打造新时代中国一流的“出版+”集团

记者｜张艾宁

讲好中国故事，讲好北京故事，展现中国形象，彰显北京力量。

北京出版集团党委书记、董事长康伟

作为北京市属唯一综合性出版机构，北京出版集团在“十三五”时期交出了亮眼的成绩单——482 个项目入选国家和北京市重点出版物规划，173 种出版物获国家、省部级奖项，其中2 种图书获“五个一工程”奖，3 种出版物获中国出版政府奖提名奖，6 种图书获中华优秀出版物奖，1 种图书获茅盾文学奖，无论社会效益还是经济效益都步稳行健，硕果累累。

2021 年底，国家新闻出版署印发《出版业“十四五”时期发展规划》（以下简称《规划》），为“十四五”出版行业往哪走、如何走的问题给出了方向与方法。在这个激荡的时代，“十四五”的道路应当如何走，才能走出自信与特色，实现自我突破，是摆在每一家出版机构、每个出版人面前的深刻议题。正如北京出版集团党委书记、董事长康伟在接受《出版人》杂志专访时所言：“‘十四五’时期，党和国家事业进入新发展阶段，对国有出版企业而言也是重要的战略机遇期。”

展望“十四五”阶段，北京出版集团对《规划》高度重视，为贯彻落实《规划》的总体要求，拿出了应有的站位、格局和视野。北京出版集团将对标时代要求、首善标准和行业标杆，服务全国文化中心建设大局，持续巩固强化龙头作用，为全民阅读奉献精品，为书香北京贡献力量。

具体而言，在主题出版、精品出版、数字出版、高水平走出去、人才队伍建设等方面，北京出版集团均规划了详尽的战略蓝图。康伟表示：“‘十四五’时期，北京出版集团将构建新发展格局，努力打造新时代中国一流的‘出版+’集团。”

《规划》明确提出2035 年建成出版强国的目标，您认为当下京版集团在这一任务中的责任和使命是什么？

《规划》提出2035 年建成出版强国的目标，围绕新时代出版业高质量发展的要求，擎画了出版工作的时间表、路线图和任务书。作为北京市属唯一的大型综合性出版机构，北京出版集团将对照《规划》目标，明确自身发展方向和地位作用，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记对北京重要讲话精神，牢记“两个确立”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，自觉履行首都文化企业的职责使命，更好服务党和国家工作大局，更好满足人民群众对美好生活的需要。

一是坚持正确导向。坚持以人民为中心的创作导向，把社会主义核心价值观贯穿于各项工作全过程，始终把社会效益放在首位，实现社会效益和经济效益相统一。坚持与时代同步伐，创造性地激发新动能，提高产品的品质内涵，讲好中国故事，讲好北京故事，展现中国形象，彰显北京力量。

二是坚持改革创新。以改革创新为根本动力，以推动高质量发展为主题，在传承的基础上，推动理念创新、模式创新、业态创新、技术创新、应用场景创新和管理创新。充分挖掘出版业“知识”“数据”和“信息”等新生产要素的潜能，以更高站位和更宽视野，促进出版业成为新经济、新基建、新消费的重要增长极。

三是坚持融合发展。以用户为本，以需求侧改革为主线，推动内容生产供给侧结构性改革。深入探索“出版+”领域，构建以新生产要素为支撑的“出版+”发展生态和产业体系。服务北京建设全球数字经济标杆城市的大局，形成以知识性大数据为基础的数字产业全链条，推动出版业与数字经济、实体经济深度融合。

京版集团在“十四五”时期确立了怎样的发展目标和发展思路？重点关注和解决哪些问题？

“十四五”时期，党和国家事业进入新发展阶段，对国有出版企业而言也是重要的战略机遇期。北京出版集团将深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，服务全国文化中心建设，把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，构建新发展格局，努力打造新时代中国一流的“出版+”集团。

以新时代中国一流的“出版+”集团为发展目标，京版集团将致力于构建以文化新地标为引力场，以内容生产、知识服务和知识性大数据为基础的“出版+”发展生态，将集团打造为文化的服务运营商、出版业高质量发展的引领者和知识性大数据的提供者，坚持出版业务和核心资产双轮驱动，确保国有资产保值增值，推动集团持续健康发展。

对标时代要求、首善标准和行业标杆，我们将坚持以社会主义核心价值观引领文化建设，树立高度的文化自觉和文化自信，服务全国文化中心建设大局，持续巩固强化龙头作用，为全民阅读奉献精品，为书香北京贡献力量。一是实施精品战略，推出精品力作，体现时代风貌，向国内外展现中国文化和北京文化，做优秀文化的传承者；二是建好文化新地标，构建“出版+”发展生态，引领文化潮流，提升城市品位和文化魅力，做城市形象的塑造者；三是推动质量变革，推动效率变革，推动动力变革，促进产业创新发展，做出版行业的引领者；四是坚持国际化视野，拓宽“走出去”渠道，加大国际交流与合作，向世界讲好中国故事，做国家形象的宣传者。

《规划》中部署的工作任务之一是做强做优主题出版，包括加强党的创新理论出版传播、做好重大主题作品出版传播、推进弘扬中华民族精神作品出版传播、强化主题出版组织引导。在主题出版领域，京版集团有怎样的经验？在“十四五”时期，京版集团将如何将主题出版做出特色和影响力？

集团牢记作为北京市属唯一综合性出版机构应有的站位、格局和视野，将主题出版作为企业的政治使命和社会责任。近两年来集团聚焦紧抓落实习近平新时代中国特色社会主义思想、建党百年、党史学习教育、决胜全面小康等重大主题，圆满完成了《习近平新时代中国特色社会主义思想学生读本》的租型代理工作，策划出版了“北大红楼与中国共产党创建历史丛书”“北京红色文化丛书”和《远去的白马》《西海固笔记》《马克思主义时代化的理论与实践》等一系列精品主题出版物，有力服务了党和国家工作大局。

集团在推进主题出版上积累了以下经验：一是集团党委高度重视，将主题出版工作作为“一把手”工程来抓。2015 年集团成立由董事长担任组长的主题出版领导小组和编辑委员会，对主题出版工作统筹规划，确保政治方向正确、产品布局合理、选题立意深远、宣传推广有力。二是完善主题出版选题策划机制，聚焦党和国家重大决策部署和年度工作主题主线，多角度挖掘选题资源，研发主题出版物。优化主题出版选题结构，不断提升选题质量。三是严格落实三审三校、重大选题备案等制度，加强选题内容审核把关，发挥出版物阅评机制作用，确保正确政治方向、出版导向、价值取向。四是用好社内外奖励激励措施，大力提升主题出版物的社会效益，实现双效统一。

“十四五”时期，集团将把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重大政治任务，推动党的创新理论更加深入人心，始终坚持围绕中心、服务大局，做强做优主题出版，打造更多培根铸魂、启智增慧的主题出版精品，更好为全面建设社会主义现代化国家统一思想、凝聚力量。一要做好时效与品质的平衡，既要确保主题图书出版服务好重大时间节点营造好氛围，又要用心将其打磨成精品。二要提高主题出版供给与需求的适配度，提高重大主题与读者阅读体验及阅读需求之间的适配度，把有意义的内容说得有意思。三要兼顾主题出版短效性与长效性，对于基础性、长期性选题，提早进行长远规划，全面布局；对于现实性、紧迫性选题，保持选题策划的高度敏锐性，迅速行动，高效推进落实。

《规划》中部署的另一项工作任务是打造新时代出版精品，包括实施一批重大出版工程，整理出版一批重要文化典籍，推出一批人文社科领域出版精品，推出一批科学技术类出版精品，推出一批少儿读物精品。在重点工程、产品线与项目上，京版集团过去有怎样的积累，在“十四五”时期有怎样的具体规划?

集团在70 多年的发展历程中，凝聚了灿若星辰的学者大家，推出了种类繁多的原创精品，出版范围涵盖人文社科、文学、少儿、科学生活、艺术、教育等门类。集团获中宣部“五个一工程”奖、中国出版政府奖、中华优秀出版物奖、国家期刊奖、茅盾文学奖、中国好书等国家级、省部级及各类社会奖项累计2000 余次。

“十四五”时期，集团将继续实施精品战略，以社会主义核心价值观为引领, 以推动出版业高质量发展为目标, 以深化出版领域供给侧结构性改革为路径,以多出优秀作品为核心任务, 以满足人民多样化、多层次、多方面的精神文化需求为根本目的, 持续深耕产品线，增强原创能力，构建品位健康、品质优良、品类丰富的出版体系，打造体现时代高度、表达文化传承、彰显时代精神、服务人民大众的高峰之作, 充分发挥出版精品的示范引领作用，实现集团“出精品、出效益、出市场占有率”目标，以精品生产助力集团打造北京文化新地标。

在重点出版项目规划方面，一是提前策划储备一批重点选题。如，围绕学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、迎接党的二十大召开，策划推进《纪录小康全景录·北京卷》《党的十九大以来北京发展纪实》、“中国航天见证者丛书”等重点选题，营造迎接、宣传、贯彻党的二十大的浓厚氛围。围绕弘扬伟大建党精神，策划推进《百年大党——世界历史关头的中国共产党》《大担当——中国共产党的历史使命》“伟大建党精神青少年读本”等重点选题，促进读者更好地理解伟大建党精神的丰富内涵和时代价值，充分汲取奋斗力量。二是围绕北京冬奥会，策划推进“北京2022 年冬奥会和冬残奥会官方报告”“北京2022 年冬奥会和冬残奥会图典”“纯洁的冰雪 激情的约会——我与冬奥的故事”等重点选题，弘扬办奥理念，记录奥运盛会景象。三是围绕毛泽东同志诞辰130 周年、邓小平同志诞辰120 周年、中国人民抗日战争胜利80 周年等重要时间节点, 储备“毛泽东谈文论史全编”、《历史紧要关头的邓小平》和“北平抗日斗争历史丛书”“百战成钢——人民军队征战纪实”等选题，力争打造一批高质量、影响大的精品出版物，回应社会关切，彰显时代精神。

“北大红楼与中国共产党创建历史丛书”

充分发挥《十月》《父母必读》《少年科学画报》《大家小书》《京华通览》等书刊和系列产品品牌影响力，在产品线建设方面，持续优化人文社科板块的社科理论、人文学术、古籍文献、国学志书产品线，努力实现产品规模化、精品化；继续深耕文学板块的中国当代原创文学，聚焦虚构的长篇小说与非虚构的报告文学、纪实文学领域；继续加强少儿板块原创选题研发，着力打造契合中国儿童成长需要的儿童文学、少儿科普、少儿绘本、通识读物等；优化细分科学生活板块领域的特色品牌，拓展科普、生态、生活、文博、旅游类产品线，打造儿童健康管理、家庭教育精品；持续打造艺术板块“中国最美图书”品牌形象，以艺术为核心，拓展图画艺术类，传承工艺美术类，深挖传统文化类，巩固动漫插画类图书，开发适合市场定位的艺术鉴赏、美术技法、艺术理论及生活美学等产品线；聚焦教材教育板块京版教材教辅核心品牌，推进教育资源多元研发，编辑、出版北京市中小学各学科教材、教辅和全国大中专教材，做好与纸质教材相配套的数字教材的开发和服务。

在数字出版和融合发展方面，京版集团有怎样的思路与动作？

《规划》指出，要推进出版产业数字化和数字产业化, 大力提升行业数字化数据化智能化水平, 系统推进出版深度融合发展,壮大出版发展新引擎。集团将坚持创新发展，依托既有品牌、资源、作者和服务优势，坚持“平台化发展、专业化运营”，加强与网络技术服务商、运营商等进行生态融合，以“北京文化的创新表达”为定位，突出京版特色，实现“一个内容多种创意、一个创意多次开发、一次开发多种产品、一种产品多个形态”的生产方式，提升内容的综合利用效率，推动出版要素与媒体、介质、形态、服务的深度融合，推动产品从传统图书、期刊向不同文化形态的转化。

一是基于数字出版的要求，加强对选题内容的系统化、整体化布局，聚集高端内容资源。近年来，北京出版集团加快转型升级，在数字化产品的打造上集中发力，打造了以传播国韵文化为主的戏曲类数字平台——“国韵承传”、整合传统优质少儿期刊内容的“育朵：0～12 岁儿童成长知识服务平台”、原创少儿科普数字化项目“‘中国科学家的故事’——数字项目”、基于“北京古籍丛书”打造的“北京历史文献数据库”等多个内容服务平台。2021 年，集团自有数字出版平台——“翻开”上线。该平台是集团依托既有优质出版资源开发搭建的，集成集团电子书、有声书、在线课、电子杂志、直播活动等优质数字内容资源为一体的知识服务平台。未来，将继续以集团优质出版内容为依托，大力开发主题出版、文学出版等板块的数字出版平台，整合数字产品分销渠道，提升数字出版和知识服务的产业规模。同时，加大融媒体业务与数字产品的融合力度，打造新IP，探索新业态数字产品，构建内容运营新模式。搭建融媒体矩阵，提高营销传播能力，扩大集团在数字出版行业的影响力。

二是促进“出版+”产业发展，延伸出版产业链，通过品牌融合，积极推动出版与相关产业领域的深度融合，开拓与布局新业态。整合集团内外部产业资源，实现“聚圈、破圈、跨圈”融合发展。成立十月分公司，整合集团十月品牌；扩大十月文学月、十月文学奖在国内外的影响力，深挖文学的内容价值；实现IP 多元发展、立体化运营，形成文学交流互鉴、文学资源集聚、文学创作繁荣、文学相关产业快速发展的格局。依托集团在少儿板块积累的品牌资源、作者资源和内容资源优势，形成覆盖0 ～18 岁全年龄段、母婴市场、K12 教育全产业链的发展格局，启动大少儿产业行动计划，构建少儿产业跨界发展生态圈。

2021 年底，由集团少儿类精品图书《耗子大爷起晚了》改编而成的同名儿童舞台剧成功演出并取得了良好的社会反响和票房收益，标志着集团出版与舞台表演的融合转化实现新突破。

《规划》提出推动出版业高水平走出去，包括加强出版走出去内容建设，拓展出版走出去方式渠道，增强出版国际竞争力影响力。在此领域，京版集团有哪些实践经验，下一步的工作将如何开展？

集团始终高度重视走出去工作，不断创新交流合作方式，做强国际化业务。未来将重点突出四大核心，即核心业务、核心专长、核心市场、核心客户。在构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局战略下，在疫情对国际贸易产生持续影响的大背景下，集团加强国际化运营能力的构建，在版权合作方面形成了新的蓝海。通过加强与重点客户的战略合作，深耕区域市场，充分放大重点作家作品的影响，拓展周边服务化转型，吸引海外出版商对集团新地标建设的助力。从而形成双循环的促进，实现跨越式发展。

下一步，我们将加强对外合作交流，发挥集团版权资源优势，推进IP 商业化、产品化、产业化，提升版权开发、使用、保护和管理能力。 一是把对外宣介习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务。讲好中国故事，积极参与国家级战略层面整体规划，主动加强自身国际传播能力建设。二是把集团国际运营能力建设作为拓展任务。通过“一带一路”重点国家出版机构的重点项目建设，实施国际合作战略协议，从版权输出向全面国际合作转型。三是把国际合作出版能力建设作为可持续任务。通过设立“我与世界换本书”外宣品牌项目，以集团原创精品图书为基础，开展外文版原创出版物的策划，不断丰富文学类、主题类图书的国际化选题，形成自有出版特色和出版风格的国际化图书产品线，对集团树立国际品牌产生重要支撑。

《规划》提出加强出版人才队伍建设，发展建设新时代出版人才矩阵。而当下出版行业在一定程度上仍然面临着“人才困境”，京版集团在“十四五”期间将如何打造新型出版人才队伍，以建设助力高质量发展？

“十四五”期间，我国出版业势必形成若干新格局，而这些新格局需要更多新型人才。当下，出版业普遍面临缺乏复合型人才、全媒型人才和信息技术型人才的困境。为了能有效地解决这一问题，实现京版集团战略发展目标，结合企业实际情况，将重点从以下几方面开展人才队伍建设工作：一是建立健全有文化企业特色的现代企业人才管理制度。二是研究并推进与集团发展规划相适应的高层次人才引进计划。三是进一步拓宽市场化的人才使用渠道。四是深化绩效激励体系改革。五是创新人才评价机制，畅通职业发展通道。六是加大对重点岗位、青年人才、紧缺人才的培养力度。针对性加大对青年人才的引进、选拔、培养力度，坚持打造面向市场、面向世界、面向未来的高素质、专业化、创新型人才队伍。■