论建筑工程土建造价成本控制存在的问题及解决对策

邹培洲

摘 要：建筑工程的成本控制工作关系着建筑事业的发展，因此我们一定要在施工前做好相应的造价成本的控制工作，保证建筑工程的顺利进行。

关键词：土建工程;工程造价成本;管理

引言

建筑企业之间的竞争越发的激烈，为了保证企业竞争中的优势，我们必须要加强建筑土建工程的成本管理工作，对其其中存在的问题进行及时的解决，进而促进企业的长久发展，为国家的经济作出贡献。

一、建工程造价与成本管理控制的重要性

在组织开展各种建筑工程监理施工招标工作时，需要避免投入了大量无谓的监理施工招标成本，做好招标工程造价控制管理培训工作，能够逐步实现管理者对招投标工程成本合理应用等情况下的严格把控，防止工程成本资金的过度大量使用消耗，从而给招标企业等带来严重经济损失。随着国家社会经济一体化的日益快速深入发展，建筑企业由于把全部工作重心均放在对工程及施工队伍质量及安全等管理工作上，而严重忽略到了企业成本的节约管理，导致项目出现工程量超出总造价成本的严重现象，从而造成无法确保让建筑施工企业最终获取更为理想的经营效益。

土建工程造价控制针对造价两个基本方面问题的管理控制，即对建筑工程控制的施工价格成本与总投资总费用，土建和工程造价管理的各种管理方法措施。随着当前我国现代社会经济生活与现代化科学技术建设的需求的不断深化发展，随之取得了许多较大领域的显著进步。建筑企业更需要在实践中结合自己实际运行情况，做好内部造价成本精细化管理分析工作，找出能够影响自身造價费用管理行为的关键各种外部因素，并积极采取项目任务的分解、目标成本控制考核等具体对策，把外部造价成本量化管理等工作方式和自己现实情况要求进行相互融合，从而确保落实整个建筑企业投资运营业绩目标，给建设企业整体提供出更高水平的投资经济效益。

二、建筑土建工程造价成本管理存在的主要问题

1.招投标阶段

成本造价过程控制方法和成本管理当中的这一项工作关，影响整个施工监理阶段建筑工程的施工招标管理和采购投标项目管理工作的有序进行。从全国目前建筑行业实际出现的一些情况反映来看，在建筑工程管理中企业并没有能在项目招投标过程阶段，进行合理有效严格的过程成本造价管理控制，导致以上诸多重大问题现象的屡屡出现。现阶段的我国建筑行业在加速发展升级的这个过程中，招投标管理环节已暴露体现出许多了较为显著方面的工作不足，虽然各级相关行政监督部门还在继续努力相应的工作调整，可是这种权钱交易，暗箱操作中的诸多问题现象仍然屡见不鲜，诸多问题现象的大量出现，导致建设工程造价出现过高甚至或有过低，无论价格高低最终都会对施工单位整体队伍的总体施工和成本管理水平带来较为负面性的直接影响或作用，从而也威胁关系到整个建设工程整体的建设质量。

2.施工阶段

在一些土建安装工程建设项目的具体建设执行过程中，如果不对项目施工管理的有关成本方面进行全面有效系统的、综合管理指导和质量控制，在工程实际中的建设管理过程的中产生物料设备采购等的成本超额性支出，在建设管理工作的进行过程的中往往不能够注重各种施工费用材料资源的合理分配利用，并且对于一些建设施工过程管理有关人员还没有产生对有关工程造价工程成本核算的一些正确的认知，从而使在工程管理有关工作具体开展过程的管理过程的中，也没有真正加强好对建设成本过程的控制。这些情况频繁的、同时出现时都会导致给整个土建等工程企业的安全造价工作水平带来的一定幅度的波动影响。图1为建筑工程施工阶段图片。

3.竣工阶段

建筑工程管理的下一个主要阶段的阶段之一就是建筑竣工准备阶段。在这最后一阶段时期之间，会发现包含存在着诸多的和建筑工程材料、人员、设备采购相关规定的重要内容。这些相关内容或多或少，都已对工程项目成本造价水平的综合控制评价与过程管理方面产生起了一定积极的正面影响或因素，然而有关这些规定内容相关的施工管理环节却也存在着其一定的内在漏洞。例如，在选购材料方面，无论是从材料购进的相对价格，还是原材料购买人员的绝对数量，控制材料的购进情况也都可能不是十分准确，并没有能够针对这个市场现状做出准确合理全面的价格调查，最终造成导致了购买材料成本明显偏高。其次，工作管理人员队伍的技术素质往往较管理人员低，无法全面有效及时地正确开展项目成本分析控制及管理培训工作，很容易直接降低整个工程项目的执行效率，造成许多不正常必要开支的无谓开支损失和资金浪费。

三、加强建筑工程土建造价成本管理控制措施

1.加强工程招投标阶段造价成本管理控制措施

这一步是工程投资方与以及各工程施工方相互连接起来的很重要地一环，通过网上招投标来选定，中标施工建设企业，明确本项目工程建设和资金需用量。在具体工程量进行计算确认时，工作参与人员，首先应当进行对数据进行认真核对计算，尽可能地减小差错或者以避免出现人为产生误差。这一标争阶段还应当制订科学、合理、透明的编审标底，这无疑对专业承包投标合同价格的合理性确定、科学标底的确定至关之重要，可从中合理准确判断出工程报价。招投标评审时专业咨询监理单位都应当，先严格并按照招投标法律法规流程进行，并在其此一基础框架上逐步制定起规范化运作的管理流程规范以及各项费用支出核算等方式方法。

2.加强工程设计阶段造价成本管理控制措施

拟建国家的重大工程项目的施工图设计，一般具有建设阶段政策性特点以及过程技术性特点较强，同时这几点也间接地体现了出来了国家建筑工程整体发展规划建设思路要求及其工程主要节点建设的阶段意图。在实施对建设工程重点工程阶段造价质量实行全面控制及其管理的过程中，应当进一步注重与加强在建工程主要设计施工阶段环节与全生命周期过程之间的整个过程造价质量控制。为此，要求工程其整个设计及全施工过程图纸质量应由相关造价专业人员集体来负责分析评估工作和现场实地勘察审核，以此两个制度体系来进行逐步的确保工程设计合理性度和通过进一步分析，提高其整体工程准确度。准确合理使用建筑设计和单位概算方法，对工程项目实际及建筑工程造价情况做出较全面或细致地核对，杜绝了工程资金的盲目投资浪费。在此一次检查评估过程与实施结果中一个尚需要引起注意并思考研究的重点之一是，被组织现场进行审查、评定后的为项目提供质量良好保证的优秀设计工作单位图纸设计者，建议政府要积极给予与表扬及其他相关部门奖励，使其的设计项目经验水平与当地政府年度综合考核评估目标得分相挂钩勾，激发广大一线现场设计或施工技术人员们良好的从事现场实际工作及设计积极性。

3.加强工程竣工决算阶段造价成本管理控制措施

建筑工程项目投资竣工完成并进行验收与确认结算后，我们一定要按时做完结算、决算，工作，这其中一方面它是指导我们如何确定好工程造价金额大小的一条重要的计算标准依据，而且一方面又要能够在实践中更加科学、有效地的，去确保指导我们在处理有关工程投资预算定额、变更申请与申请签证事项办理以及建设工程合同违约索赔和有关保密条款义务履行问题等工程项目财务方面中，发生的一系列相关管理问题。

首先，加强对投资项目建设施工过程成本控制支出管理。对政府投资建设工程应进行在竣工预完工决算二个阶段项目支出计算的建设工程全部成本内容逐项进行严格项目预算控制审核，排除对任何项目其中有一条支出的项目内容，以免由此引起政府资金支出大量重复浪费。

其次，加强投资工程项目决算报表审核编制质量及管控。在建筑工程决算表审核编制审核过程时，有要求包括对建筑企业的施工服务合同协议文件签订程序，以及有关建筑工程费用收入结算和对建设企业工程原材料市场价格的计算报告、重大建设或工程项目概算控制设计审查、概算变更批准文件、审核工作报告批复等其他有关程序内容予以审查;而我们在做好施工图审查工作及重大变更事项的施工图纸资料编制与审核把关工作时则更需要通过我们对工程图纸及编制图纸审核的工作记录资料以及使用企业公章文件证明等原始材料全面、准确地逐一审查，以免日后发现弄虚作假。

最后，对施工项目预算定额执行情况不科学或者不合理之处，还要对此进行认真全面而严格公正地评估审查，避免同类工程间出现的重大错误工程量和计算重复的工程量或计算重大错误工程以及存在虚报冒算工程价款等错误现象。

四、结语

建筑工程造价对于建筑工程的起着极其重要的作用，因此，一定要积极的给予重视，不断地强化成本控制工作，提高企业的竞争力和凝聚力，促进企业的发展。

参考文献：

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