，只有这样，企业才能获得更大的利益。当下国有企业在引进和培养人才上做了很大的工作，但是并没有落到素质培养和文化留人上，所以导致很多人才的缺失，在这一方面的建设还需加强。

我国国有企业成长目标及其对企业文化的新需求

“十四五”是国有企业发展的一个关键期，发展方式有了巨大的转变，国有企业实现高质量发展需要朝着以下几个目标努力：第一要不断加强国家的经济布局以及结构性调整，让国有资本在国民经济的命脉的地位持续巩固。第二：国有企业要加强重点领域，在集中重点产业以及支柱产业等领域，让企业变得更加现代化。第三：在大型的国有企业内部实行股份制，促进多元化的改革。第四：提高企业的创新能力，利用现代化技术的成果推进生产能力的进步，提高企业竞争力。第五：建立各项政策吸引高素质人才，形成完整，科学的管理制度，创造一个优越的人才环境。第六：企业要自觉履行该有的社会责任，做好保障民生的工作，促进社会的和谐稳定发展。第七：促进全球经济化发展，树立全球化的视野，提高国际竞争能力。国有企业面临的是国内外严峻的复杂情势，所以要切实落实好国家的各项政策，高质量成长，不断吸收优秀的企业文化来推动企业的发展，促进企业的成长。

从企业目标的角度来说，在新时代发展的背景下，国有企业在文化建设方面所建立的目标不仅仅是针对企业软实力来说的，要通过这些目标来提高竞争力，无论是在国内还是在国外企业变的更有影响力，最重要的是紧抓特色社会主义的发展方向，切实履行自己的社会责任，不能只看经济效益，在社会主义性质的决定下，国有企业也肩负着包括政治责任、社会责任在内的很多责任，要更多的为国家为人民考虑。从企业文化角度来说，要根据企业的目标来建立企业文化的内容，一般来说，可以从以下几点来对文化内容进行丰富。首先传承固有的传统和文化精神，其次创建新的文化、和谐的文化，再次是加快创建速度，构建融合的文化，最后是形成独特的文化品牌。

以高度文化自觉，打造国有企业发展软实力

国有企业内部对文化的建设，并不只是靠嘴说说而已，更不要浮于表面，要由表及里，由浅入深，企业文化并不单单指的是对职工进行思想政治工作，也不是创建精神文明，它有自身的独特性，与经营环节是紧密联系的，企业文化的建设，一定要从实际情况出发，从古至今，企业文化被证明了是企业先进发展的重要基础，所以企业一定要重视起来，不再是掩耳盗铃。一个企业是由各方面人才组成的，所以企业一定要培养一支具有高素质人才的队伍，发展成为具有创新性，相处和谐，不断学习的企业，对国外的企业管理经验进行借鉴，然后在此基础上进行创新，有效激发出企业的活力，当时也有了活力和创造力，职工之间就会和谐相处，这样才有利于培养高素质的人才。企业文化的核心是安全，在企业生产的过程中，安全是最基本的社会责任，建立完善的安全制度体系，以此来加强管理，规范职工的行为，实施责任到人，保障生产的安全，做到管理的科学性。定期对职工进行安全技能培训，提高他们在生产过程中的安全防范意识。21B61FEF-5BE1-417A-BA74-8BCF5C05736E

提升国有企业文化自觉促进企业成长的对策建议

政府出台有关政策，加强监督

在我国文化强国目标建立的背景下，各级政府要积极响应，不再是重经济轻文化，改变这种传统观念，要对已有的法律法规进行完善，将文化因素加入其中，比如：诚信，该履行的社会责任，创新等等。让政府加大对于国有企业的监督管理，在对企业的考核之中，将文化价值也归纳到其中，通过这种方式来提高国有企业的文化自觉。对市场体系进行完善，企业内部建立有关文化的咨询机构，学习机构，培养具有高文化素质的管理者与工作人员，营造良好的市场氛围，在新时代发展的背景下，企业成长对于创新能力的要求越来越高，对品牌建设的依赖性也越来越大，社会上对于企业切实履行社会责任也有了更多的呼声，在此基础上，政府要提升企业文化应该做到以下几点：第一：要将产业聚集起来，这样才能吸引到国际上以及比较优秀的企业参与进来，逐渐提高企业的竞争意识，提高自觉学习的能力。第二：制定完善的品牌战略，企业在资金上是给予大量支持，建立各种优惠政策，让企业转变传统的观念，第三：企业对技术创新要鼎力支持。例如，建立技术咨询机构，职工遇到问题可以得到及时的解决，再比如可以定期开展一些技术培训活动，这样即让职工得到了放松，也学到了不少知识，同时要节约创新成本，不断提高职工的创新意识。第四：充分利用媒体的优势。在现在这个网络化的时代，信息的传播速度是非常快的，可以通过媒体来对比较先进的企业进行宣传，在企业之间的交流搭建一个好的平台，营造出一种良好的社会氛围。

提升企业职工的文化自觉，转变经营理念

在建立企业文化时，领导者应该发挥出自己所具有的引导作用。可以从以下两点做到：第一：从根本上转变自己的经营，加强与其他企业的学习与交流，以前企业的发展基本上都是重经济，轻文化。现在应该按照国内以及国外经济的发展变化来调整自己的经营理念，在企业内部组织职工进行学习交流，让整个组织都有建立企业文化的自觉性。当政府提供一些与国外企业交流的机会时，要抓住时机，展开深度的交流与合作，提高企业的文化自信。第二：要贯彻发展以人为本的理念，让职工对企业的文化价值有一定的认同感，并不断提升自己的自觉性。比如：企业要切实维护职工的合法权益，在企业内部具有弹性的组织，让职工拥有更多的权利，管理者也不是高高在上的姿态，职工可以发表自己的意见，相互之间展开讨论对话等等。

完善企业制度

对企业的各项制度进行完善，并且建立新的文化制度，让经营管理与企业文化之间得到一定的融合，以此来促进职工在价值观念上发生转变，在行为上向文化靠近。比如可以实行产权制度，不论是管理者还是职工，都可以参股入股，或是尝试职工持股，以此彰显职工的主人翁地位，激励他们提高文化自觉。

企业职工应树立主人翁意识，提高自身综合素质

对于一个企业来说，职工是企业的主体，也是企业进行生产活动的创造者，组织者以及承担者，所以对于建立企业文化来说，职工的主动参与必不可少。职工要提高认同企业文化的自觉性，以此来提高自己综合素质。及时关注国家颁布有关的政策方针，建立的法律法规，深入研究国内外经济趋势以及目前自己所在企业的发展现状，提高判断问题，分析问题，和解决问题的能力，树立正确价值观，自觉抵制错误的价值观念。企业管理者要正确引导，职工应该建立一个属于自己的工会组织以及与领导阶级沟通的机制，在一定程度上维护自己的合法权益，在具有文化自觉的前提下来从事生产经营活动。

结 论

总而言之，在新时代文化强国的背景下，国有企业的发展面临着巨大的挑战，企业文化的建立为自身的发展有着非常重要的作用，为了提升企业自身的竞争力，一定要加强对企业的文化建设，在管理方面以及技术方面加强创新，用长远的眼光来看待企业的发展，不断吸引具有高素质的人才进入到企业中，在生产过程中注重安全，这样才能在激烈的竞争中稳定发展。

（中铁十八局集团第五工程有限公司）

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