新时期加强国有企业思想政治工作队伍建设

习琬雪

国有企业在长期发展的过程中离不开党的领导，所以加强国有企业内部的党建建设，对于国有企业的发展具有积极的促进作用。国有企业通过开展思想政治工作，对于企业内部职工进行思想政治教育，能够加强企业内部的党风党纪建设，提高企业的凝聚力以及向心力。

一、现阶段国有企业思想政治工作队伍建设存在的问题

1.思想政治工作队伍人才流失严重。人才流失是国有企业的思想政治工作队伍建设中较为普遍的一个问题。思想政治工作的开展必须要有着足够的优秀人才作为支撑，如果人才流失的情况不能得到有效解决，那么势必会对思想政治工作队伍的整体性和工作稳定性造成影响，进而影响到整个国有企业的思想政治水平。据笔者对于目前我国一些国有企业的观察来看，国企的思想政治队伍人才流失，与国企中人才的思想觉悟不够高有着较大的关系。当今社会，我国人民的思想观念已经发生了巨大的变化，当人们对工作内容无法产生足够的认同感时，即无法获取精神满足时，会选择离职或者跳槽。此外，人才流失还与工作内容乏味、发展晋升困难、物质需求无法满足等有关。

2.思想政治工作队伍人才工作与学习积极性不足。部分国有企业思想政治工作在开展时存在有一些滞后性问题，例如团队的工作协同模式、思想政治工作要求以及相关的一些理念没有做到与时俱进，无法满足新时期下国有企业的思政要求，而这个问题与思想政治工作队伍人才的工作与学习积极性不足有着很大联系。例如，一些较为先进的思想政治工作人才，在完成例行的工作外，还会通过多种渠道对工作的方法、理念以及技能等进行学习，从而不断提升自身完成工作、处理问题的能力。而学习积极性不足的工作人员，即使在刚上岗时较为优秀，在长期没有更新知识的情况下，也会因为与时代脱轨而被后来居上，因此必须要提高思想政治工作队伍整体的自我学习意识。

3.思想政治工作队伍人才综合素质参差不齐。在国有企业的思想政治工作队伍建设中，提高队伍人才的综合素质是尤为关键的一环。然而就目前许多国有企业的具体情况来看，思想政治工作队伍人才的综合素质参差不齐是较为普遍的，例如一些工作人员对于自身工作的认同感较强、专业技术水平过硬，同时还具有较强的自我学习意识，而部分工作人员可能存在工作态度不积极、业务水平不精等问题。当团队中存在有个别工作人员综合素质不高时，将会对队伍整体的工作造成阻碍，甚至还会败坏团队氛围，进一步拉低团队整体素质。

4.思想政治工作队伍人才选拔标准不高。做好人才的选拔工作，对于国有企业思想政治工作队伍建设来说是一个事半功倍的举措，因此要做到足够的重视。思想政治工作队伍人才的选拔是否科学以及合理，将会直接影响到队伍整体素质，进而影响着队伍整体工作的质量以及效率。但是目前许多国有企业在选拔思想政治工作人才时，存在选拔标准不高的情况，例如一些国企图省事，直接从原有的行政队伍中划出一批，或者在企业内部直接调动人员上岗，专业对不上、技能不熟练等情况较为普遍。这就导致了思想政治工作人才的选拔没有走应走的流程，思想政治工作效率以及质量难以保障。

二、新时期加强国有企业思想政治工作队伍建设策略

1.加强思想政治工作队伍自身的思政建设。党是我国各行各业发展的引路人，国有企业在实现自身发展的同时，必须要有坚实的政治立场，做好企业内的思想政治工作。我国部分国有企业思想政治工作队伍人员流失严重，与队内人才的政治立场不够坚定、思想觉悟不高有着很大关系。因此，做好企业内的思想政治建设，就要做好思想政治工作队伍自身的思政建设，充分发挥人才的带头引领作用。

首先，要加强对于思政工作队伍人才的思政教育，国有企业思想政治工作队伍必须要对党的各项政策以及理念进行充分的理解，并将其作为工作开展的准绳。其次，要加强思政工作队伍人才的政治觉悟，让他们意识到国有企业是为国家、为人民服务的，只有紧跟党的领导，赢得群众的支持，才能赢得发展，获取国际话语权。再其次，要加强思政工作队伍人才的责任意识和时代使命感，了解到自身肩负着祖国发展的未来，明确自身是传递党先进思想的火炬手，在日常生活工作中必须要时刻以党的指导思想为行动纲领，以身作则，做好带头的表率作用。

2.创新绩效考核制度及激励机制。绩效考核制度和激勵机制的建立以及完善，是提高思想政治工作队伍人才工作与学习积极性，降低人才流失的有力举措。因此，国有企业领导层必须要对此足够重视，充分发挥制度对于工作人员的约束以及激励作用，提高工作人员的工作积极性、使命感以及满足感。新时期下，人们的思想观念发生了大的变化，传统的绩效考核制度以及激励制度已经无法满足当前时代下的新需求，存在许多过时、陈旧的内容，故必须要对制度进行改革和创新，使之契合国有企业目前的实际情况。第一，绩效考核制度中应当将考核内容进行扩充，不能仅仅局限于工作能力以及业务完成情况等，还应当增加对于思想政治工作人员的综合素质、职业道德修养、工作态度以及学习能力等方面的考核。全方面的考核模式更加科学，才能更体现人才的价值，同时也更激发员工的主观能动性，提高员工的积极性。第二，绩效考核制度中，不能仅将考核形式局限于上级对下级的评价，应当增加思想政治工作队伍之间以及下级对上级的评价，使得考核更加公平公正以及客观。第三，为了留下更多的人才服务于思想政治工作，激发人才的工作学习主观能动性，国有企业必须要充分考虑员工的需求，对激励机制进行完善。激励机制不仅要有传统机制中的物质奖励，还需要注重对于思想政治工作人员的精神激励，包括但不限于住房福利、假期福利、岗位晋升等。通过更加多元化的激励形式，可以更好地满足新时期员工对于一份满意工作的诉求。第四，在激励形式方面，国有企业要给予思想政治工作队伍人才更多的自主选择权，充分照顾到不同员工的不同需求，最大化激励制度的价值。第五，除去绩效考核制度以及激励机制，国有企业应当针对全体思想政治工作人员定期开展团建以及文化交流等活动，营造出更加轻松、愉悦的工作环境，以加强队伍之间的凝聚力以及员工的归属感和认同感。

3.加强政工队伍工作能力建设。国有企业思想政治工作队伍的建设不是简单地壮大队伍规模，更是要追求队伍整体能力的提升。随着目前世界格局的不断演变，国际竞争愈加激烈，这对于国有企业思想政治工作的开展也带来了新的挑战，如何进一步加强思想政治工作队伍人才的工作能力，成为了破解难题的关键。首先，国有企业要定期以及不定期地开展一系列的培训或者教育讲座等，以提高思想政治工作队伍人才的理论水平以及业务能力。值得注意的是，技术培训要尽可能做到多层次以及多渠道，要做到正规、系统且全面，以培育新型高素质复合型人才为培训目的。新型高素质复合型人才指的是，既懂得思想政治理论，又懂得专业业务能力，更懂得管理以及引导的复合人才。其次，要提高思想政治工作队伍人才的创新能力，不仅要创新工作形式，还要不断丰富工作内容。例如，可以增加一些更具趣味性、更具互动性的活动吸引企业内的职工参加，也可更多地采取一些文体活动，以实现思政教育的作用。再其次，要加强思想政治工作队伍人才的新媒体素养。新时期是新媒体以及大数据的时代，谁掌握了网络舆论，谁就掌握了话语权，可见互联网对于思政教育的影响之大。因此，思想政治工作队伍要充分掌握新时代下网络思政工作的特点和规律，将信息化技术与传统的思政工作进行有机结合，提高思政工作的效率。

4.严格选拔人才。思想政治工作是国有企业在新时期谋求更高质量发展的重要一环，因此对于人才队伍的综合素质要求较高，这就要求国有企业在人才选拔方面就要下足功夫，提高选拔标准，寻找更加优质的综合性人才。第一，政治理念必须要坚定不移。负责国有企业思想政治工作的人才必须要有足够的政治素养，具备较高的政治敏感度以及分辨是非的基本能力，在大方向上要保持足够的清醒以及坚定，明确选拔思想政治人才的标准。第二，在选拔上，要坚持“五个优先”的选拔原则，具体为：有丰富思想政治工作经验的优先、思想政治素养先进的优先、思想政治工作能力出色的优先、学习能力出色的优先、文化水平高的优先。第三，提高对于人才业务能力的考核。国有企业思想政治工作具有一定的复杂性，工作内容较多，并不仅仅是进行宣传教育那么简单。负责思想政治工作的人才必須要有良好的组织、沟通、引导能力，这对于国有企业思想政治工作质量的提升有着重要的作用。第四，在提高选拔标准的基础上，还要保证选拔的灵活度，对于部分有工作经验、热爱思政工作的人才，可以适当放宽其他要求。第五，为了改善传统思想政治工作队伍中职工平均年龄较高的现象，可以更多地引入一些青年人才。青年人才刚进入社会不久，有着较高的工作积极性、学习动力以及较高的理想与抱负，能够为思想政治工作团队带来新的活力以及创意。

三、结论

在中国特色社会主义的新时期，我国国有企业迎来了发展的黄金期，与此同时也面临着更加激烈的竞争压力。因此，国有企业必须要不断加强思想政治建设，提高员工的思想政治素养，做到“不忘初心，牢记使命”，为实现新时代党的历史使命不断奋斗。

（作者单位：西北有色工程有限责任公司）