活下去，活成场景品牌

当下，全球商业世界都弥漫着一股“寒气”。尤其是在“补贴换市场”“摸着友商过河”等打法失灵后，市场参与者必须摆脱经验主义的束缚，在充满不确定性的商业环境中找到确定性，高质量地活下去。

问题在于，怎样才能找到确定性的增长密码？

审视新商业，推动者并不只是新品牌，而是始终创造新场景的品牌。事实上，品牌的生命力与“新”“旧”无关，只与场景的实现、迭代有关。如果没有持续创造场景解决方案的能力，大厂的先发优势最终会消耗殆尽。反之，如果能持续找到场景输出价值，再小的商业个体也能在赛道、资本不占优势的情况下，找到确定性的高增长密码。

场景品牌有怎样的内涵和外延，又有哪些实戰方法论？如何活成场景品牌，对抗当下的不确定性？