APP下载

工商管理对提升企业管理水平的作用探究

2022-05-30卢昌梅

商场现代化 2022年17期
关键词:工商管理管理水平企业

摘 要:本文主要以企业作为研究对象,以工商管理作为研究内容,分析了工商管理对提升企业管理水平的作用。文章首先针对工商管理进行了介绍,并列举了工商管理的内容与组成部分。其次,从生产经营、财务与成本、研发、营销、物资、质量、品牌以及人力资源几方面入手,针对工商管理对提升企业管理水平的作用进行了总结。最后,主要围绕工商管理的构成以及其作用,给出了促使其作用充分发挥的途径,目的在于使企业的管理水平得到真正提升。

关键词:工商管理;企业;管理水平

引言:工商管理内容众多,环节复杂,但其对提升企业管理水平的作用不容忽视。但就目前的情况看,部分企业在管理的过程中,针对工商管理工作依然缺乏重视,但是管理水平欠佳,一定程度上对企业管理效果的改善产生了不良影响。由此可见,有必要帮助企业了解工商管理对提升企业管理水平的作用,一方面纠正其认知,另一方面使工商管理的作用真正发挥。

一、工商管理对提升企业管理水平作用的体现

1.有助于加大生产经营力度

做好工商管理工作,有助于加大企业的生产经营力度,从而达到提升企业管理水平的目的。生产经营管理,属于企业管理的主要内容之一。生产量的增加、生产效率的提升,都意味着企业经济效益的增加。另外,经营管理效果的改善,同样意味着企业的整体实力会有所提高。在工商管理工作中,生产经营管理属于重要的一个环节。根据工商管理的要求,管理者需要从生产的角度出发,对生产流程、目标以及各个细节进行管理。上述管理方式,有利于全面改善生产效果,帮助企业优化生产工作,提高生产效率,同样有助于使生产规模扩大,促使企业的经营质量得到提升。在上述工作的支持下,企业的生产经营力度将不断加大,企业整体的管理水平也将有所提高。

2.有助于节约生产过程成本

工商管理工作水平的提升,同样有利于达到节约生产过程成本的目的。在企业管理的过程中,降低成本一直以来都是企业的主要追求。在其他要素不变的情况下,成本的下降,意味着企业经济效益的提升。经济效益增加,则能够帮助企业拥有足够的资金扩大规模,增加生产量,从而促使企业不断成长。成本控制效果的改善,标志着企业管理水平的提升。在企业工商管理工作中,针对成本的管理,属于主要内容之一。根据工程管理的要求,管理人员应当分析企业成本的来源,掌握生产过程中成本的主要内容,并针对降低成本的对策进行分析,通过开源节流等方式,使企业的经济效益提升。因此,做好工商管理工作,能够有效节约生产过程中的成本,从而促使企业管理水平得到提升。

3.有助于加速产品市场研发

优化工商管理工作的效果,能够加速企业产品的市场研发。当今时代下,市场竞争逐渐加剧,市场中的企业数量逐渐增多,另外,企业所面临的技术环境也逐渐复杂化。在大量先进技术的支持下,产品的更新换代速度逐渐加快,企业如未能做好市场研发工作,并加速对产品进行研发,则会导致落后于时代,不利于企业的长远运行。上述表现,也意味着企业的管理水平不高。在工商管理工作中,针对产品以及市场的管理,属于主要内容。工商管理要求管理人员从管理的角度出发,严格控制产品研发过程,加速研发过程,确保企业产品的更新换代能够与时代的步伐相一致,甚至超越时代的步伐,从而体现企业的管理能力,促使企业在市场竞争中获得更大的空间,提高企业的整体竞争力。

4.有助于提高整体营销水平

针对工商管理效果进行优化,能够帮助企业提高整体营销水平。企业产品生产完成后,需要予以销售,方可获得收益。扣除一定的成本,企业便获得了净收益。如营销水平无法达到标准,则会导致产品的销售过程受到阻碍,尽管产品质量、性能等达标,如营销不到位,也将导致收益下降。由此可见,营销过程对于企业而言较为重要。这一过程,也属于企业管理的关键之一。营销水平的提升,则标志着企业管理水平的提高。在工商管理工作中,营销管理属于关键内容。根据工商管理工作的要求,管理人员做好产品营销工作,针对营销方案进行策划,确保方案合理,与此同时,监督营销方案执行以及实施,确保营销过程取得良好的效果。因此,做好工商管理工作,通常能够有效提高工商管理水平,进而提高企业的整体管理水平。

5.有助于确保物资运用合理

工商管理水平的提升,能够通过提高物资运用合理性的途径,达到提升企业管理水平的目的。企业管理的过程中,针对物资的管理较为重要,而物資管理的关键,则在于对物资的合理运用。在物资合理运用的情况下,一定量的物资,能够发挥更大的价值,企业也能够避免因物资浪费而出现成本增加的现象。在工商管理工作中,针对物资运用的管理,属于重要内容之一。负责工商管理的人员,需要对物资的运用过程进行规划。在不同的项目以及生产环节,需要运用的物资量,以及物资类型,均能够确定。按照上述规划进行生产,企业物资运用的合理性,也将有所提升。在达到上述目的后,企业的管理水平同样会有所提升。通过上述分析可以看出,做好工商管理,能够显著提高物资运用合理性,从而提升企业的整体管理水平。

6.有助于保证产品综合质量

做好工商管理工作,可通过提升产品综合质量的方式,促使企业的管理水平得到提升。当今时代,企业在市场竞争过程中,需要面临众多考验。但无论如何,用户对企业产品的最终要求均体现在质量方面。保证产品质量达标,充分满足消费者的需求,才能够帮助企业走得更远。做好工商管理工作,能够使企业的产品质量得到有效提升。在工商管理工作中,产品质量管理为关键环节。工商管理人员,需要从产品检验等多个角度出发,实现对产品质量的控制,促使产品质量达标。产品质量达标,意味着企业管理水平提升。由此可见,做好工商管理工作,能够间接提升企业的整体管理水平,可见工商管理的重要性。但就目前的情况看,部分企业依然存在忽略工商管理的情况,严重阻碍着企业管理水平的提高。

7.有助于打造企业特有品牌

企业的品牌形象,一定程度上代表着企业在市场中的地位。打造企业特有的品牌,能够使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,保证企业能够获得更大的竞争实力,以及更大的市场规模,有利于企业的长远发展。企业品牌的打造,依赖于企业管理水平的提升。品牌打造效果的改善,也能够反映出企业管理水平的提高。在工商管理工作中,针对企业品牌的管理属于重点内容之一。工商管理人员需要在管理过程中,了解企业的特点,同时了解消费者的需求以及倾向。将多种因素相互结合,拟定企业的品牌定位,以及目标消费者后,便可使企业的品牌形象初步建立,经过长期的发展,特有的品牌也将形成。此时,企业的管理水平也将有所提升。可见,对于企业而言,有必要做好工商管理工作,从而提升企业的管理水平。

8.有助于增强人力资源素质

企业的市场竞争,本质上是人才的竞争。拥有一批高素质的人才作为保障,能够提高企业的内部竞争力,同样能够使企业的软实力得到提高。人力资源素质的增强,需要依靠企业管理水平的提升。在工商管理工作中,管理人员通常会重点对人力资源加以关注,从人力资源的选拔、招聘、培训等多个角度入手,使具备一定能力的人才,能够在合适的岗位充分发挥其价值,达到人尽其才的目的。上述情况,代表着企业管理水平的提高。由此可见,做好工商管理工作,能够帮助企业提升人力资源素质,提高企业的管理水平。目前,部分企业中,人力资源素质可能难以满足企业的需求。就上述问题,务必做好工商管理,从而提高人力资源素养,促使企业管理水平提升。

二、工商管理对提升企业管理水平作用的发挥

1.通过“互联网+生产”,进行生产经营管理

工商管理实施的过程中,企业可通过“互联网+生产”的方式,提升生产经营管理水平,从而提高企业整体管理水平。对此,建议企业建立“生产管理系统”,在生产的过程中,管理人员可借助上述系统,拟定生产计划,确定生产流程,明确生产目标。在生产进行期间,管理人员同样可以借助上述系统,对生产的进度进行监控。一旦发现进度落后的现象,可及时提醒生产部门,对进度进行调整,从而提高生产效率,实现对生产经营管理的有效调控,提高管理水平。另外,企业管理人员同样可以借助上述系统,实现对生产量的控制。一旦发现生产量与企业的预期不符,则需要及时做出调整,确保生产的产品能够与企业的预期销售产品量类似,避免企业在经营过程中出现产品积压的问题,从而提高企业管理水平。

2.实施业财融合,进行财务成本管理

在工商管理的过程中,管理人员需要实施业财融合,借助上述方式,实现对财务成本的管理,最终达到提高企业整体管理水平的目的。所谓业财融合,指的是业务与财务的融合。简言之,在企业运行的过程中,工商管理人员需要联合业务部门与财务部门,使两者之间实现信息沟通,避免出现信息不对称的现象。财务部门人员,需要了解企业的业务类型,了解不同业务所需要的成本。而业务部门的人员,则需要通过财务人员,掌握企业的预算情况,从而实现对业务实施流程中成本的控制,避免出现超预算现象。通过上述方式进行工商管理,能够使企业的成本得到有效节约,使企业的经济效益得到提高,促使企业提升自身的整体管理水平,改善管理效果。

3.加速市场调查,进行市场研发管理

在工商管理的过程中,企业需要通过市场调查的方式,掌握产品的市场占有量,分析不同消费者的不同需求,基于消费者的需求,进行产品研发,确保产品的性能、质量以及功能能够与消费者的要求相一致,从而为企业市场竞争力的提升以及管理水平的提高提供保证。对此,工商管理人员应当做好市场调查工作,可以通过发放问卷等方式,调查消费者对产品外观、功能、寿命、价格等多方面的预期。另外,还需要对同类型企业的产品进行调查。最后,将上述多项调查结果相互结合,整理调查结果,使企业能够生产出不同于竞争企业的产品,提高自身产品的特殊性,同时使产品能够满足消费者的预期。采用上述方式实施工商管理,对企业整体管理水平的提高,具有重要价值。

4.融入人本理念,进行产品营销管理

在工商管理实施期间,管理人员需要将人本理念融入到企业营销管理的过程中,着眼于消费者的需求,以满足消费者作为目标,做好管理工作,从而提高企业整体管理水平。人本理念,又称以人为本的理念,在企业工商管理中,人本理念则体现为以消费者为本。市场营销期间,工商管理人员需要从产品的生产、销售以及售后等全过程入手,融入上述理念,改善管理效果。售后属于产品营销的最终环节,同时也是较为重要的一个环节。企业需要在融入人本理念的基础上,做好售后工作,保证消费者在购买产品后,能够得到良好的售后服务,确保消费者的产品在出现问题后,能够第一时间得到维修或更换,从而提升消费者的黏性,增强企业的市场竞争力,提高企业整体管理水平。

5.运用RFID技术,进行生产物资管理

生產物资管理,是工商管理的关键步骤之一。企业工商管理人员,需要做好此项管理工作,帮助企业提升管理水平。生产物资管理的方式大同小异,企业需要通过运用先进技术的方式,使自身的管理不同于其他同类型企业的管理模式,如此方可增强自身的竞争力。RFID技术,又称射频识别技术,是企业生产物资管理中可运用的主要技术类型之一。企业的工商管理人员可以在生产物资管理的过程中,对上述技术进行运用。在原材料购买以及运输的过程中,便可运用RFID技术,对整个运输流程进行监控。在产品入库时,还可以通过上述技术,对产品的信息进行识别,将产品的入库时间、类型、重量等规格信息输入到计算机系统之中,确保能够实现对生产物资的自动化管理,一方面提高管理效率,另一方面促使管理水平得到提升。

6.实施PDCA模式,进行产品质量管理

产品质量管理,是工商管理的要点。在工商管理实施期间,管理人员需要运用先进的管理手段,对产品质量进行控制,最终提高企业的整体管理水平。针对产品质量的管理而言,可运用的管理手段较多,而PDCA模式,则属于运用效果较好的一项管理模式。工商管理人员可以借助PDCA管理模式,实现产品质量管理。首先,需要制定产品质量管理计划。继而则需要对管理计划进行实施,并在实施的过程中,针对产品质量进行检测。通过对检测结果的观察,判断管理计划是否达到了持续提高产品质量的目的。如能够达到上述目的,则可以对计划进行持续实施。但如发现产品质量依然不尽如人意,则需要进一步对管理计划进行改进。经过不断循环,产品质量通常会有所提高,企业的管理水平也会有所提升。

7.注重品牌效应,进行产品品牌管理

企业工商管理人员,需要做好产品品牌的管理工作,注重品牌效应,提升企业的整体管理水平。为了达到上述目的,管理人员首先需要对企业的产品进行分析。要了解自身产品与其他企业同类型产品的不同之处。另外,还要明确产品的目标消费者,针对目标消费者的心理进行分析。根据上述分析结果,对产品进行定位,确定产品的品牌理念,拟定品牌故事。采用上述方式进行品牌管理,能够实现对目标消费者的吸引,从而形成固定的消费市场。长此以往,企业产品的销售量也将得到稳定进步。上述措施的实施,对企业管理水平的提升,具有重要意义,企业需要予以重视。

8.丰富管理理论,进行人力资源管理

人力资源管理,属于企业工商管理的关键,提升人力资源管理水平,同样有助于提高企业的整体管理水平。针对人力资源管理的问题,国内外众多学者均予以了长期深入的研究,并提出了大量具有可行性的管理理论。企业的工商管理人员,要针对各项理论进行深入了解,并选择与本企业最为适宜的理论,对其进行运用,确保能够在招聘以及选拔的過程中,筛选出与企业文化、企业对人才能力的要求最为一致的应聘者。此后,还要保证能够根据人才的优势以及缺陷,将其分配到最为适宜的岗位中发挥价值。

三、结论

综上所述,本文针对工商管理对提升企业管理水平作用的研究,可为各大企业提供参考,使其认识到工商管理的作用以及重要性,并纠正自身的错误认识,积极做好工商管理工作。未来,企业需要引进互联网技术,实施“互联网+生产”,提高生产经营管理水平。另外,还需实施业财融合,进行财务成本管理,同时加速市场调查,进行市场研发管理,并融入人本理念,进行产品营销管理。最后,企业同样需要将RFID技术融入生产过程中,将PDCA模式融入质量管理,注重品牌效应,运用丰富的管理理论,全面提高工商管理以及企业整体的管理水平。

参考文献:

[1]刘树丽.新经济环境下提升企业工商管理水平的对策[J].中国产经,2022(08):132-134.

[2]谢启禧.生态环境保护背景下企业工商管理面临的机遇和挑战[J].环境工程,2022,40(04):302.

[3]宗洪义.污水处理企业工商管理中的常见问题与对策[J].现代工业经济和信息化,2022,12(03):196-198+201.

[4]虞飞.经济结构转型背景下的企业工商管理模式的构建研究[J].全国流通经济,2022(08):58-60.

[5]陈业春.探讨企业工商管理信息化不足问题的应对措施[J].商场现代化,2022(05):80-82.

作者简介:卢昌梅(1987.12- ),女,汉族,江苏金湖人,本科,中级会计师,研究方向:工商管理

猜你喜欢

工商管理管理水平企业
企业
企业
企业
敢为人先的企业——超惠投不动产
提升企业工程经济管理水平的路径分析
探讨企业工商管理现状及发展方向
从工商管理角度谈如何加强金融风险防范的有效性
以信息公开提升危险废物管理水平
初中班主任应用信息技术提升管理水平
实行e化管理,提升管理水平