开业半个月，我的实体店被封了

仅开业了半个月的“半日书店”和它的内部环境。

这段时间的上海仿佛被按下了暂停键，窗外看着也没有了生机。

被封的前几天，我还想着如何才能弥补书店的损失，毕竟每个月的房租和人工费摆在那。但停摆近一个月后，我已放弃挣扎。想想那些刚在手机软件上抢购的食材，还有冰箱里正在陆续过期的牛奶，不禁感叹真是人生无常。

我今年37岁，上海人。去年年底，我辞职离开工作了十多年的互联网行业，开始着手筹备自己的书店创业计划。一方面是因为现在的职场确实太卷了，互联网行业对35岁以上的人群并不友好，另一方面是自己本身喜欢阅读。考虑到实体书店存活率并不高，我的设想是把文创和咖啡放进来，以第三空间的形式落地。于是，在嘉定区叶城路的京东华东总部大楼楼下，我盘下了近200平方米的门面，经过小半个月的试运营后，“半日书店”在今年3月1日正式开业了。

仅开业了半个月的“半日书店”和它的内部环境。

但现实好像就是这样，时不时给你来一点精准打击。开业初期，因为优惠力度比较大，整体运营状况还不错，本以为书店即将步入正轨，疫情的到来却给了我们当头一棒。

坏起来的信号首先来自明显变严格的防疫措施。街道早在3月初就要求实体店必须测量来店顾客的体温，当时上海已经有零星的病例，但并没有造成太大影响。到了3月12日的那个周末，我们店的三四名员工，包括我自己，陆续收到了各自小区的封闭管理通知。接下来的走向和上海其他区一样，书店所在的商务楼查出了无症状感染者，附近的所有商铺都收到了停止营业的通知，何时能恢复是个未知数。

中途有过一次很短暂的解封，当时店里存放了很多新鲜水果，一轮封闭管理下来这些备料都快过期了，我回到店里处理了一部分，剩下的全都带回家了，此后再也没有去过店里。

一开始，我并没有想到上海的疫情会变得如此严重，总想着还能出门，书店马上就能营业。坦白说，我一开始的态度还挺抗争的，我打过防疫办公室的电话，问过为什么小区要封，为什么新闻发布会上传达的内容层层加码到社区后就变味了，为什么上海变成了这样……但日益增加的确诊数字让我不得不放弃挣扎，看着每天1万多例的数字蹭蹭往上跳，大概也知道短时间内解封是没戏了，情绪也不得不平复下来。

像我这样的实体店店主还有很多，我们街道有一个用于商铺交流的微信群，一开始大家的讨论还挺热烈的，比如什么时候可以解封，上海其他区的政策是什么样。但到了后来大家都麻木了，麻木这个词可能用得不是特别好，但事实确实如此。

担心损失的同时，还要安抚员工情绪。毕竟大家都刚入职，其中有刚毕业的小朋友，也有来帮忙的阿姨。他们心里其实比我更慌，如果我付不起工资了，他们也就没有工作了，那他们这段时间怎么生活呢？所以目前我还是照常支付工资，这个月算上房租和食材损耗等，目前粗略估计，损失已经在5万元以上。

实体店和公司不一样的是，公司人哪怕居家办公还能有一些产出和绩效，实体店的话就没办法，尤其像我们这样的新店。拿外卖这件事来说，我看到一些實体店同行在疫情暴发早期拓展了外卖业务，以此来维持营收。我也计划过送咖啡外卖，但做外卖需要办理食品经营许可证，我们的证件因为疫情还没有拿到，因此做不了线上申请。这些是之前没有考虑成熟的部分，等恢复正常后我会先去做这件事，看能不能回一些本。

最近我还在搜集一些资料，看政府是否有一些补贴商户的举措，我估计房租减免应该希望不大。如果上海疫情一直保持常态化，我可能会去找出租方，看能不能更换一个更小的场地，当然这都是很粗略的想法。

关于辞职创业，我的父母其实一开始就不赞同，他们认为现在做实体的整体环境较差，我原先的薪资待遇也还可以，老一辈总是想让儿女稳定一点，不要去做没有底的事。经历了这段疫情后，他们更是劝我别开店了，想让我继续回公司上班。

这是梦想和现实的猛烈碰撞，有时候我会想，如果当初安心当个打工人，是不是就不用为这一连串事感到困扰？但我真的能安心吗？我一直觉得，人总该有些羁绊，有些内心的向往，如果只是因为疫情就放弃创业，我不甘心。