大庆油田开发技术对外服务成果及发展方向

丁寒生

摘   要：近年来，大庆油田瞄准国内外技术市场，主动参与市场竞争，利用技术优势提供综合解决方案，以期加快“走出去”技术的有形化、产业化。通过对大庆油田开发特色技术、服务成果和模式的总结，明确了大庆油田开发技术对外服务发展方向。“十四五”期间大庆实施“三步走”战略，第一步利用优势技术继续扩大技术服务市场;第二步加大短板技术研发力度，积极开拓新的合作领域;第三步坚持勘探开发并举，积极构建全技术链的全方位技术服务。

关键词：大庆油田;开发技术;服务成果

中图分类号：P631.8    文献标志码：A  文章编号：1673-291X（2022）14-0021-03

随着世界经济发展，经济全球化已成为必然趋势。作为油气生产企业，发展之路有两条，一条是资源，一条是市场。资源是立身之本;市场是效益之源。国内中国石油企业“走出去”的步伐正在加快，范围涉及欧洲、西非、中亚、拉美等区域。20年来，大庆油田顺应形势，利用优势技术，从初入开发技术服务市场的摸索试探，到如今主动参与市场竞争，其技术服务市场已涵盖中东地区的伊拉克、非洲地区的苏丹、亚太地区的蒙古、中亚-俄罗斯及国内等5个油气合作区，并且形成了自己独特的技术体系和技术服务市场开拓模式[1-3]。

一、大庆油田开发技术现状分析

（一）大庆油田开发技术现状

近年来，面对国际油价震荡下跌的不利局面和新能源行业快速发展对油气行业的冲击，大庆油田始终把科技创新作为推进高质量发展的核心动力，把握行业发展大势，瞄准世界科技前沿，实施多学科跨领域交叉融合、产学研用深度融合等措施，加大科技攻关力度，在油气开发领域形成了一系列的技术序列成果，从而在世界油田企业中占据了技术领先地位。通过对大庆油田开发技术产品梳理，得出油气开发技术谱系主要包括5个二级技术：水驱开发技术、提高采收率技术、低渗透油藏开发技术、难采储量有效动用技术和复杂断块油藏开发技术。相应的三级技术如下：（1）水驱开发技术[4-6]及其下属三级技术为，①特高含水后期水驱渗流及开发理论;②油藏高精度表征技术;③两驱层系井网优化调整技术;④精准高效开发调整技术;⑤套损精准防控及治理技术。（2）提高采收率技术[7]及其下属三级技术为，①聚合物驱油技术;②复合驱油技术;③聚驱后提高采收率技术;④气驱采油技术;⑤微生物采油技术。（3）低渗透油藏开发技术[8，9]及其下属三级技术为，①精细油藏描述技术;②水驱综合开发调整技术。（4）难采储量有效动用技术[10，11]及其下属三级技术为，①储层综合评价技术;②致密油开发设计技术;③致密油效益建产技术;④致密油增能提产技术;⑤页岩油有效开发技术。（5）复杂断块油藏开发技术[12，13]及其下属三级技术为，①复杂断块油藏精细地质油藏描述技术;②复杂断块油藏潜力评价技术;③复杂断块油藏难采储量有效动用技术;④复杂断块油藏水驱开发调整技术。

（二）大庆油田开发技术对标分析

综合考虑基础学科研究、创新性研究和应用效果等，通过与国内外技术对标评价，大庆油田处于国际领先地位的油气开发技术主要包括多层砂岩油田早期注水分层开采技术、高含水油田改善水驱开发技术、聚合物驱提高采收率技术、三元复合驱提高采收率技术;处于国内先进水平技术的油气开发技术主要包括低渗—特低渗透油田开发技术、水平井及分支井开采技术、复杂断块油田滚动勘探开发技术;需逐步完善技术包括稠油蒸汽吞吐开发技术、致密砂岩储层开发技术、蒸汽驱工业化应用技术、碳酸盐岩油气田开发技术等。

二、大庆油田技术换市场的服务成果和市场开发模式

（一）技术换市场的服务成果

自开展业务以来，大庆油田依靠特色技术不断扩大合作范围，截至“十三五”期间，技术市场已经覆盖中石化、中石油、中海油和海外区块30余个油气田项目的技术服务合作，并取得如下主要成果。

1.应用复杂断块油田地质描述及有效开发技术，在苏丹Unity、Sufyan等油田建立了复杂窄小断块油藏高效开发部署设计方法，形成了合理利用天然能量上返开发模式，实现了Unity、Sufyan等油田高效开发，有效支撑了非洲油田市场开发。

2.开展碳酸盐岩油田基础地质研究及开发技术研究，创新基于颗粒组成储层分类技术和高渗层识别技术，完善“沉积相控、隔夹层-高渗层控、储层类型控”三控地质建模技术，为哈法亚油田碳酸盐岩油藏注水开发储备了技术。

3.在哈萨克斯坦哈德油田形成了井震联合与古构造研究相结合的沉积相描述技术，发展了相控建模与精细数模一体化剩余油描述研究方法，编制了以分层注水和井网加密为主的水驱开发调整方案，已累计增油5.86万吨。

4.依据中石油与俄气集团签订的苏托尔明斯克油田二元驱提高采收率框架协议，“十三五”期间发展了耐高温高盐的提高采收率技术，研制了适合苏托尔明斯克油田的二元复合驱体系，形成了化学驱油技术，并在此基础上编制了两个试验区二元复合驱提高采收率试验方案，为大庆化学驱技术进入俄罗斯大型高含水油藏提高采收率技術服务市场奠定了基础，为中俄能源领域合作开辟了新的途径。

（二）市场开发模式

开发技术服务企业生存的关键是技术服务的质量，因此，要在把握技术服务工作量的同时不断拓展市场空间，努力为甲方提供最优质的技术服务，创造良好的服务声誉，赢得甲方的信赖。同时，要实现效益最大化，不断追求油田企业质量的发展，同时也为技术服务企业赢得更加长远的生存空间，这就需要不断完善技术市场开发服务模式。大庆油田探索研究建立了市场开发管理模式和技术服务模式。

1.市场开发管理模式

一是多部门联合攻关的组织模式。企业战略牵头，攻关单位对口支持为重点，市场开发为补充，充分发挥企业的技术优势，积极融入油田公司业务发展整体布局，逐步抢占高附加值市场。3C3C24B8-1188-4EEB-A799-B69E777A575B

二是企业实施经理层营销市场开发模式。针对技术服务的客户建立起定期沟通拜访机制，加强与客户的日常沟通联系，全面实现双方的协调发展。充分了解甲方的技术需求和生产动态，加强技术推介机制建设，依靠大庆油田特色技术，不断扩大合作规模和范围。

三是业务人员支撑市场开发培养模式。聚焦项目人才能力素质的需求，有针对性地提升技术人员在语言水平、项目管理、开发技术、商务运作等方面的综合能力水平。首先，“请进来”，聘请专家进行专题讲学，拓宽技术人员知识视野，把握技术发展前沿，激发创新思维。其次，“送出去”，派送技术人员赴国内外项目公司与甲方共同开展项目研究，通过强化实践，不断适应业务运作模式、提升业务水平。

2.市场开发技术服务模式

一是技术服务合同模式。大庆油田主动出击，利用优势技术，通过技术交流、技术宣介、技术交流等形式获得甲方油田认可，并通过签订技术服务合同的形式来获得效益，如《苏丹Sufyan油田开发方案研究》等项目。

二是框架协议模式。大庆油田依据“一带一路”政策，与沿线国家石油公司签订合作框架协议，按照框架协议开展技术服务合作，如俄罗斯《苏托尔明斯克油田二元复合驱可行性研究》等项目。

三是股权收购模式。大庆油田通过股权收购获得海外油气田经营权，进而带来的技术服务项目，如《哈法亚油田Mishrif油藏注水开发技术研究》等项目。

三、大庆油田技术服务发展方向

市场开发思路是稳定国内技术市场，大力开辟海外技术服务市场。依托国家“一带一路”战略和集团公司油气发展战略，以大庆油田、中石油、中石化和中海油合作国为对象，发挥大庆油田技术优势，立足中亚、俄罗斯市场，巩固、深化非洲市场，发展中东市场，跟踪亚太、美洲，加快开拓海外油气市场，以推进技术服务项目扩大影响力为立足点，以支撑购买新区块和并购老油田为战略目标，逐渐拓展服务领域和服务内容，最终在海外各大区域形成开发合作规模，创造开发效益，为实现海外市场支撑大庆油田半壁江山的目标提供支撑。“十四五”市场开发行动路径实施三步走战略。

第一步：坚持优势技术是我们最核心的竞争力，加快大庆油田核心技术的集成化、标准化、有形化、产业化。按照大庆油田国际化发展战略，已有的优势技术要继续扩大领先优势和应用范围，全力为股权划转项目及合作、稳固已有优势市场提供技术支撑。

一是稳固成熟的技术服务市场;

二是做好集團公司与俄罗斯俄油、俄气集团的老油田提高采收率项目;

三是做好集团股份转让油田哈发亚、艾哈代布的资源评价、基础研究和技术经济评价;

四是利用集团公司的政策支持，加大对口技术支持油田的技术服务力度。

第二步：加大短板技术的研发力度，以适应海外复杂类型油气田的勘探开发。同时，依托集团公司国际化战略总体布局，在中油国际统一指导下积极开拓新的合作领域，逐步进入油气资产收购和公司并购相关的技术服务领域，为大庆油田加快提高权益产量规模服务。

一是跟踪中东、俄罗斯等方向新的资源并购和技术服务意向市场，加强商务沟通和技术交流，争取新的技术服务合同;

二是跟踪油田合作潜力，依托集团公司政策开展新区块评价，为参股新资源项目做好技术服务。

第三步：在技术领域上，坚持勘探开发并举，稳妥获取非常规资源，实现资源可持续;积极构建全技术链的全方位技术服务与资源评价支撑，大幅提升大庆油田国际竞争力。

四、结论

第一，通过国内外技术对标，大庆油田国际领先地位的油气开发技术主要包括多层砂岩油田早期注水分层开采技术、高含水油田改善水驱开发技术、聚合物驱提高采收率技术、三元复合驱提高采收率技术;国内先进水平技术的油气开发技术主要包括低渗—特低渗透油田开发技术、水平井及分支井开采技术、复杂断块油田滚动开发技术。

第二，“十三五”期间开发技术服务市场成果覆盖中石化、中石油、中海油和海外区块30余个油气田。

第三，大庆油田探索研究建立了市场开发管理模式和技术服务模式。管理模式主要包括多部门联合攻关的组织模式、企业实施经理层营销市场开发模式和业务人员支撑市场开发培养模式;技术服务模式主要包括技术服务合同模式、框架协议模式和股权收购模式。

第四，“十四五”期间技术服务市场发展按“三步走”战略实施。

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Foreign Service Achievements and Development Direction of Daqing Oilfield Development Technology

DING Han-sheng

（Exploration and Development Science Research Institute of Daqing Oilfiled Company Ltd.， Daqing 163712， China）

Abstract： In recent years， Daqing Oilfield aims at domestic and foreign technology markets， actively participates in market competition， and provides comprehensive solutions by taking advantage of technology advantages， so as to speed up the materialization and industrialization of “going out” technology. Based on the summary of characteristic technologies， service achievements and modes of Daqing oilfield development. the development direction of Daqing oilfield development technology for external service is clarified. The “Three-Step” Strategy is implemented in the “Fourteenth Five-year Plan”. The first step is to make use of advantageous technologies to continue to expand the technology service market， the second step is to increase the research and development of short board technologies， and actively explore new areas of cooperation， and the third step is to adhere to the simultaneous development of exploration and development， actively build a full range of technical services of the whole technology chain.

Key words： Daqing Oilfield; develop technology; service results

[責任编辑   妤   文]3C3C24B8-1188-4EEB-A799-B69E777A575B