中国共产党的建设经验在国有企业班组建设中的应用

2022-05-10潘莎莎陈国燕

管理学家 2022年5期

潘莎莎陈国燕

[摘要]文章通过浅析中国共产党建设道路，对當前国有企业班组队伍建设存在的问题进行了探讨，提出了运用中国共产党建设的优良传统和独特优势解决国有企业班组队伍建设中存在的突出问题，例如用党的思想建设推动班组文化建设、把支部建在班组上、在优化制度机制中激发干事热情等措施，以不断提升国有企业队伍建设水平。

[关键词]中国共产党；思想建设；班组建设；党建+班组

中图分类号： D267 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2022）05-0007-03

回望中国共产党成立百年的历史，思想政治体系建设一直被视为重要的基础性建设，在党的建设中起着引领、驱动、贯穿全局的重要作用，是兴党强党的根和魂。从我们党的百年发展变革中，探寻发展规律，总结其内在的逻辑，可以很好地应对当前国有企业班组队伍建设中面临的困难和挑战，对于促进企业高质量发展、提升价值创造具有重要的现实指导意义[1]。

一、百年党史中党的建设理路

（一）建立以马克思主义为指导思想的主流意识

用什么思想把广大农民群众团结起来，用什么理论救国救民，是我们党建立初期面临的首要问题。随着俄国十月革命的爆发，马克思列宁主义被先进的知识分子带到了中国，他们纷纷通过撰写文章和创办报刊等方式赞扬无产阶级的社会主义革命，并有意识地将其同当时的共产主义运动结合起来，例如李大钊在当时热销刊物《新青年》和《每周评论》上发表的《布尔什维主义的胜利》《我的马克思主义观》等文章，通过报刊宣传的方式，在知识分子中建立了以马克思主义为主流思想的社会意识形态，为后来中国共产党走上革命道路扎下了深厚的思想根基[2]。

（二）以“支部建在连上”引领深层次组织变革

随着武装夺取政权不断成为党的工作重心，军队的方向明确，队伍思想的统一是保障和提高战斗力的前提条件。以三湾改编为时间分界点回看党成立后的数次战役，可以清晰地看到，自三湾改编把党代表、党支部建在连上，健全了工农革命军中的党组织，把思想建设与组织建设相结合，确立了由党组织指挥枪的原则，军队从此就再也没有出现涣散、溃败的情况，哪怕是艰苦的长征时期、生死惨烈的上甘岭战役，都没有任何一支队伍思想溃散。至此，“支部建在连上”也就成为人民军队的传家法宝。由此证明，一支队伍战斗力和向心力的强大，必须有党组织的统一领导，必须具备明确的行动方向、统一的思想和坚定的意志[3]。

（三）建设以中国共产党为领导力量的制度优势

建党初期，随着党的建设组织形式逐步形成，党的思想建设在推进过程中也积累了许多丰富的经验和教训，在优化顶层设计、探索总结经验中不断深化思想政治工作治理，党建工作的系统性和规范性势必成为客观要求。在这样的背景下，《古田会议决议》《关于军队政治工作问题的报告》等有关于党的军事队伍思想建设方面的纲领性文件先后出台，促进了党的思想建设的与时俱进和守正创新，对找准时代的共融点、关键的发力点、规律的契合点发挥了越来越突出的作用，也为党的思想建设提供了制度上的保障。

综上，对党的建设笔者得到了三点启示：一是必须有正确的科学的且符合实际的思想引领。马克思主义是科学的、发展的理论，揭示了人类社会发展的客观规律，党的伟大成就得以实现的奥秘就是坚持了马克思主义思想，坚持了以人民为中心的发展思想。二是必须有强大的基层党组织力量。一个组织有没有生命力，需要通过这个组织的组织力体现，中国共产党的力量来自于组织，严密的组织体系，是发挥基层党组织战斗堡垒作用的基石。三是必须始终坚持思想建党和制度治党的紧密结合，不断加强全面从严治党。制度是一个组织能够稳定正常运行的根本性支撑，能够起到激励和约束的作用，让党组织的各项建设有章可依，让党的内部政治生态得到净化。

二、新形势下国有企业班组建设中的常见问题

国有企业是我国建设和发展的重要物质保障和政治基础，复杂多变的市场竞争环境，也让国有企业成为中国共产党执政兴邦的重要支柱和依靠力量。以某国有企业为例，班组作为企业中的最小单元，在推动工作落实、促进企业发展中发挥着至关重要的作用。但随着社会生活条件的不断提高，我们发现班组建设推进过程中，员工队伍也存在一些问题。

（一）政治意识亟待提高

新型法人治理结构中，一些企业只看到了现代企业制度是国企改革的方向，却对党领导企业这一重大原则坚持不够彻底的问题。个别领导干部不能从关系到党生死存亡高度理解“基础不牢，地动山摇”的内在逻辑，容易产生“做好业务，一俊遮百丑”的误区，对抓基层党建存在重视程度不够的误区。学习党的创新理论不自觉、不深入，触动灵魂不够、改造思想不够，致使思想认知跟不上时代要求，责任意识和敬业精神淡化，执行力不强，贯彻落实上级指示精神打折扣。其次，受教育程度和成长环境的制约，在缺乏坚定的理想信念下，致使进取的斗志和主观能动性不足，影响了班组士气。

（二）能力素质不够、工作标准不高

主要是少数员工不爱学习、不善钻研，对本职业务和开展工作方法不熟悉。在工作中存在标准不高、应付了事的问题，满足于一般性的完成。在一些具体工作上，眼界不够宽，站在全局和长远的高度看待问题、解决问题的能力不够。

（三）工作劲头不足、创新意识不强

少数员工事业心、责任感淡化，进取精神弱化，工作按部就班，缺乏开拓创新精神，特别是面对一些难题和棘手问题，缺乏滚石上山的勇气和突破突围的锐气，遇到矛盾绕道走，甚至推三阻四。国有企业党建关键是要抓住落实党委主体责任这个“牛鼻子”。相关责任体系和激励保障机制不健全，导致部分党务干部“干与不干一个样、干好干坏一个样、主动干与被动干一个样、因循守旧与改革创新一个样”，有的党组织负责人把工作重心和主要精力放在经营工作上，对党的建设用心不够、用力不多，一些工作设想停留于书面、止步于会议，导致党建责任“淡化”。

三、党的建设理论在班组建设中的应用

在我们中国共产党成立的百年历史中，有诸多的经验值得借鉴，例如，如何通过思想驱动员工行为、如何通过组织建设对职业目标导航、如何通过制度建设规范组织的活动等等。因此，文章将从党的百年建设历史中探寻路径，提出“党建+班组”的班组建设策略。

（一）用党的思想建设推动班组文化建设，筑牢员工思想根基，坚定信心信念

只有不断用党的创新理论武装头脑，确保始终听党话、跟党走，才能确保正确方向。一是要在宣传上树立大党史氛围。宣传工作是我党政治工作的重要法宝之一。要充分发挥宣传思想工作在国有企业班组建设中的重要作用，大力营造干事创业的浓厚氛围。一方面要加强党史灌注。通过班前班后会、班组建设论坛、家访等方式，把党的历史故事、党员的先进事迹进行渗透宣传，帮助广大员工在明确思想中砥砺忠诚品格、凝聚意志力量。还可以利用本地的“红色”资源，组织员工开展党史学习教育活动，让学习更生动具体；还可以结合各个时期的时事政策热点或传统节日、大事件纪念日等，开展相关的主题学习讨论，引导员工从历史革命事件中感悟我們中国共产党的坚韧和伟大，以此坚定班组员工的信心信念，激活奋斗热情。二是要树牢群众观点。国有企业的绝大多数工作面向一线、面向基层，以某国有企业车间为例，该车间现阶段，在职正式员工454人，生产班组人数约180人/班，车间作为生产终端工序，肩负着企业60%关键指标，各指标的达成在班组。现车间设有党总支，党员102名，占车间人数的22%，相当于一名党员需要服务至少4名群众，树立好牢固的群众观点，引领员工主流思想，成为做好班组建设工作的关键点和落脚点。

（二）把党支部建在班组上，党小组长落在班委里

党建的政治方向决定了班组的政治立场，班组的政治执行力影响着党建工作与生产业务的融合深度，这两个是统一的关系。因此，班组管理人员的责任感和使命感，对班组的凝聚力和战斗力的提升起着决定性的作用。一是把党支部建在班组上，国有企业基层党组织的一项重要任务，就是在坚持党的领导的前提下，抓好改革经营发展各项举措的具体落地。支部在国有企业基层工作中唱主角，牢牢把握支部和党员队伍如何体现先进性这条主线，把党员先锋队、突击队融入日常、抓在经常。党总支下分设第一、二、三党支部，分别与生产甲班、乙班、形成维修班一一对应，车间领导担任支部书记，班组管理人员由支委或党小组长担任，可以有效利用党的组织功能不断增强班委的履职能力，切实发挥在党建在队伍号召力和向心力作用，也有效避免了党建和业务“两张皮”的问题。二是做好党建共建搭平台，针对具体业务问题，与对应分管部门党组织交流共建，把队伍的整体素质练起来、提上去。一方面加强实践帮带。通过共建交流，从小问题、小切口切入，手把手、面对面地传经验、教方法，帮助大家掌握基本标准和方法。定期采取召开座谈会、经验交流等形式，让大家谈体会、查问题，相互学习交流，促进能力素质的提升。另一方面注重任务锤炼。重大任务是锤炼班组员工能力素质的最佳平台。班组要善于运用思想武器，鼓励和信任员工，让员工在技术创新、项目攻关等重大任务中扛起责任、冲在一线，在完成任务中提升统筹谋划、沟通协调、具体实施、抗压抗挫、攻坚克难的能力，在实践中找到获得感、方向感。

（三）在优化制度机制中激发干事热情

良好的干事创业环境和严格的奖惩激励机制是激励企业员工主动学习思考、认真履职尽责的重要载体。一要健全奖惩激励机制。要进一步用好争先创优载体，探索建立科学可行的考核评价机制，对企业员工的思想道德、工作实绩、服务群众、遵章守纪等作出全面、客观、准确的评价。建立健全党员、党小组长、员工的月度自评、季初评、年考评机制，让企业员工在监督和督促下认真履职。要严格奖惩激励机制，对思想道德佳、履职尽责好、遵章守纪严的员工，要大张旗鼓地表扬；对思想素质差、工作消极、作风形象不好的员工，要敢于较真碰硬。例如，建立《班组管理绩效考评办法》《班委管理标准化清单》《党员“四讲四有”积分评价体系》《标准化规范化“优胜党小组”考评细则》等等。对在思想氛围营造或设备技术攻关中勇于创新、成果突出的员工，就要给予精神奖励和适当的物质奖励。二要端正选人用人导向。正确的选人用人导向对于纯正风气、激发动力至关重要。班组在对班委的选择上要严格把关，应把政治意识、党员先锋模范作用的发挥放在考察的第一项，可通过建立《班组委员任用和管理条例》，切实把那些思想好、素质强、自律严、形象好、威信高的员工纳入培养和提升任用视野，不断激发广大员工干事创业的内生动力。三要营造拴心留人氛围。要建设一支高素质的班组管理队伍，不仅要业绩突出，也要做好暖人心、聚人气的工作。一方面，要积极主动地为企业员工的职业生涯发展铺路搭桥，适时引导好成长路径，让他们有所盼；另一方面，要通过谈心、家访等方式，多角度进行调查了解，想方设法地为他们解决本人和家庭的实际困难，帮助消除后顾之忧，让他们有更多的心思和精力投入到岗位履职中，更好地在本职岗位上建功立业。

建设素质过硬的企业队伍不在一朝一夕，需要各级的高度重视和上下合力，在思想引领、宣传引导、组织建设、固化机制上持续用力，不断提升班组建设水平，激活员工价值创造力，为推动工作落实、提高发展质量提供强大能力支撑。

四、结语

国企在关系到国家安全和国民经济命脉的主要行业和关键领域占据主导地位，是国民经济的重要支柱，是我们党执政和社会主义国家政权经济基础上的支柱。随着社会的进步，国企面临的形势也在不断发生变化，在不同时期国企会面临着不同的问题，因此，基层班组建设也要进行相关的改变。进入新时期后，班组的建设工作需要确立一个新的方向，完成新的任务，在这样的目标下，我们需要参考有效的系统管理经验来对我们的班组建设工作的管理方式进行改革或是完善。因此，必须重视基层组织建设，特别是基层班组建设的重要性。不但能有效地帮助企业体现社会价值，更能实现企业高质量发展。所以国有企业必须重视班组建设工作与企业发展深度融合工作的开展，把班组工作的意义最大化，确保国有企业能做强做优。