社会需求导向的人力资源管理人才培养探讨

杨小叶

人力资源管理，是一门对组织内人力资源招募与选拔、绩效评价等工作的客观规律以及具体实践进行深入研究的科学。时代在不断进步与发展，我国的市场经济体制也处于一种不断改革优化的状态中。基于此，人力资源开始不断发展成为社会发展中十分重要的资源之一，并且以往传统的人力资源管理人才的相关培养模式也渐渐被时代发展抛在身后，无法满足社会的需求。基于此，人才培养的相关问题开始逐渐发展成为了人们需要重点关注的问题。虽然已有相关部门开始了人才培养模式的优化工作，但是仍旧存在着不少的问题急需解决。因此加快人才培养模式改进变得迫在眉睫。

社会需求导向的人力资源管理理论

社会需求导向的人力资源管理基本内容

人力资源管理，是企业使用先进的管理模式进行的人力资源政策与管理方面的相关工作，进行此工作的主要目的在于推动企业在满足社会发展与社会需求的基础上，实现最终发展目标。社会需求导向的人力资源管理工作的内容包含：企业人力资源战略的制定、人力资源的聘用、干部选拔、员工关系管理、员工的教育与培训、人力与岗位的组织与调配、绩效薪酬等制度的完善与管理，以及在这些方面进行的相关计划、组织、指挥以及协调等一系列工作。具体内容还可通过如下图1模型表现出来。

社会需求导向的人力资源管理人才培养影响因素

通过调查研究分析可知，在社会需求导向基础上，有关人力资源管理人才培养的重要影响因素主要表现在内外两个方面，一是外部影响因素，如社会经济状况、市场变化、法规政策等；二是内部影响因素，如公司实力、企业文化、技术与创新等。

社会需求导向的人力资源管理人才培养的形成

在充分明确社会的实际发展状况，满足社会的人才种类需求的基础上，开展人力资源管理的人才培养相关工作，以此不断培养出更多顺应时代发展要求的专业化新型人才。

社会需求导向的人力资源管理人才培养现状分析

社会需求及社会需求导向的人力资源管理现状

首先，企业在进行人才引进以及人员培训工作之时，会首先基于社会的发展与市场的变化来开展相关工作，以此促使培养出来的人才可有效顺应时代的发展。其次，与社会需求导向的人力资源管理相配套的绩效考核机制以及激励机制仍旧不够成熟，此类因素是影響人力资源管理工作顺利进行的重要阻碍。社会需求与人力资源管理人才培养关系

企业的人力资源管理人才工作的进行，主要基于社会的实际需求所进行，并且利用这一方式培养出更多满足社会要求的人才，以此来推动企业的发展，提升企业的竞争力的同时，推动社会经济不断发展与进步。

社会需求导向的人力资源管理人才培养过程中存在的问题

企业人力资源管理专业毕业生的职业定位不准确

现如今，通过调查研究结果分析可知许多高校企业人力资源管理专业中的毕业生，都对自己未来的职业发展处于一种模糊的状态，只有极少数学生对自己的未来有着明确的规划。这也是当前许多专业毕业生的一种普遍现象，缺乏长远的规划以及对自己未来职位的精准定位。

没有建立起系统的培训体系

人才战略的不断实施与发展，令多数企业都开始日渐重视对人才的培养。但是多数企业在实践发展的过程中并未形成系统与完善的企业人才培训体系。进行人员培训的过程中，出现了培训目标不明确，无法针对性开展重点培训活动等问题，这些都是影响企业高效发展的重要影响因素。另外，由于部分培训机构在有关专业培训方面存在着过分保守的现象，因此导致培训体系难以变得更加系统完善，甚至会在很大程度上对企业人才培养中新技术与新项目的学习与进行造成严重阻碍。

缺乏完善的人才选拔制度

首先，缺乏规范化的岗位任职资格制度。我国目前并未制定公开选拔职位分析的评价标准以及职位任职资格制度，也并未明确的规定与岗位职责特征相适应的知识背景、工作经验以及领导能力等，由此也导致领导选任具备显著的随意性。其次，缺乏规范化的提名制度。再其次，试用期管理、服务期管理与日常管理制度等后续管理制度都不够完善与健全。

缺少师资力量

现如今，从事人力资源管理教学工作的内训师的队伍整体专业化水平有限，最主要难以充分满足企业培训发展的实际需求，甚至还存在着较为严重的培训师的教学思维较为落后，难以追随时代发展步伐，开展教学工作的过程中习惯性使用传统的思维以及教学套路，并且教学的内容也相对较为陈旧，难以满足当前社会的实际发展需求。

社会需求导向人力资源管理人才培养对策

建立社会需求导向的人力资源制度

想要有效基于社会需求导向逐渐形成规范化的人才培养模式，需积极创建完善的人力资源管理制度，之所以如此，是由于企业的人才培养是企业人力资源管理的重要组成部分，只有在保证形成整体的人力资源管理体制的基础上，才可在此基础上逐渐规范人才培养的相关模式。规范化的人才培养模式，不但有专人来对人才培养计划进行负责，同时其也承担着人才培养的相关责任，甚至可以更加深入的明确人才培养过程中的资金投入，以及培训内容与管理等方面的问题，这十分有助于人才培养在资金上获得充足的保障，并且在运转过程中也有章可循，非常有益提升企业内部的人才培养整体效率。

完善人力资源管理体系，加强人才培养

依照企业的实际业务进行状况和当前的岗位设置状况，基于岗位责任分工，积极制定科学与合理的岗位素质模型，使用创建模型体系的方式对员工的素质以及岗位素质之间的差距进行客观评价，以此为企业制定针对性的合理培训方式创造良好的基础条件。

加强人力资源管理师资力量

对相关企业来说，需将对内训师资队伍的培养工作充分重视起来，以此逐渐创造出一支较高水平以及素质过硬的专业化内训师队伍，深入开展企业的内训相关工作。对内训师自身来说，需将人力资源管理教学的认知逐渐提升到更高一层的水平，逐步实现教学思维的开拓与创新，积极创造出一条相对新型的教学思路，为有效提升自身的教学质量与水平，定期吸取新的知识，查阅新的教材也是必不可少的，这也有助于帮助教师在发展日渐迅速的教学理念中处于领先地位。

根据社会需求导向，对现职人员进行培训，力争与社会需求导向接轨

时代在日渐进步与发展，企业在进行人才培养之时，想要顺应时代的发展需求，最为快速以及便捷的方式就是将现职人员的培训工作与现代的互联网科技充分结合起来，令网络信息技术充分参与到人才的培养过程中去，跳出传统人才培训方式的时空限制。举例说明，在进行人员培训之时，可充分发挥网络信息技术的作用，进行线上交往学习与视频直播等活动，令参与到计划中的员工可以使用相对全新的方式开展学习活动，提升人员学习积极的同时，在无形中不断提升他们的互联网信息技术的操作能力，开拓他们的眼界，及时获取职业相关的最新讯息，尽可能实现与社会需求的实时接轨。

结 论

综上所述，我国诸多企业所推行的人力资源管理模式仍旧存在着较多的问题，因此也往往难以有效满足市场经济的实际发展需求。而导致此问题出现的因素主要由于对应的管理人才数量较少，高校的人才培养模式往往难以有效顺应时代的发展需求。基于此，为有效解决此类问题，克服人才培养过程中所遇到的各种问题，对相关的管理部门来说，需合理的优化有关培养理念以及体系的相关改革，继而培养出更多的高水平与综合型管理人才，为我国的社会进步与发展输送更多的优质人才。

（诸暨市八方房地产发展有限公司）

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