国家电投贵州金元：闯新路跑出加速度

兴鹏　马新

“未来五年，国家电投集团贵州金元股份有限公司（以下简称“贵州金元”）将把国家电投与贵州省签订的战略合作协议落到实处，为实现‘百姓富、生态美的多彩贵州新未来贡献央企力量！”贵州金元党委书记、董事长朱绍纯掷地有声。

党的十八大以来，贵州金元紧扣时代脉搏，与能源发展同频共振，举全公司之力，不惜代价，保障电力安全稳定供应，绘就了最暖民生底色，体现了央企高度政治自觉和责任担当。不到10年，贵州金元新能源发展从3万千瓦增加到600多万千瓦，成为贵州省最大保供的新能源企业，在黔中大地书写着“风光无限”的壮丽画卷。

■ 清洁能源绘就发展新路

张广芬和工友们正在威宁百万千瓦级新能源基地——夏家坪子光伏电站的食用菌基地中忙碌着，一朵朵成熟的食用菌被采摘下来包装好，随车运往湖南、四川、重庆等地。“做工一天有80元，去年我上了8个月班，收入2万多元，还方便照顾家人。10年前，我们这里还是一片荒坡，现在准备依托光伏发展农光旅游。”张广芬感慨万千，每年发的电更是照亮了我们的致富路。

板上发电，板下经济。

近年来，贵州金元以“光伏+农业”“光伏+畜牧业”“光伏+农业设施大棚种植”“水光互补”等方式，在贵州省内高质量建成两个“百万千瓦级”新能源基地，在做强做优新能源产业的同时，实现了村民、政府、企业三方共赢。

经过几年的发展，成千上万块光伏板熠熠生辉，照耀在威宁百万千瓦级新能源基地，为贵州的经济社会发展提供着源源不断的绿色清洁能源。蓝天、绿草、阳光是这里的真实写照。

从“阳光城”威宁的山坡丘陵到祖国的辽阔大地，一步一个脚印，贵州金元坚持清洁能源转型发展，坚持新技术新产业新模式转型发展，积极创建清洁绿色发展格局，截至2022年9月，清洁能源装机达到750万千瓦，规模全省第一。2021年底率先实现清洁能源装机占比首次过半，标志着从传统火电为主的“综合能源企业”转变为以绿色电力为主的“清洁综合能源企业”，稳中求进推动着企业高质量转型发展。

面向“十四五”，贵州金元新能源规划项目容量2000万千瓦，覆盖西南、华南、西北、东北、华中区域各省，按照贵州金元“一主两翼三提升”的战略部署，坚持“规模化、基地化、智能化”“省内外并重、自主开发与合作开发并行”发展思路，开展“猎风、借光、绿地”行动，落实“共赢、对等、诚信、服务”的新能源合作原则，拓展国内新能源版图，全力打造千万千瓦级新能源基地，确保2025年新能源装机突破1500万千瓦，产业占比突破65%。

■ 绿能交通彰显智慧新路

“10年前，我开卡车加油，不仅慢，还需要排很长的队，非常耽误时间。”回想起当年的场景，一直在黔北电厂跑运电煤的陈师傅仍十分感慨。如今，通过“电动重卡智能换电站”，仅用3至5分钟就顺利完成重卡的换电，经济省时。能让陈师傅这么方便、快速有效地完成，得益于贵州金元率先实现的绿能零碳交通。

5年前，贵州金元就提前布局“绿电交通”领域，电动重卡运输业务历经试验、推广，经过一系列的实践和探索，目前已取得实质性突破，成为省内绿色交通龙头企业。贵州金元绿能零碳交通依托系统内火电企业运输业务，拓展系统外，以“车—桩—网”一体化发展加快充换电设施布局。贵州金元持续扩大“朋友圈”，在“新”字上做文章，发展新技术，展现新业态，大胆突破，敢于尝试。首批选取绿能零碳交通、绿电转化、大用户合作等三类产业重点推进。

贵州金元智慧物流供应链平台于2022年3月正式投运，截至目前，平台累计入驻车辆4038辆，注册承运商130家，注册司机2936名，完成固废运单42280车次，完成78万吨电煤和73万吨运费结算，累计通过平台结算4.5亿元，通过平台融资4亿元；累计建设投运5个换电站，32个充电桩，在建4个换电站，4个充电桩，下一步拟启动建设换电站3个（包括系统外首个在山东淄博市金泰港建设的1座换电站）、充电桩16个。累计推广电动机械272辆（电动重卡250辆、电动装载机16辆，电动大巴6辆）；累计充换电量1073万千瓦时，使电能运输逐步替代传统燃油运输成为可能。

“十四五”期间，贵州金元计划在系统内外推广电动运输车辆及工程机械10000辆左右，建设智能换电站160座左右，充电桩1400个以上，真正形成“车桩网”一体化，每年可增加消纳电量20亿千瓦时，节约燃油20万吨，减排二氧化碳180万吨。

■ 优化存量闯出转型新路

“十三五”期间，贵州金元在全国火电行业政策性亏损的大形势下，守住了经营亏损底线，创造了省内火电领先优势，实现从单机30万千瓦到60万千瓦的嬗变，公司装机突破1000万千瓦大关，成为国家电投第四个装机突破千万千瓦大关的企业，更成为贵州电力保供、调峰的定海神针。

面对新能源行业的冲击和日益严格的绿色发展要求，积极探索清洁高效的火力发电技术显得尤为重要，火电行业推进产业结构优化升级也到了关键时期。

“结合贵州省煤炭资源因地制宜优化区域火电布局，关停刚性缺煤且能耗高的机组，在煤炭富产区新建大容量高参数机组。”贵州金元火电总监葛斌峰说，巩固优势区域煤电竞争优势，顺应能源绿色低碳和“碳达峰”新要求，在总量控降基础上升级火电产业。同时，优化开发先进高效环保机组，加快煤电结构调整，稳步推进产业结构升级和布局调整。

贵州金元顺势而动，在国家“十四五”规划、“2035远景目标”“中国3060”及国家电投“2035一流战略”的大背景下，火电产业捕捉到前所未有的发展机遇，依托贵州省资源禀赋，火电方面综合运用“异地改建”“上大压小”“等容量替代”“亚改超”“火电+”等措施，优化火电存量资产；充分利用火电厂、水电站送出通道，加快发展配套新能源项目。火电产业将驶入高速发展的“快车道”，源源不断地为贵州金元释放高效的“生产力”，递出一张全新“名片”。规划建成织金、金沙、威宁等一批“风光水火储一体化”基地，规划建设332万超超临界火电机组，配套建设风电光伏240万千瓦。

为全面贯彻落实国家电投“再造一个新金元”的要求，结合能源发展布局和产业结构，贵州金元还将“风光水火储一体化”和“源网荷储一体化”作为贵州金元高质量发展的重要举措，积极联合各级政府，以现代信息通讯技术、大数据、人工智能、储能等新技术为依托，在织金清洁高效能源基地煤电项目周边，结合增量配电网、换电重卡、多能供等工作，开展“源网荷储一体化”多种能源供应的工业园区建设，打造贵州省第一个集“风光水火储一体化”和“源网荷储一体化”的清洁高效综合能源基地。

■ 党建引领开创融合新路

“企业能够发展到今天，战胜了一个又一个困难，渡过了一个又一个难关，靠的是党组织发挥了坚强有力的保障作用。”朱绍纯表示。

2012年以来的10年，是贵州金元转型发展的关键时期，贵州金元始终坚持党建引领不动摇，紧紧围绕发展目标，不断加强企业党建工作，切实发挥党组织“把方向、管大局、促落实”的重要作用，以创建“五好党委、四强支部、三优党员”为党建工作的出发点和落脚点，党组织的科学决策发挥了积极作用，有效释放“红色”能量，使企业抓住了时代发展机遇，引领企业高质量发展。

在去产能的大背景下，公司如何实现可持续增长？经过党组织深思熟虑后，深入研究探索将党的领导融入公司治理的实践路径，抓改革深化企业内部创新，抓运营强化资本管理，打通了公司治理的“任督二脉”，在打好存量牌、增量牌、未来牌“三幅牌”，做好新产业、新业态、新模式“三新”上下功夫，再造一个新金元的目标，品牌影响力和竞争力逐年扩大，企业规模和抗风险能力显著增强。

“党建工作与企业发展‘一条心，哪里有发展需要，支部就建在哪里。”企业紧紧围绕“书记有能力、班子有活力、制度有落实、工作有特色”的目标抓班子、带队伍，要求党员“学习在先、攻关在先、服务在先”。并将“大国工匠”精神注入党建品牌建设，建立了具有特色的党建品牌——“焊花绽匠心”。鸭溪电厂发电党支部推出“积分制”举措，激发党员参与攻关，带来了生产技术的不断更新迭代，纳雍电厂电热检修党支部立足于“e流党支部”，建立修旧利废工作室，每年“修旧利废”创造价值约80余万元……企业充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，推动了各项工作迈上新台阶。

组织职工赴红色阵地学习，对标共建先进企业；开展结对帮扶、内部竞聘等，引导广大职工见贤思齐；打造初心教育基地、党群服务之家、职工学习园地等党建阵地，为职工培训教育提供企业平台……以党建带工建、工建促党建，通过工作联动、资源共享、活动互促，重点打造“543”党建体系建设，努力把党的组织优势转化为发展优势，为实现高质量发展凝聚人心、汇聚力量。

“党的路线方针政策是企业前进的方向标、发展的动力源。”朱绍纯表示，企业将坚定不移听党话、跟党走，规范公司法人治理工作，丰富和完善企业党建工作方法，着力在党史学习教育方面下功夫，悟思想、办实事、开新局，引领广大党员不忘初心、牢记使命，继续发扬“勇于开拓、不怕困难、埋头苦干、精益求精”的精神，真信、真干、真成，为高质量新发展格局贡献强大力量。