构建以“六联共建”为核心的党内创先争优体系

文/刘国强

“六联共建”，即学习联助、安全联保、创新联动、精益联责、工作联促、和谐联创

2021年是“十四五”规划的开局之年，也是山东新升实业发展有限责任公司高质量发展的关键之年。围绕“打造淄矿集团公司新材料产业高地”的战略目标和企业中心工作，山东新升实业发展公司党委创新开展以“学习联助、安全联保、创新联动、精益联责、工作联促、和谐联创”为主要内容的党内“六联共建”竞赛活动，不断推动党史学习教育做实做细做深，以此激发党员“六心”服务热情，高效构建起全新的党员创先争优体系。

一、基本内涵

党内“六联共建”竞赛活动是以“学习联助、安全联保、创新联动、精益联责、工作联促、和谐联创”为主要内容，将单位全体员工按照岗位职能合理划分，按照一名党员包保多名员工的方式进行联系包保服务。党支部成立考核小组，由党支部书记、党小组组长及单位相关专业分管领导、职工代表组成，按照考核细则每月进行百分制考核，每季度汇总得分成绩报公司党委进行奖励，以此不断激发党员“六心”服务热情，构建起全新的党员创先争优体系。

党员是支撑党建工作开展的最基础单元，党员作用发挥好，企业党建工作就会走实、到位。实施党内“六联共建”竞赛活动，就是通过党员与普通职工群众联建共建的方式，把党员先锋模范作用、攻坚克难作用、凝心聚力作用发挥出来，用党员带动全体职工群众，切实为公司高质量发展提供坚强的政治保障，营造出创新争优的浓厚氛围。

二、主要做法

1.以“学习联助”，促进全员素质提升

一是以“微学习”助理论素质提升。充分利用“学习强国、灯塔党建”平台，每周由党员带领联建成员开展政治理论学习，对习近平总书记“七一”重要讲话精神、灯塔大课堂系列讲座、党史学习教育系列教材等进行学习，不断提升全员的政治理论水平。

二是以“微讲堂”助理想信念提升。成立12支党史宣讲小分队，定期到生产一线开展“三分钟讲党史”活动，聆听红色故事，筑牢理想信念。

三是以“微党课”助业务技能提升。本着“干什么学什么、缺什么补什么”的要求，以“生产现场处处是课堂、生产员工个个是老师”的培训方式，每旬由小组业务能手在岗位现场进行业务技能授课，集中解决生产经营过程中的各类困难和问题。开展学习联助以来，全员业务素质和技能水平不断提升，有18名技术员工被评为“淄博工匠”。

2.以“安全联保”，构建安全防范机制

深入学习习近平总书记关于安全生产的一系列重要指示批示精神，建立“人人有责、层层负责、各负其责”的安全生产责任体系，强化责任意识、监督考核、责任追究，为公司高质高效发展提供坚实安全保障。

一是安全理念由个人向集体转变。以联建小组为单位重新编制小组安全生产责任制，内容包括职责定位、责任清单、考核标准等，让全体成员清楚“安全是什么、安全为什么、安全注意什么”，形成了“岗位保小组，小组保车间、车间保全员”的良好安全工作氛围。

二是安全监管责任由安监员专职向党员辅助转变。由包挂党员与联建小组成员结成互保对子并签订安全互保协议，工作中相互提醒，作业过程中相互检查。小组成员任何一人发生违章操作问题，对联建小组全员进行共同处罚，全员自保互保意识不断提升。

3.以“创新联动”，增添生产经营活力

一是在节支降耗上创新见实效。联建小组建立成本核算表，将成本指标层层分解至小组、个人，每天由包挂党员对岗位生产成本进行核算，充分体现“收入-支出±奖罚=工资”的市场化运行基本规则，激发全员厉行节俭、努力降本的热情。

二是在生产经营上创新见实效。实施创新创效月度写实制度，积极鼓励全员进行革新创造，以“效益最大化”为目标，以市场为导向，开展“金点子”征集、提案改善、QC创新成果、合理化建议征集等活动，要求每个联建小组每月工作创新成果不少于2条。凡是能在生产现场发挥积极作用，一经采用将对创造者进行奖励。

4.以“精益联责”，营造精益工作氛围

一是开展“六源找寻”活动。内容主要包括精益管理过程中发现的岗位污染源、清扫困难源、设备故障源、生产浪费源、产品缺陷源、安全危险源。对“六源找寻”中发现的问题，联建小组列出整改计划并落实。

二是持续抓好TPM管理。围绕设备“零故障、零漏洞、零缺陷、零差错”的目标，立足设备现有实际状态，以日常保养、事后维修、预防维修、改善维修为依托，由包挂党员进行“八定”点检，从人、机、料、法、环五个方面查找影响生产指标的相关因素,固化形成“真因分析”及“改善对策标准化”长效机制。

三是实施岗位纪律检查制度。制定岗位作业标准化操作流程，包挂党员每天对岗位纪律进行检查。检查内容主要包括工艺流程、操作流程、安全作业流程等标准化执行情况，进一步严肃岗位纪律，提升产品质量稳定性。

5.以“工作联促”，确保全员履职尽责

一是扎实开展“党员导师带徒”活动。发挥党员在加强员工教育培训、促进岗位成才工作中的“小政委”作用，让党员与员工结成师徒关系，签订师徒合同书，明确责、权、利，采取“点、线、面”教学方法，对员工进行全面指导与培训。制定详细考核标准与细则，采取看“导师”教学记录、问导师教学态度、比师徒教学效果等措施，每月对师徒的教学情况进行检查督导，员工队伍的思想政治素质、业务技能和职业道德水平得到显著提高。

二是开展重点工作揭榜挂帅制度。由党支部书记发布生产经营中遇到的急难险重工作任务，由包挂党员主动认领，联建小组全力攻关，确保及时完成各项重点工作任务。党员联建小组先后完成瑞森新厂区排水系统抢修、电厂锅炉车间检修等急难重点工作12件。

6.以“和谐联创”，共建文明和谐家园

把党员服务与“我为群众办实事”相结合，深入解决职工关心关注的实际问题和难题难事。

一是听民声。按照“服务到位、保障有力”的理念，畅通员工诉求渠道。包挂党员发挥“连心桥”作用，每天排查联建小组成员工作生活中的困难和问题，倾听最基层职工呼声，了解最基层职工诉求。

二是察民情。对职工群众关心的安全生产、薪酬待遇、“两堂一舍”等问题，由包挂党员梳理提出民生清单，建立台账，定期向党支部汇报。

三是解民忧。党支部根据联建小组包挂党员排查列出的民生服务清单，集中人员力量解决。自活动开展以来，先后解决瑞森新厂区公交车站牌设置、外地员工宿舍配备无线网等民生实事24件，公司和谐氛围不断提升。

三、实施效果

1.创先争优氛围不断提升

通过实施党员“六联共建”竞赛，公司创先争优氛围不断提升，岗位建功的热情高涨，促进了全员素质的有效提升，形成了联建共建的强大合力。

2.党员带头作用日益凸显

各党支部围绕急难险重任务，积极组织“同心”党员突击队、“新风”党员志愿服务者开展各类义务活动150余次，有效激发了全体党员的自豪感和荣誉感，党员先锋模范作用更加彰显。

3.党建融合发展不断推进

将联建活动作为单位党政“一把手”工程，纳入月度党支部业绩考核，各单位党政负责人责任意识不断提升，抓党建、融发展的理念和责任成为自觉，不断增强党组织在企业转型发展过程中的领导核心和政治核心作用，实现党建工作与生产经营双促进、双进步。