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网络环境下中小企业财务管理模式的创新思考

2022-05-16万丽欣

锦绣·上旬刊 2022年2期
关键词:财务管理模式网络环境中小企业

万丽欣

摘要:在发展新形势下,社会进入全新的网络时代,我国大力推动互联网信息技术的发展。在网络环境下,社会市场竞争更加激烈,中小型企业面临很大的竞争压力,在经营发展过程中受到很多因素的限制。现代中小企業应采用信息技术等创新改进财务管理模式,实时监管资金及物力等资源的使用情况,加强各个经营环节的规范化管理。本文探讨了中小企业运用网络信息技术创新改进财务管理模式的策略。

关键词:网络环境;中小企业;财务管理模式;创新

现阶段,我国社会经济呈现迅猛发展的态势,企业在资源、人才等方面的竞争越发激烈,尤其是中小企业的发展空间受到挤压。对此,在信息化网络环境下,中小企业应借助先进网络技术,创新优化财务管理模式,对生产经营过程实施系统化管控,切实提升自身的整体管理效能。

一、分析我国中小企业财务管理现状

在社会发展背景下,现代企业应对财务管理进行创新探索,借助网络信息技术进行优化升级,有效弥补传统财务管理中的不足,更好地适应新时代经济发展趋势,促进自身综合实力的逐步提升。中小企业应有效结合财务管理工作与先进的网络科技,探索高效的财务管理模式,强化整理管控能力,争取更大的经济效益。中小企业经营发展过程中,采用信息化财务管控模式,消除传统财务管理中的弊端,能更好地满足消费群体的真实需求,实现整体管理水平的提升。当前,有部分中小企业应采用传统财务管理模式,无法高效管控生产及经营环节,财务管理活动依赖固有的财务管理流程。这使得中小企业的财务管理缺乏实效性,采取的财务管理措施与实际情况存在不适性。这导致中小企业财务管理工作无法为规划决策提供全面的财务数据支撑,容易对日常经营运作造成阻碍,甚至会使中小企业走向下坡路。一些中小企业采用的财务管理模式与经营管理活动出现不适应的部分,部分运营环节容易发生管理缺位的问题。在新时代发展趋势下,中小企业的经营业务也容易受到政策调整等因素的影响,传统财务管理模式难以为日常生产活动顺利进行提供有力保障。

二、网络环境下中小企业创新改进财务管理模式的积极作用

(一)有助于企业实施动态化管控

在传统财务管理工作中,中小企业领导及管理人员只能通过静态的财务报表数据等了解管控情况,存在一定的延时性。在网络信息技术的支持下,中小企业创新财务管理模式,能做到及时准确地收集财务信息,立即将数据呈现给相关管理部门。通过新型财务管理模式的应用,中小企业领导及管理者能有效控制事态发生的全过程,动态化管控生产经营活动,消除以往事后管控的弊端。中小企业的财务数据信息能在网络中快速传递,管理者及财务人员能及时发现管理中的异常,可使财务信息的价值最大限度地发挥出来,能提升企业规划决策的科学性。

(二)可使财务管理和生产经营管理等更加协调

在网络环境下,中小企业充分利用互联网技术,创新优化财务方面的管控,能使整个财务管理工作更加专业,实际管理效率明显提高,促使企业财务管理效能的有效提升。同时,中小企业能协调管控财务管理工作、生产管理工作以及调整规划工作等,实现对整个运行过程的全面管控,促使资金、人力等资源达到最优配置,切实提升企业管理的综合效能。

三、网络环境下中小企业创新改进财务管理模式的策略

(一)及时更新财务管理理念,提高对网络信息技术的认知

在经济发展新形势下,中小企业运用网络信息技术推进财务管理模式创新,应及时更新领导、管理者及财务人员的财务管理理念。中小企业领导及管理者等应认识到财务管理工作结合网络信息技术的必要性,推动网络在财务管理中的融合,树立符合企业发展的管理观念,并落实到具体的财务管理、规划决策等活动中。中小企业管理者应转变管理思维,主动引导相关部门将网络信息技术融入业务活动中,及时获取企业的财务数据信息,促进财务管理质量提高。这就需要中小企业管理者加大网络技术方面的宣传,强化所有员工网络信息化管理意识,将经营管理各个步骤结合网络信息技术,促使企业管理工作更加科学、高效。中小企业应全面调查消费群体的需求变化、产品发展等,对财务管理模式实施调整,全面管控生产经营活动。

(二)加强培养网络化财务管理人才,创新优化财务管理模式

面对日益加剧的市场竞争压力,中小企业应加强培养信息化管理人才,充分应用网络技术进行管理创新,增强自身的竞争管理优势,有效促进自身综合实力的提升。中小企业应高度重视人力资源的发展,培养具有较高网络素质的财务管理人员,创新改进管理人才培养体系,组建高水平的财务管理队伍。对此,中小企业应安排财务管理人员进行网络信息培训,将网络技术的应用、财务管理升级等作为培训重点,完善相应的网络管控机制,全面管控各项管理活动的开展。同时,中小企业应借助信息网络进行财务管理模式的创新,科学应用多样化网络技术,促使财务管理与生产经营、数据信息管理等有效融合。中小企业应采用网络化财务管理模式,实时管控财务信息的动态变化,合理利用现有的财务资源,优化配置财务管控信息,更好地满足财务管理发展的真实需求。在此基础上,中小企业可借助网络化财务管理模式,及时获取准确的财务信息,进行合理的规划调整,制定更加科学的管控对策,切实提升财务管理实效性,有效拓展自身的发展空间。

(三)加强财务管理信息的安全防护,有效预防财务管理风险

在网络环境下,中小企业应高度重视财务信息的安全防护,增强管理者的安全管理意识,确保财务数据信息更加真实可靠。对此,中小企业财务管理人员应研究分析财务管理的全过程,及时发现应用网络技术中的漏洞,增强保护财务信息安全的管控意识,采用针对性改进措施,有效预防财务风险。同时,中小企业财务管理人员应对各项财务管理操作等施加安全防护,对财务管理环节进行安全控制。中小企业应利用信息保护技术进行财务信息数据管理,如设置身份验证管控、建设多层防火墙等,改进相应的管理制度,促进财务数据信息的安全性提高。

总结

综上,为更好地适应新的市场需求,中小企业应运用网络信息技术,对财务管理模式进行创新改进,更新管理者、财务人员等的财务管理理念,培养网络化财务管理人才,并对财务数据信息进行安全防护,增强财务管理实效性,促进自身整体管理水平的提升。

参考文献

[1]易贺.网络环境下中小企业财务管理模式的创新探讨[J].营销界,2019(46):105-106.

[2]吴沙沙.网络环境下我国中小企业财务管理模式创新浅析[J].商场现代化,2018(16):137-138.

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