信息时代的医药管理新思路

胡周 黄洁铧

摘要：药品管理是制药工业的一个重要组成部分，在经济飞速发展的今天，在信息化的背景下，传统的药品管理模式已经很难适应市场的发展，同时也制约了整个制药企业的发展。而药品的使用也给病人的生命带来了极大的危害。因此，制药企业必须加强对药品的监管，积极探索新的理念，并从制度上完善药品的质量控制体系，从而达到药品管理的目的。

关键词：信息时代;医药;医药管理;医药管理新思路

医药作为人民生命安全的重要组成部分，对人们的生命安全具有重要意义，医药企业必须强化医药管理，以达到信息化、科学化、机械化的目的。医药管理活动涉及到医药行业、医药企业和医疗机构，药品经营的主体是医药企业、医药企业和医疗机构。利用网络技术、自动化设备、现代药品经营管理体系等先进的药物经营理念，实现对医药企业的管理和管理的全面优化。

1目前医药管理存在的不足

1.1过去的医疗服务工作中，药品的定价管理存在一定的缺陷，如：药品的定价管理不规范，药品库存全部采取单一的模式，由于药品的调价时间有差异，造成医院和部门的电脑定价参差不齐，从而造成药品的价格管理上的混乱。

1.2由于信息闭塞，各大医院的药品品种不断地被替换，或者已经停止了采购，造成了缺货，而急诊科和门诊区的储备药物数量并不一致，一些新品种的药物也无法向医生们提供。

1.3工作效能低下，因为医院药物品种众多，需要经常进行手工清点，数量巨大，浪费了很多的时间和精力，使得临床医师很难了解有关药物的情况，从而在处方中产生缺少的药物，从而影响病人的使用效果。1.4医生使用的传统手书写药方也有文字模糊、难以辨认等问题，给医药管理者带来不便。

2信息时代医药管理新思路

2.1对医药进行信息化管理

由于过去药品的使用没有建立相应的管理制度，使得临床医师对药品的存货情况缺乏及时的了解，从而给药店和病人带来了一些不必要的困难。因此，要建立一个统一的、标准化的医疗卫生系统，实行信息化的药物管理，使得医疗服务的信息更加详细。通过对药品进行系统的管理，可以使医生对药品状况有一个及时的掌握，从而防止出现药品短缺的情况。当医院出现短缺情况时，医院主管人员要通过医院的信息化管理平台，与药房取得联系，并将储备的药物储备用于医院的药房储备，以保证医院的药品储备和医院的用药需要。

2.2对药品进行合理使用

2.2.1可以利用资讯系统调整药物处方，提升病人的遵从度;在护理工作站，由护士台进行二次检查，并与药剂师共同检查药物的使用方法、数量和种类，以确保病人的用药安全。

2.2.2要运用信息化管理体系，对过期和新近库存的药物进行定时检测，全面了解过期药物的保质期，优先用好，并适时下架过期药物，设置近期药品警示模块，过期药品报警提示机制，有效预防过期药品流入中心药房、门诊药房和监护治疗中心等医院药库中。

2.2.3药师可通过系统上的药品明细账目单，定期对药物的使用数量和病人的医嘱用药进行核查，并与备药单进行比对，以发现病人的医嘱药与处方单不符，减少药品差错和药品剩余的情况发生，确保每月药品会计清单的相符性与准确性，避免发生药品亏损的现象，实现对药品的合理使用。

2.3对药库药房进行条码化管理

采用条形码技术，实现了条形码的管理，实现了条形码的自动扫描和上架。药品库的采购员应当将采购订单及时地向供方发送，由供方根据该订单进行备货、出库、派发、出货、打印发票、条形码等。药物经理们用无线 PDA，将所有的药物都检查一遍，然后用条形码扫描，确定所有的药物都是经过扫描的，这样才能将所有的药物都进行条形码管理。通过条形码化的入库管理，可以有效地优化药物管理工作，增强药物管理人员的工作能力，强化药品管理的安全性，防止假冒、过期的药物，从而使药品的采购过程信息化，保证药物来源的可靠性、安全性。

2.4统计药品销售数量，完善用药报告

通过对药品销售数据的查询，了解药品的规格、品种、销售金额、数量排列等动态，并对其动态进行分析，进而完善每日的医药销售数据。同时，临床医师也要掌握药店的相关资讯，及时与药店沟通，并透过分析用药报表，为药店年度用药金额、合理预算、用药动态等提供参考。

综上所述，信息化是医院管理科学化、药学服务专业化、药学服务工作的重要手段，是医院药学服务工作的重要手段。保障医疗信息体系的正常运作，并及时处理各类业务问题，是保障医疗机构的健康运作的重要内容。因此，医院的药物管理者必须在信息化的条件下，通过网络技术、自动化设备和现代的医疗服务系统来实现药物的购买和利用。同时，通过优化药品流通过程、强化药品经营管理水平、监督和合理用药等措施，提高药品经营的整体效能，确保药品质量。

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