人工智能时代财务会计向管理会计转型研究

高瑞

摘要：随着市场上的业务程度越来越复杂，对财务会计向管理会计转型的研究和应用刻不容缓。随着公司对财务会计模式传统情况的转变，企业更偏向于对人工智能的使用，传统的财务会计向新型管理会计方向发展是必经之路。但是在转型过程中也会存在诸多问题，文章通过对人工智能时代背景下财务会计和管理会计的联系及区别进行探讨进而提出转型的必要性，并分析转型中存在的问题，提出了转型的有效措施，以期为转型中的公司提供借鉴。

关键词：人工智能;财务会计;管理会计

一、相关概述

（一）财务会计的含义

财务会计是指以会计准则为主要依据，通过对公司资金实施系统统计与计算、监督和验证，为公司的每个利益集团提供财务信息。财务会计是现代公司的一项关键的基础性工作，财务会计可以规范公司行为、加强经营管理，对公司的全部财务资源分析、总结，使公司的所有营运资金，成本等信息都可以在管理者的掌控中。管理者通过基本财务信息了解公司当前状态，并考虑自身业务盈亏情况及政策的可行性，从而制定正确的政策和发展方向，提高公司的经济效益，促进业务增长，从而使公司更有力面对市场竞争。

（二）管理会计的含义

管理会计，又称“内部会计报告”，是为了公司管理部门服务设立的一个会计分支。它一系列的管理方法在专业方面目的性强，对公司内部规范、管理者治理、降低成本等颇有成效。对于管理会计而言，它不同于财务会计单单为公司供给会计信息，而是运用自身专业水平，加工、处理相关数据，然后对其分析并将数据背后的内容及隐藏的问题披露出来，最后根据公司业务及经营状况，作出决策。

（三）二者的区别

1. 管理会计与财务会计服务对象不同

管理会计服务的主体与财务会计所服务的略有不同。管理会计是效力于公司管理层，为公司的内部管理要求而服务，对于财务会计来说，通过定期编制报表对公司的财务数据进行说明，从而为外部人员提供所需要的信息。财务会计需要按照会计行业的标准进行财务工作，对于公司的经营成果进行整理，最后把得到的数据客观公正地进行汇总，形成财务报告，让相关单位更清楚了解公司的财务状况。然而管理会计会使用许多计算方法如本量利分析、计算保本额等方式为管理层决策提供参考。此外他们工作不仅可以简单地对会计数据实行整理归纳，与此同时，将这些数据反映在图表中，画出线路图，使公司管理层可以更明了地理解这些信息，可能有更多的人会知道公司当前信息的控制情况，并可以准确制定下一个计划策略。

2. 管理会计与财务会计作用时效不同

财务会计会反映过去发生的信息、以前的经营数据和结果，主要是对过去发生的经济业务进行反映。而管理会计的作用时效不限于反映过去，不但对以前的经营情况作出反应，而且会对公司发展现状进行控制、考核和评价，利用财务会计知识来判断和规划未来，所以管理会计主要的作用时效是立足现在和面向未来。

（四）二者的联系

1. 二者的核算内容相互重叠

在对收入、费用、成本、利润等多个方面的核算上，财务会计和管理会计都有囊括。在公司经营管理过程中，管理会计会在财务会计的核算工作完成后，根据自身需要运用相关的财务数据来對公司经营、投资、控制、预测等。对于管理会计分析出的数据以及最终得出的结论，财务会计可以通过验证以证明决策的可行性。因此，从二者的核算内容上来看，他们的关联性紧密，部分内容有叠合。

2. 二者最终目标一致

为了服务于公司管理，扩大公司利润，财务会计和管理会计达成了一致性。公司竞争日益加剧，为了公司良好发展，在财务领域拥有更全面的方法更加重要。财务会计和管理会计两者在很多层面都有相同的目标，两者都以公司目前和未来的资金流动为服务对象，通过对公司经济信息的添加、整合、记录和研究，进一步从生产经营方面评价公司以及向利益相关者提供相关信息，并做好相关会计管理工作，最终扩大公司声誉、实现目标。因此，二者在公司能够良好发展进而获得最大利润、实现企业最大增值等方面是相同的。

3. 二者都具有控制和考核职能

财务会计的基本职能是核算与监督。监督的主要目的是监察、督促一家公司在生产和经营期间的费用，主要是检查和审查公司的基本经营状况是否符合规定的标准和相关成本计算，通过调节、指导、控制等方式，从而实现对经济活动合法性的控制与考核。对于管理会计来说，控制生产活动中的预算及资金使用额、评价和检查与公司有关的业务人员是管理会计的重要方向。如果从该角度看待，在对职能的控制和考核上没有什么不同。

（五）人工智能时代

人工智能（Artificial Intelligence），英文缩写为AI。是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。

人工智能是计算机科学的更高层次的应用，是基于人类的某些智能行为等做出反应的，是一种可以更高效完成某些安排的工作任务的新型机器。这样一来，当面对繁复工作时，能够将便捷性发挥最大，助工作者拜托单调乏味同时又完成工作。如今人工智能技术已经，渗透于生活中的各个方面，如可自动行驶汽车、智能机器人等，不仅生活方面有他的存在，在财务领域也崭露头角，毫无疑问，人工智能对财务行业的冲击和挑战也将不可避免。当下人工智能逐渐充斥在公司中，无疑传统会计的工作会逐渐被人工智能所取代，未转型的财务人员会面临职业危机，向管理会计方向进军刻不容缓。

二、人工智能时代财务会计向管理会计转型的必要性

（一）人工智能是公司发展的趋势

目前，信息技术广泛用于公司经营中，财务中的计算机软件处理业务常见，能够将财务工作中可能会出现的问题最小化，极大化解工作失误带来的不利结果，进而使工作效率大幅提升，例如：二十年前，公司大部分财务核算仍然是基于传统的记账手工，公司的财务人员不在少数，要面对一次又一次的核算，如此多的工作量对财务人员的考验很大。且小数点末尾的数据不准确将会导致财务报表不平衡，这对财务人员查找、核验错误之处也提出了极大挑战。如今，二十四小时的工作强度人工智能机器人完全能负担，而普通会计人员并不具备这种能力，所以未来的基本核算工作会被人工智能代替，但未来的会计工作不应局限于核算工作，对于像管理会计那样对公司预测、分析并提供策略来帮助公司盈利是公司所需要的。在当前形势下，要使公司良好运转、获取充分、高效的信息来应对未来的挑战，对于财务会计工作是务必要实施的，在此基础上，更为重要的是加大人工智能技术学习，利用管理会计对于公司需要的数据进行剖析。

（二）有利于获取更多有效信息

管理会计中信息的使用者主要是由内部管理和决策作用的管理层，对外与利益有关的人员使用的是财务会计资料。在使用者应用信息时，管理会计在掌控和监督方面比财务会计更高效，这就导致输入到管理层的信息会较为完善。如果财务会计过渡到管理会计实现较好，通过人工智能可以从大数据中获得的资料更多，财务会计获得的信息就更加可靠，这反过来又使会计信息更加精准。管理会计充分吸收财务会计的精华，对于信息的使用更加高效并且可以提升信息质量。所以由财务会计向管理会计转型，二者的结合可以充分考虑会计信息使用者在处理不同工作时的需求，最终实现会计信息可靠性的整体提升。

（三）提升财务人员综合素质，提高公司财务管理水平

人工智能系统不断发展，如今的工作随处可见机器人、智能化软件等，庞大的数据网络极为成熟，对于简单繁杂的工作会极大消磨财务人员的积极性和耐心，所以由财务会计向管理会计转型可以利用人工智能轻松胜任那些工作，并利用时间从事对企业价值回报高的工作，提高公司的财务管理水平。另外未来经济活动会越来越复杂，公司也会面对诸多信息，而对于这些信息的快速捕捉和利用就显得尤为重要，因为财务会计人员多数从事的是记录、核算等工作，相较于管理会计人员来说，他们的综合素质也并不能完全体现，给公司带来的价值并没有管理会计人员带来的价值回报高，未来的财务工作需要的是能对信息分析处理的高端人才，在人工智能时代下转化和整合，财务人员利用人工智能可以为公司创造更大价值，公司的人员素质以及财务管理水平也会整体提高。

（四）提高公司竞争力

由于人工智能可以把市场上大部分财务方面的资料录入其系统中，然后使用者可以根据自己所需，筛查有利的信息，从而实现目标。公司的长期目标、最终的目标也是公司能够以稳定的方式发展并且能够不断提升他们的价值。因此，在公司的长期目标建立和实施过程中，应该考虑选择策略的影响。管理会计通过利用财务会计的数据，将其进行加工处理，然后实施制定的策略，对内部环节实行干预，再完成反馈任务。所以财务会计向管理会计转型可以帮助公司能够在社会中立足并不断提高自己的竞争力，这对公司的发展意义重大。

三、人工智能时代财务会计向管理会计转型存在的问题

（一）财务会计人员综合素质待提高

随着经济不断发展，各种经济活动的发生，会计活动逐渐变得复杂多样，一些规则制度也会进行调整。许多财务人员不肯学习新知识应对新变化。对于财务会计方面，观念不改变那么在人工智能时代下，许多工作都可以由人工智能来完成，那么财务人员的可替代性会极大提高，甚至会被淘汰。传统会计人员工作职能主要在于“核算会计”方面，无法有效提升财务人员的业务工作水平和综合素养。而国家对于管理会计高端人才还有很大的缺口，加之人工智能的出现，公司未来会面临一个问题就是很难能够驾驭人工智能来利用管理会计的优势进行财务工作，即缺乏复合型人才来为公司创造价值。只懂人工智能技术缺乏对管理会计知识的了解是不行的，相反，懂管理会计却对人工智能了解不够也会对财务工作带来考验。所以转型过程中提升财务人员的综合素质将是很大的挑战。

（二）人工智能时代数据安全问题

人工智能技术应用于财务工作中如同一把双刃剑，优点在于他能够对财务数据进行高效地分析和处理，但是在公司财务数据安全问题面临很大挑战，能否确保公司私密数据安全且不被外部窃取是极为关键的。对于财务数据传输过程中的防护也很重要，若没有安全的通道为这些重要数据保驾护航，系统极易成为黑客的袭击对象，加之计算机网络病毒的泛滥，黑客入侵行为的增多，则很可能面临数据泄露及丢失的风险，严重的话，一些商业合作、未来计划等商业机密会被得知，公司会受到损失，公司核心的数据丢失可能会给公司带来毁灭性的后果。随着数据传输速度的加快，公司安全性也就变得尤为重要。因此，在当前人工智能时代背景下，必须更有效保障公司财务会计数据和管理会计数据的安全。

（三）缺少资源支持

管理会计的工作模式不同于財务会计，前者属于比较精细化的管理模式，由于许多公司实行的都是比较简单的经营模式，所以对于部分公司的财务来说，要实现对管理会计的应用需要多方面调整及帮助。包括人员的重新调整分配，这就极大可能影响员工的自身利益，会使员工不理解公司的做法以及造成抵触情绪，缺少员工支持，后续工作就很难进行下去。另外，转型过程中不可避免的是资金问题，公司为了开展一系列的工作需要对各项资源进行投资如外聘中介机构或者高薪聘请人员，使公司能够转型顺利并实现人工智能时代下对管理会计的应用。对于部分公司来说，资源相对匮乏，缺少和其他公司竞争的资本如人力、物力、财力等，没有资源支持，转型会非常困难。

四、人工智能时代财务会计向管理会计有效转型的措施

（一）组织培训学习，提升财务人员的专业素质

目前，我国大多数会计从业者学习重点都侧重于财务会计上面，因为未来管理会计人才会在人工智能时代背景下渐渐得到重视，所以财务人员应当跟紧时代，学习管理会计知识，让自身专业水平能够得到提升，以更好适应未来的工作。另外仅靠财务人员自身学习，不进行考核也是不行的。因为每个员工的情况不同，每个人的财务知识水平、学习能力、思维方式等都不一样，所以公司可以通过对相关人员定期考核来了解财务人员的情况，再通过增加实训机会来提升实践操作实力，提升财务人员专业素质。组织相关人员对人工智能及管理会计的学习，特别是要加强对人工智能软件应用的研究，具备实施人工智能技术的基本能力，进而培养复合型人才，满足未来竞争的实际需要。

（二）加强信息保护和防范措施

随着人工智能化财务新技术在公司中的应用，公司的数据会非常庞大，一旦泄露重要信息会带来极大损失。因此，提出了更新和改造业务信息管理系统的要求，公司要加大这方面资金与技术的投入，提高信息化程度，为人工智能技术在财务会计和管理会计中的应用提供保障。公司信息管理系统经过升级改造之后，将更加注重财务数据的搜集、汇总、分析共享、安全防护、抵御等信息化功能，更符合公司的智能财务系统以及发展趋势。另外也可以聘用高级计算机人才，专门为公司信息防护以及加强信息防盗做准备，还可以对人工智能在财务领域的应用制定规则，当人工智能被利用做违反规定的事情，对于责任认定和分担机制要不断探索以明确该由谁承担后果，给予其足够的重视，明确对数据的访问包含哪些规定，确保人工智能是按照人类预想为人类福祉服务。

（三）积极筹集资源

由于许多公司一直都执行得比较粗犷的经营模式且在各项资源方面较为匮乏，在人工智能时代下很难轻松的由财务会计过渡到管理会计，因此要根据公司的各种情况，积极向各方求助，通过各种渠道去筹措资源。如通过对相关人员进行重新组织分配，重新设立适合的内部组织结构，安抚好财务人员的情绪，尽量减小甚至不影响员工的自身利益，以确保工作能从基层展开，并告知他们公司转型的决心和未来的前景，劝导他们和公司一起去应对转型面临的挑战，对于外部有能力的高端人才，公司应该充分挖掘资源来为己所用。另外通过一些渠道向外界展示公司的经营状况和财务成果，让外界得到充分了解，以便可以更容易地筹集转型过程中所需要的资金。同时可以通过完善有效的管理制度，从而让资金在周转方面更加高效。当公司的各种资源筹集完备后，在人工智能时代背景下，公司更有信心，更有能力应对转型中存在的挑战，更好实现财务会计向管理会计转型。

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（作者单位：天津科技大学）