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简述建筑工程监理中的风险管理及控制

2022-05-18丁家顺

大科技 2022年19期
关键词:监理监测人员

丁家顺

(六安市建工建设监理有限公司,安徽 六安 237000)

0 引言

社会经济得到了较大的发展,相应的人们的经济水平也进一步地增加,人们对其建筑的需求也在不断地增长,在此情况下建筑行业也得到了较大的发展,但是这些年建筑行业中所产生的一些风险问题也时有发生,这也对整个建筑行业造成了一定的影响。那么这就需要相应的企业在工程中做好相应的风险管理工作,根据整个工程实际情况进行相应的分析;对其中可能会造成风险的部分做好相应的管理。

1 将风险管理工作运用到建筑工程中

由于建筑工程在进行施工时需要运用到较多的项目以及材料等,才能将整个工程顺利地完成,在该种情况下工程相对来说就会更加的复杂且具有一定的风险,在工程施工过程中如果存在一定的风险就会对整个工程的质量以及施工人员的安全造成一定的影响。因此为了确保工程的质量以及施工人员的安全在进行施工时相关部门必须要做好相应的风险管理工作,在进行风险管理时相关工作人员需要对其存在的风险进行评估,后续进行相应的管理工作。那么进行工作时首先需要相关工作人员对其存在的风险点进行确认,找出该区域出现问题的原因,并对其进行相应的分析,这时候相关人员可以将整个工程的特点以及施工的要求等进行探讨,以此来更好的判别出引发问题的原因,如果在探讨的过程中发现以往有相似的情况与该过程的风险一样[1],那么工作人员还可以找出以往的一些资料,对其所采取的措施进行相应的借鉴。其次对其存在风险点的区域进行把控,在施工的过程中出现了风险相关人员需要对其风险类型进行分析,并根据现有的工程情况进行探讨,看工程是否会出现变更或者相应的施工条件是否会发生变化,如果有这些可能那么再确定需不需要对该风险进行管理,在这个过程中相关人员还需要重视其风险划分的结果,如果在其中还存有一定的新风险工作人员必须马上对其进行辨别,并采用合适的方法对其进行把控。最后在对其风险进行处理时,相关工作人员需要对其管理的重点以及风险的重点进行相应的了解,如果在解决问题时相应的风险管理工作并不是很完善极有可能会对该过程造成一定的影响,那么就需要相关工作人员对工程中存在的风险点进行相应检查,再运用合适的方案解决其风险。

2 工程监理中引发风险的原因

2.1 相关企业管理存在问题

由于现在建筑行业的快速发展,越来越多的建筑企业也发展起来,在此情况下各大企业之间的竞争也在逐渐地增强,从而使得有些企业在进行建设时只注重于所得到的利益;将其所有的目光都专注在收益最大的状况,往往忽略了工程整体的质量导致该工程在施工中存在一定的风险。同时本身建筑工程就比较复杂,且需要较长的施工时间那么在这种情况下就需要相关企业投入较多的资金。但是在实际建设的情况中有些企业在并没有足够资金的情况下,就对其建筑进行施工,这也会对过程中的监理工作带来了一定的影响;还有一部分企业是由施工方垫付资金给相应的监理单位,导致该单位中的监理人员在实际施工过程中并没有很好的说话机会,这也会使得监理工作完成得并不是很到位[2]。

2.2 施工单位在施工过程中造成一定的风险

在整个建筑施工的过程中施工单位是较为重要的存在,该单位存在问题也会对整个施工中的风险带来一定的影响;也会影响监理单位工作的正常运行,使得监理不完善引发风险。比如说如果施工单位的资金不够就是使相应的监理人员不能在工程很好的开展监测、管理工作,在这种情况下如果导致该过程引发相应的事故,也会让相关的监管人员担当相应的责任。同时如果施工单位中的工作人员没有较高的专业性以及技术等,在进行施工时也会出现施工不到位、指挥不合理等状况,就算在这个过程中相应的监理工作人员发现了其中的问题,及时要求施工人员停止工作;但是由于施工人员并没有重视其工作,也没有听从监理工作人员的要求继续进行施工,也会使得该工程在施工过程中出现各种风险从而引发事故。

2.3 相关监理单位在施工过程中存在失误

如果在工程中进行监理工作时,相关人员并没有对自身的工作引起重视,在监测管理的时候并没有非常严谨认真地对待,也会使其工作中出现相应的风险;同时在进行其工作时相关工作人员并没有很好的按照工程中的规范来进行,也会导致其工程出现问题,严重时还会触犯到相应的法律;并且还有些工作人员在工作时只对自己常常做的事情进行了解[3],如果在工程施工中一旦遇到自身工作范围之外的事情便不会进行处理,这也会给该过程带来一定的风险,从而导致事故的发生。

具体的工程监理过程常见的风险原因如图1 所示。

图1 工程监理引发风险

3 对监理工作中存在的风险进行把控

3.1 设立合理的监管机制

在进行监理工作时为了确保该项工作能够准确无误地完成,那么相关单位可以对其设立相应的机制来进行合理地控制。首先需要对该工程具体的情况进行合理的探讨,并将工程中的岗位进行合理的划分;同时将相应的工作人员分到自身所需要负责的区域,将每一个责任以及区域划分到每一个监测管理人员身上,运用相应的奖励以及惩罚机制来约束相应的工作,与此同时相应监理人员还需要对整个工程的项目特点进行分析,根据其特点对所需要进行的监理工作进行合理的规划并将其中的一些细节进行确认;同时将工程中所需要把控好工程中监理工作的质量以及相应的流程。其次相应的工作人员需要从该工程一开始就对其进行相应的监理工作,将整个工程进行从头到尾的监理,从该工程一开始的设计理念到施工过程中的每一个环节以及相应的标准等工作进行合理的监测管理,如果在管理的过程中发现该工程施工时存在各种不合理、失误、缺少等问题,相关人员必须需对其及时进行解决,在问题刚发生的时候直接解决,以免问题扩大产生不必要的损耗;同时在工程中根据相关的方案对其施工的流程进行制定时如果其中有不合适的部分[4],监测管理人员也可以及时地将问题提出并加以改正,从而很好的协助相关人员将施工的流程进行完善。然后在工程施工中对其质量进行相应的管理,只是该项工作的一部分该项工作实际上是将整个工程中的大大小小事务进行相应的管理,无论是工对程的质量、企业投资的程度、施工的进度的把控;还是相关合同、安全等方面管理都是需要该部门进行相应的协调的。相关人员在对该工程进行相应的管理时,必须要将相应的会议以及机制持续进行执行,同时当工程中存在一定问题时相关的负责人需要跟相关的工作人员进行相应的探讨,从而找出造成问题的原因并给出相应的解决方式,并将结果运用到整个工程中。

3.2 对过程所运用的材料进行监理

在对工程中所运用到的材料进行监理工作时,相关工作人员首先需要对该企业对于材料管理所设置的机制进行监测管理,并根据工程的实际情况对相应的机制进行优化;同时还需要对相应的材料管理人员进行合理的监督,保证其管理的过程是按照相应的机制进行工作的,一次来确保其工作具有很好的规范性,如果在监测的过程中其材料存在一定的问题时,监理人员需要马上找到相关负责人并及时加以改正,以免影响后续工程的质量。其次相关工作人员还需要对所运用的材料进行合理的监测,确保该材料的质量能够符合国家的规定,如果在监测时有不符合条件的材料则需要及时丢弃以免影响整个工程的质量。最后当工程中需要运用到一些特殊的材料时,相关监测管理人员需要对其进行相应的安全管理,并对该类材料相应的管理流程来进行规划、监测、管理等,同时还需要对该类材料进行全方位的方面地监测一次来保证其质量。在这种情况下相关人员不仅需要对所需要运用的材料进行监测;同时还需要对过程中所需要运用的设备进行相应的质量以及安全管理,并对所运用到的设备进行合理的管理,对其厂家的资质等方面进行监测,一次来保证设备在施工时能够正常的运行,而相应的操作人员也具有较高的专业素养。

3.3 进行监管工作时加入现代化技术

如今,随着越来越多的科技被研发并应用于建筑行业中,工程安全管理工作得以更好地进行。将相应的BIM 技术运用到其中能够将工程中的安全数据进行相应的管理;而相关的管理人员只需要在手机、电脑等电子产品上就能将现场施工的一些信息进行了解。同时相应的管理人员也可以运用该技术对工程进行相应的定位出来,就能够很好地将施工中出现的问题马上发现并马上找到相应的人员对问题进行解决。并且该项技术的运用也能够在工程中生成相应的安全整改单子,那么相关人员也能够及时对其问题进行再一次的检查;同时该方式还可以运用到工程的整改中,这样可以很好地提高监测管理的效率[5]。

3.4 在监管工作中合理的体系

如果相关单位想要工程中的管理水平能够得到很好的提升,那么相关人员就需要对其管理的体系进行完善。因此就需要相关工作人员首先按照实际情况设立相应的管理制度,并且要保证该制度是符合该工程的要求,这样才能使工程中的一些监管、施工等工程正在进行时能够按照相应的标准进行。其次需要将施工质量进行相应的管理并设立相应的标准,相关管理人员在进行施工时要告诫相应人员必须要按照其要求以及规范进行施工。最后在进行工作时相关的监测管理人员需要对该工程进行全方位的管理,对施工单位的一些管理工作进行相应的监测;同时还需要将工程中进行的一些监管工作进行监测找出其中存在的不足,然后将各个单位情况进行结合最终将所设立的制度进行相应的优化。

3.5 对工程中的安全隐患以及事故进行处理

当监测管理人员在对工程的安全问题进行相应的监测以及安全生产大排查工作时,相应的工作人员一定要十分的严谨且不能放过任何一个存在危险的部分,要善于发现工程中极易造成事故发生的区域。如果在进行监测的过程中发现了极易导致安全事故隐患的区域[6],那么相关人员必须及时下令对该区域进行停工或者整个工程停止工作,并给予一定的时间让施工单位在该时间内将问题合理的解决,并且对该项问题实时进行落实施工单位对这一问题的解决进度,从而很好地将工程中存在的问题及时改正。

在工程监理过程中,为了消除风险,就需要从以下5 个方面展开风险控制,具体如图2 所示。

图2 工程监理风险控制要素

4 结语

综上所述,我国建筑企业随着经济的增长也在不断地发展,同时随着相关企业的增多以及建筑工程的增多,在其施工过程中存在的安全风险问题也受到了一定的重视,无论是施工过程中的质量问题;还是监测管理过程中存在的问题都会对整个工程的质量造成一定的影响。那么想要解决相应的问题减少整个工程中存在的风险,就需要相关监管人员重视自身的工作,从全方面对该工程进行监管,以免因不注意导致其出现相应的风险从而引发不必要的事故,最终促进建筑工程的施工过程更加的有效、安全。

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