“好点子”与“做成事”

佚名

伴随我年龄的增长，工作时间的积累，还有就是胡思乱想的增多。很多时候，我们总是掉进了想法的误区，这些误区就发生在你身边，当你认真去思考以后，你就会发觉世界真的不是你想的那样。

在工作中，尤其是脑力工作中，一个好的想法是非常重要的，为此我们喜欢召开头脑风暴会，集思广益，不停地碰撞，很多人会有非常好的想法，我们称之为“好点子”。这些好点子会让我们兴奋，认为抓住了创意点，只要再延展下去，一切都可以水到渠成。但我工作了这些年，有了一些工作经验，发现事实上完全不是这个样子。

好点子有了以后，将它转换成实际操作的方案，再把方案转换成实际的操作，再将操作落地为事实，这些过程充满了障碍，而这些障碍恰恰是好点子中从来没有想到的。

好点子仿佛是一个个小小的点，可以比喻成为一颗颗宝石，而形成方案的过程就是串成线、形成网的过程，实际的操作就成了与实际世界沟通互动的过程。就像制造一件产品一样，从一开始的想法，到绘制出制造图纸，再从图纸落实到材料选择，投入生产，制造完毕以后还要投入使用，检验效果。做一件产品，和做成一件事可以说是差不多的过程。

但很多时候，我们喜欢或者习惯想出好点子后就认为这是能成了，就像召开头脑风暴会议一样，最后想出了几个不错的点子，然后就开始认为这个点子只要好的执行就可以实现了。但殊不知好点子还没有形成“产品生产概念”，有了产品的概念，还要进行“生产图纸”的绘制，“生产图纸”绘制完毕后，还要进行生产线的安排、材料的选择、技术的匹配，最后生产出来的东西，才能将那一些好点子落实到实处，中间的过程也是一个极其漫长且困难重重的过程，与好点子的迸发相比，这些过程才是真正体现技能与专业的过程。

你想造一个能跑能飞的汽车，这只是一个想法，这个想法也仅仅是一个概念，而真正需要做的是将这个概念落实到产品设计上，在技术上进行突破，绘制出能生产的图纸，为了生产你要解决人、技术、材料等诸多问题，解決了这些问题你还要进行操作生产，生产的过程又是苦难重重，障碍累累。好不容易生产出来还要经过现实的检验，如果只能跑不能飞，那这个点子就完全没有意义。

我们认为实际制造一件产品很难，却认为做成某件事更容易一些，但实际来说，做成事情需要的能力完全比制造一件产品难得多，好点子与做成事之间相差一个光年，而我们最需要的就是走过这一光年的能力。