推动开发区(园区)整合提升 为经济社会发展注入新活力
2022-06-06谢瑜宇
谢瑜宇
开发区(园区)作为项目落户的载体、产业集聚的阵地、经济发展的平台,为宁波的经济社会发展起到了巨大作用,作出了历史性贡献。随着开发区(园区)的不断发展,宁波开发区(园区)“低、小、散、弱”,主导产业集聚度不高,同质化竞争严重,要素资源较为分散的问题日益突出。要趁宁波开发区(园区)整合提升的东风,推进生产力优化布局、构建高质量发展新格局。
推动开发区(园区)提质升级实现高质量发展
实现向高新技术产业开发区转型。提升开发区(园区)产业层次,提高资源利用率。一是“腾笼换鸟”,有效促进园区内产业的转型升级。在园区内建立创新创业孵化器,构建“从小到大”的全生态产业圈,既保持园区产业创新活力,也能有效更迭替换落后产能企业,有效实现园区的产业升级。二是侧重区内产业链转型升级。以智能高端制造业提升制造业及工业整体竞争力作为开发区(园区)创新发展的主要方向。充分挖掘企业的内在潜能。加快发展高端制造业,引导工业开发区(园区)向创新链、价值链转型升级,向知识智力密集的区域集聚,形成新的经济增长点。三是加快开发区(园区)内创新公共平台建设。大力引进国家级研发平台和有影响力的创新研发平台,支持企业建设重点实验室、工程技术中心、公共检验检测平台和创新服务综合体,为技术创新、成果转化、检验检测、质量认证、人才培养等提供平台支撑。
提升开发区(园区)数字基础设施能级。以数字化转型为引领,建设覆盖全区的一体化信息基础设施建设、链接整个开发区(园区)的一体化信息管理服务平台,通过数据信息和操作标准的统一,实现政务信息网、企业信息网、科研大数据、城市公共服务网高效互通。加快推动新一代移动通信网络深度覆盖,实现开发区(园区)5G网络连续覆盖;部署开发区(园区)智能视频专网,建设全域感知的物联网专网;实现区域内要素全面智能物联,增强智能感知力和自动数据采集能力,促进大数据、物联网、云计算等现代信息技术与开发区(园区)建设管理服务融合,打造先进智能的数字开发区(园区)。
科学规划形成产业导向明确、功能定位清晰的格局
以科學规划引导产业集聚。产业导向是规划的延伸、补充和落实,首先,要高起点、高水平搞好开发区(园区)规划,坚持正确定位、合理布局、错位发展,形成区域经济的整体合力。其次,要进一步强化科学规划的空间指导,逐步形成功能定位清晰、发展导向明确、开发秩序规范、经济发展和人口资源环境相协调的开发格局。有了清晰的产业布局导向,有助于引导投资者进行理性投资,有助于在全市范围内形成合理的产业空间布局,形成产业发展导向和空间开发相结合的模式,促进产业优化布局,合理配置空间资源。
加快推进创新型特色开发区(园区)建设。以科创成果赋能产业融合应用为主方向,以遵循全市开发区(园区)“一盘棋”统筹运转为前提,按照“一区一特色”原则,积极建设特色园区,加快培育特色产业集群。通过坚持市级统筹和挖掘地方特色优势相结合,持续加强新材料、工业互联网、高端装备制造、光学电子、集成电路、氢能、航空航天等优势领域集群谋划建设,促进政策和要素资源精准投入,以“点”上爆发带动产业成“链”、空间成“面”协同发展,打造一批高能级特色产业集群。形成宁波特色型软件园区、宁波前湾新能源汽车特色园区、余姚光学电子特色园区、慈溪氢能特色园区、北仑集成电路特色园区、江北新型膜材料特色园区、镇海先进高分子材料特色园区、鄞州先进功能装备特色园区、海曙工业互联网特色园区、奉化智能基础件特色园区、象山航天特色园区、宁海航空特色园区等特色型专业园区。
理顺管理体制机制培养创新活力
坚持问题导向,进一步优化激励机制和开发模式。理顺开发区(园区)体制机制,从开发区的功能定位、发展目标、与属地的联动融合程度等出发,形成因园制宜、多种模式的管理体制,为开发区(园区)新一轮发展注入新活力。例如,宁波前湾新区、宁波高新区探索高效的管委会独立运行的管理体制;宁波经济技术开发区探索实行政区联动的管理体制,研究探索经开区内产业、政策、区域的实质性联动模式,与所在行政区之间的有效联动模式;宁波临空经济示范区等探索实行“政区合一”的管理体制,探索建立区域融合、协调并进的一体化发展模式。
突出建设运行的市场化导向,强化市场主体建设。探索建立“政府引导,企业开发,市场化运作”新模式,明晰政府与开发公司之间的职责定位,做到分工协作,共同发展。产业园区运作要向市场化转变,一方面,实现开发主体多元化、分工专业化、收益服务化、运作资本化。通过引入强有力开发集团专业园区运营商、服务商,或者以政府性投资主体与优势企业以股权合作的形式,按市场经济规则运作,培育自我造血功能,实现滚动式发展。另一方面,强化市场主体在开发区(园区)建设、运营、招商引资、企业服务等方面的主体作用,通过市场化的选择,整合专业资源,提升服务品质。同时建立人事管理和考核新机制,建立收入分配与岗位、实绩挂钩的考核机制,根据不同岗位要求、职责分工、目标任务实行绩效工资。面向社会公开招聘高层次管理人员,高薪吸引懂经济、善经营的复合型人才参与园区管理。
(作者单位:宁波市社科院)责任编辑:毛思洁