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冲刺全年目标任务 拼好每一天

2022-05-30王科

先锋 2022年11期
关键词:二十大高质量企业

王科

黨的二十大报告强调“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力”,为新时代国资国企工作指明了发展方向、提供了根本遵循。作为乘着国家级新区建设发展的东风应运而生的国企,天投集团将坚定以党的二十大精神为指引,全力拼经济、一心搞建设、聚力抓发展,为加快建设践行新发展理念的公园城市示范区贡献国企力量。

坚持每一天都铆足干劲、拼搏冲刺

学习宣传贯彻党的二十大精神是当前和今后一个时期的首要政治任务,关键要看行动、根本在抓落实。我们将按照省委、市委工作会议和四川天府新区部署安排,聚焦正在干的事,高效统筹疫情防控、项目建设和公司经营发展,坚持目标不变、标准不降,以超常举措冲刺全年目标任务,切实用实干诠释忠诚、用实绩书写担当。

一是抓好头等大事不松劲。党的二十大科学谋划了未来5年乃至更长时期党和国家事业发展的目标任务和大政方针,是我们党团结带领全国各族人民夺取新时代中国特色社会主义新胜利的政治宣言和行动纲领。天投集团将自觉用党的二十大精神指引治企兴企实践,在全面对表对标的基础上完善公司未来一个时期的发展思路、战略方向、总体目标和实施路径。迅速把思想和行动统一到党的二十大精神上来,精心抓好学习教育、集中轮训、宣传宣讲等工作,教育引导集团全体干部职工自觉做“两个确立”的忠诚拥护者、“两个维护”的坚定践行者。

二是聚焦全年目标不散光。自觉把学习贯彻党的二十大精神与完成全年目标任务紧密结合起来,深入开展“奋战100天·决胜全年底”专项行动,用好用活“助企30条”、“稳增长40条”和支持市场主体纾困加快经济恢复的系列政策,全面激活国企发展动能。坚持一切工作围绕和服务全年目标,建立逐级促落实工作机制,聚焦指标偏差强化生产经营动态调度,做到职能部门每周调度、分管领导半月调度、集团每月整体调度,坚决打赢全年目标任务攻坚战。

三是坚持项目为王不动摇。抓项目就是抓发展,拼经济重在拼项目。我们将把贯彻落实党的二十大精神细化、实化、具体化为一个个项目任务,牢固树立项目为王、谋划为先、招商为重、落地为要的理念,积极对接政策导向、要素流向、资金投向,聚焦产业建圈强链和做优做强四川天府新区基本功能、核心功能、特色功能,推动形成大抓项目、抓大项目的浓厚氛围。强化在建项目清单化管理,建立“红黑榜”工作机制,及时调整项目储备库,强化投资统计入库管理,确保项目接续不断、投资稳步增长。坚持倒排工期、挂图作战,快马加鞭推进独角兽岛、中科院成都分院等省市重点项目和民生工程项目,确保高标准高质量按期完成项目建设任务,充分发挥“顶梁柱”、“压舱石”作用。

坚持每一天都跳起摸高、创新实干

伴随拔节生长的公园城市,天投集团在市委市政府、四川天府新区党工委管委会的坚强领导下,经过全体干部员工接续奋斗,资产规模突破千亿级,保持AAA级国内信用评级、双投资级国际信用评级。站在新的起点上,我们将以更加昂扬的斗志,朝着内涵式增长、高质量发展之路阔步前行。

一是以提质增效夯实企业高质量发展基础。党的二十大报告强调“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”,对新发展阶段如何以国企高质量发展支撑经济高质量发展提出了时代课题。我们将自觉以推动高质量发展为主题,完整、准确、全面贯彻新发展理念,坚持质量第一、效益优先,主动向产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的国内外一流企业对标看齐,正视差距、找准短板,加快向产业投资商、城市运营商转变,打造精干高效的组织和运行架构,在与市场经济深度融合中增强活力、提高效率。坚持“勤俭办企、算账经营”,杜绝铺张浪费、大手大脚,加强建设和生产经营项目精益管理,科学合理控制投资、生产成本及销售、管理、财务费用,着力提高资本效率、劳动效率和全要素生产率,努力用有限资源产出最大价值。

二是以优化布局补齐企业高质量发展短板。新时代创造新机遇,新征程注入新动能。党的二十大报告提出“加快建设现代化经济体系,着力提高全要素生产率,着力提升产业链供应链韧性和安全水平”,为国企扬优势、补短板、强支撑指明了方向和路径。我们将坚持战略牵引、目标导向,学深吃透党和国家大政方针以及省、市、新区产业发展规划和政策动向,分析谋定集团阶段性战略规划,抢抓稀缺资源、增量资源,积极争取政府可经营性资源,推动优质资源向优质板块倾斜,下好产业布局“先手棋”。积极参与政府、市场两类项目,用好两种资源,统筹算好政治账、经济账、社会账、综合账,推动城市功能性任务与市场经营性业务“双轮驱动”。聚焦主责、壮大主业,从增强自我造血功能入手,调整存量结构,优化增量投向,推动二三级子公司市场化转型,持续厚植比较优势和核心竞争力。

三是以风险防控筑牢企业高质量发展底线。深刻领悟“准备经受风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验”的时代内涵,增强居安思危的忧患意识,树牢“一失万无”的底线思维,统筹发展与安全,及时有效化解集团和子公司投资、债务、经营及安全生产、生态环保等领域风险,牢牢守住不发生重大经营风险的底线。加强企业内控机制建设,借力信息化驱动、数字化赋能,把风险防控精准有效嵌入公司业务流程各环节,增强风险识别和处置能力,提升内控体系针对性,护航企业持续稳健发展。

坚持每一天都蓄势谋远、赋能未来

今天的投入就是明天的产出,今天的项目就是未来的财富。当前,天投集团营业收入已迈上百亿级台阶。面向未来,以党的二十大精神为指引,“百亿级·再出发”是每一个天投人必须作答的考卷。我们唯有与时代偕行、与改革共振,方能积厚成势、赢得未来。

一是乘民族复兴之势,蓄企业成长之能。党的二十大报告深刻指出,“实现中华民族伟大复兴进入了不可逆转的历史进程。”在民族复兴的历史进程中,必然蕴含着前所未有的历史机遇。作为四川天府新区的首位国企,天投集团将锚定“公园城市综合运营商、新时代产业投资商”目标,紧扣唱好“双城记”、建强“都市圈”、提质“幸福城”等重大战略部署,主动对接政策资源,承接重大任务,努力在推进中国式现代化城市发展中抓机遇、强担当。

二是借改革创新之力,突企业转型之围。党的二十大报告鲜明提出“完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,加快建设世界一流企业”,为深化国企改革、提升发展质效,切实增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力提出了更高要求。我们将主动向改革要动力、向管理要效益,坚持以高质量党建引领企业高质量发展,更好发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用,以加强董事会建设为牵引,体系化推进董事会规范建设与高效治理,更好发挥董事会定战略、作决策、防风险的作用和经理层谋经营、抓落实、强管理的作用,不断提高企业的决策水平和治理能力。坚持有所为有所不为,深耕区域开发建设、城市综合运营、产业投资引导、民生服务供给等领域,推进集团内部业务联动。持续深化劳动、人事、分配三项制度改革,鼓励市场化企业推行薪酬改革,深入推进融资工作优化调整,持续推动“调结构、降成本、提效能”,为集团高质量发展打牢基础、增添动力、做实保障。

三是以严实作风之变,开企业崭新之局。习近平总书记深刻指出,“党用伟大奋斗创造了百年伟业,也一定能用新的伟大奋斗创造新的伟业。”回首来时之路,天投人拼搏实干、勇于担当,助力国家级新区平地立城、竞进跨越,凝聚形成了宝贵的“拓荒牛”精神;迈步新征程,我们将弘扬伟大建党精神,保持“五个走在前列”的奋进姿态,全力以赴“拼、闯、创”,让特别讲团结、特别讲担当、特别讲自律在集团上下蔚然成风。坚定落实党的二十大报告提出的“推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强党的领导”的重大要求,以作风建设为切入口,推进企业党的建设与经营发展有机统一,始终把党的领导融入集团和子公司治理各环节,坚持“两个一以贯之”,推动管党治党要求落细落实,着力锻造一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的队伍,为推动集团高质量发展提供坚强保障。

(作者系成都天投集团党委书记、董事长)

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