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响亮“作答”高质量发展

2022-05-30冯杰刘军

党员生活 2022年10期
关键词:主材公司党委湖北

冯杰 刘军

湖北交投物流集团有限公司(以下简称“物流集团”)自组建伊始,便肩负起成为湖北交投集团交通物流板块支柱的重要使命。11年来物流集团踔厉奋发、破冰前行。2021年,实现营收突破百亿元,2022年被评定为5A级物流企业,成为集大宗物资采供、供应链一体化、交通新材料、智慧物流运输等业务板块为一体的现代物流企业。

强基固本,破集采坚冰

2011年,湖北交投集团党委在主管部门支持下,成立了物流集团的前身——湖北交投商贸物流有限公司,确定了“集中采供、统一配送”的主材集中采供模式。

在湖北交投集團部署下,物流集团认真履行主材保供责任,规范集中采供流程,健全采供体系,对物资的采储供销配全链条严格管控。所有纳入集中采供的主材全部依法依规公开招标,全过程阳光操作。科学调配采购计划,整合主材供应需求,形成规模效应。

11年来,物流集团为省内60多个重大交通基础设施项目、9座长江大桥供应钢材超500万吨、水泥超2200万吨、沥青超150万吨、防水材料超600万平米,实现保供应保质量保廉洁优服务“三保一优”,以骄阳融雪之势破坚冰、稳保供,为新时代九省通衢提供硬支撑。

笃行实干,破思想坚冰

面对内部业务相对稳定的舒适区,公司党委班子自我革命,开辟物流集团新道路,紧跟湖北交投集团战略部署,把稳方向,因势利导,频繁深入一线开展调研。通过集中讨论、专题研究、调研座谈、专家研讨等方式,科学制定公司《2019-2025企业发展战略规划》,明确“1234”发展战略,形成“以流通助推湖北经济”的企业使命。

面对新形势、新目标,公司党委深入开展三年攻坚“大讨论”、青春闪耀三年攻坚战等活动,各级党组织开展党员集中学习,树立信心、鼓足干劲,使战略定位和三年攻坚百亿企业目标逐渐成为全员共识和愿景,打牢攻坚转型的思想根基。公司上下拧成一股绳,2020年实现了“十三五”圆满收官,为高质量发展奠定坚实基础。

登高望远,破发展坚冰

进入“十四五”时期,面临“前有标兵,后有追兵”的竞争环境,公司党委深入开展大讨论,以思想上的“破冰”带来发展上的“破局”;全面把握供应链发展重大机遇,对标头部企业,向建成国内一流的综合物流运营商阔步进发。

几年来,物流集团形成大宗物资供应链服务体系,内外业务融合发展,业务版图扩张到20多个省市,外部市场年复合增长率超过40%,钢材、沥青等初步实现产业链供应链一体化发展;自有及租赁仓储面积117万平方米、沥青库容10万吨,合作供应商超过100家,自有及控制运输车辆超过2000辆;构建了“一企一品”发展格局,专业化子公司聚焦主责主业,逐步实现传统贸易服务商向产业生态组织者转变;推出智慧物流平台矩阵,运营“交投智联”网络货运平台、供应链管理集采平台,开发建设“智慧云仓”、“数字工厂”,打造集交易、金融、信息、仓储、物流等为一体的大宗商品交易平台。物流集团连续三年入选中国物流企业50强,展现了强劲的发展韧性和充足的市场化潜力。

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