办出特色增强企业报区域影响力

刘棠琳

摘要：在传播方式、传播格局发生深刻变化的关键时期，一周出刊两期、对开四版的《海南农垦报》不断在改革中坚守，在传承中创新，顺势而为、整合资源、主动转型，开始了媒体融合发展的实践与探索。

关键词：纸媒；企业报；新闻产品

“同饮海垦茶，共享好生活。” 2021年5月21日国际饮茶日，《海南农垦报》提前策划，推出系列报道，以“垦报妹带你游海垦茶园”的短视频为主打，加上报纸、海报、推文、动漫等多种方式，向读者介绍了海垦茶产业的概况。满目苍翠、处处飘香的茶园景色，引发社会对海垦茶品牌的关注，得到茶企的好评。此次由《海南农垦报》新媒体团队精心打造的报道，是近年来本报在媒体融合发展，强化传播力方面作出的探索之一。作为党委机关报，《海南农垦报》在媒体融合进程中不仅围绕中心，服务大局，做大做强重大主题报道，还精准定位受众，围绕农垦职工群众的不同信息需求、偏好、消费习惯等方面，加强新闻报道工作，积极拓展多形态媒体平台，构建属于自身的舆论引导新格局。

一、融合发展浪潮中企业报转型的必然选择

海南农垦系全国第三大垦区，海南省农垦投资控股集团有限公司（以下简称海垦集团）是一家有着70年历史，主要从事天然橡胶、南繁育种、商贸物流、热作农林、旅游康养、畜禽海产、金融服务、资源开发等产业的国有大型企业集团，其下属企业遍布海南全省，现拥有土地总面积近1000万亩，形成全产业链产业集群。《海南农垦报》创立于1954年，一直都是垦区10万多干部职工、22.7万名离退休人员、近百万名垦区居民以及居住在世界各地的知青、社会各界、投资商了解、关注海南农垦改革发展的重要平台和窗口，承载着海垦人深厚的农垦情结。推动传统媒体与新兴媒体融合发展是党中央提出的一项重大国家战略。在媒体变革大潮中，作为一张“农”字头的企业报，农垦报所面临的挑战更多：一边是新兴媒体和强势传统媒体，对企业媒体固有市场的双重“挤占”，一边是报社自身发展的强劲需求。加强融合发展，不断增强企业报的区域影响力，已是农垦报转型的必然选择。

（一）“报网联动”扩大传播力

《海南农垦报》于2016 年5 月借助海南农垦“八八战略”项目招商暨人才招聘大会活动，开始搭建微信公众号、搜狐号、网易号、今日头条号、抖音号、视频号等媒体账号矩阵，从内容、渠道、技术、管理经营等多个方面进行改革创新，逐步发展形成了“一报一网多媒”的宣传平台。一批时效性强的稿件、图文、视频、直播等内容被及时发送出去，较好地弥补了《海南农垦报》的篇幅限制和时效性不足的缺憾。《海南农垦报》坚持重大活动有策划，报纸推出有分量的特刊、专刊，网站推出专题、专栏，涵盖文字、照片、视频等多种体裁，及时有效地营造了活动声势和浓厚的活动氛围。《海南农垦报》通过优化流程、资源整合，将海垦大量文字、图片、视频等内容，通过多个平台传播，创新了本报参与新闻报道的形式，使本报的传播渠道进一步拓宽，传播影响力得到提升。

（二）“关注民生”创新服务力

9岁的海垦职工子弟叶某铭出生仅两个月，就被确诊患有重型β地中海贫血，急需50万元移植费用。《海南农垦报》得知后，及时推出相关报道，在垦区引起强烈反响。海垦集团把叶某铭的手术费用捐助工作纳入海垦互助平台进行统筹，发布爱心公益捐赠活动，垦区各单位积极参与捐款，省内外多家媒体聚焦报道。此次捐款行动还引起了海南省各级领导的关注，海南省民族宗教事务委员会、省红十字会等部门均参与援助。最终相关平台共获捐108万元，较好地保障叶某铭等相关群体的治疗费用。经过治疗，叶某铭已康复出院。

2021年6月初，海南橡胶中建分公司十六队的困难女职工谢某一家告别居住了20多年的破旧“铁皮屋”，住上了明亮整洁的“暖心房”。《海南农垦报》及时关注到这一消息，对垦区各级工会长期以来对因病致困的谢某一家的关心支持进行了报道，较好地反映了海垦集团扎实开展“我为群众办实事”实践活动情况。

“接地气”的报道来自哪里？来自基层一线，来自新闻现场。[1]本报始终坚持强化民生视野，稳步提升民生服务能力。“民生田”栏目聚焦垦区卫生健康大行动、“三供一业”分离移交工作等，“夕阳红”栏目则开设关注老年人的精神和身体健康的夕阳关注、夕阳最美、夕阳关爱等专题。近年来，《海南农垦报》致力于增强传播内容的吸引力，不断打破媒体界限，内容优势和影响力从平面媒体扩大到新媒体，极大地拓展了企业报的覆盖面和影响力，形成了很好的舆论氛围，实现了纸媒与网络的全媒体多形式报道，一次次承担起区域主流媒体的舆论担当，受到读者喜爱。

二、借助海南日报报业集团平台不断提升影响力

（一）“固本开新”扩大公信力

2016年10月，按照海南省委省政府的部署，《海南农垦报》成建制移交海南日报报业集团管理，成为其旗下媒体矩阵的重要一极，《海南农垦报》继续为海南农垦改革发展提供宣传报道服务。在海南日报报业集团的指导下，《海南农垦报》多次改版，一份清新大气、内容贴近、编排时尚的报纸呈现在读者面前。

为构建全媒体传播格局，《海南农垦报》坚持广泛加强平台和渠道合作，努力补齐技术短板，不断改进生产流程、产品样式、传播方式。同时，要求全体采编人员强化互联网思维，树立开放融合理念，坚持“移动优先”，日均在全媒体平台发布垦区内新闻报道近百条，日益成为宣传海垦集团重要举措的主平台、发布海垦信息的主窗口，推介海垦形象的主阵地。

为了全景式展现在海南建省办经济特区的30年中，海南农垦各项改革发展和民生建设成就，《海南农垦报》精心策划，连续推出了纪念建省30周年之海垦改革、海垦追梦、海垦嬗变、海垦影像、海垦信心等共1个跨版、7个整版的系列报道，以及《改革，“试验田”里书写“海垦答卷”》《发展，乘春风再出发》《民生，快马加鞭未下鞍》《生态，刷新海垦“高颜值”》致敬30年海垦再出发系列述评，以图文并茂的形式，凝练总结能够体现海垦改革发展特点的时代标签，完整客观地呈现了一个真实而鲜活的海南农垦建设成就。

（二）“媒体联合”扩大影响力

一直以来，海南日报报业集团高度重视和支持农垦报的改革发展。2018年，海南日报报业集团坚持前瞻性谋划，创新式发展，探索建立日报旗下媒体融合合作机制，打破了海南农垦新闻报道“自产自销”“自给自足”的惯性。旗下《海南日报》、南海网、《海南农垦报》拆除壁垒，联合成立“海南农垦宣传全媒体矩阵”，集众家之长，打造了载体多样、渠道丰富、覆盖广泛的移动传播矩阵，共同推送各家优秀新闻报道，以协作分发催生了裂变传播，实现了资源的融通共享。传播渠道追求“出界”，传播效果才能“出彩”。[2]

在海南日报报业集团的统一部署下，《海南日报》、南海网、农垦分社和《海南农垦报》整合采编力量，成立多个报道小组，深入海垦集团相关单位调研采访，最终在《海南日报》《海南农垦报》等多个媒体推出了四组“1+1”（日报头版1篇稿件+新海垦1个整版）大型报道组稿，即《海垦革新》《产业突围》《党建铸魂》《改革惠民》，以思辨性的视角，从改革创新、产业发展、党建和民生四个方面，剖析新一轮海垦改革带来的种种变化。其中《党建铸魂》《改革惠民》主打稿件由《海南农垦报》记者担当主笔。报道一经推出，得到了海垦集团党委高度肯定，本报参与采访报道的记者编辑，也在此次活动中得到了充分的学习和锻炼。

（三）“走出去”增强竞争力

在海南日报报业集团的支持下，《海南农垦报》的传播影响力不断扩大，专业、负责的形象得到多家企业的肯定和青睐，在推动海南农垦改革发展、塑造农垦形象、凝聚人心和力量、对外宣传推介等方面的影响力不断提升。垦区外的一些企业主动伸出橄榄枝，沟通洽谈合作办刊问题。经过报社领导反复商谈，最终达成了联合办刊合作协议。多家企业与本报签订年度宣传合作，四家企业则将旗下公众号，委托给农垦报委托运营。农垦报把准政治方向，坚持正确舆论导向，紧紧围绕企业党委中心工作、重大决策部署、行业重要经验等内容，做好宣传报道，多次得到合作企业的肯定，起到了良好的传播效果。

三、加强队伍建设推动媒体融合再上新台阶

能将宣传报道策划落实到位，主要得益于《海南农垦报》始终坚持不断加强采编队伍的培养和建设。2018年以来，在海南日报报业集团领导的支持下，《海南农垦报》派出各个岗位的采编人员，分批次到集团多个部门和岗位跟班学习。此外，还针对本报采编队伍年轻、能力不强等问题，连续多年选派记者到武汉大学新闻学院、上海交通大学等地进行短期培训。

全媒体时代的新闻舆论从业者必须具备过硬文字功底、移动互联思维、传播创新素质、沟通受众能力和团队合作意识。[3]本报坚持引导采编人员“针对问题学，带着任务练”，不断提升人才队伍的“作战能力”。经过多次重大宣传战役的锻炼，部分“提笔能写，对筒能讲，举机能拍”的全媒体记者涌现出来。目前，《海南农垦报》采编人员多为一人多岗，一人多种技能，可以根据报社交办的任务切换角色，掌握写稿、出镜、摄影、摄像、编辑短视频等多种技能。

《海南农垦报》在媒体融合阶段依旧存在将传统媒体内容照搬到新媒体平台的现象，新旧媒体“两张皮”的问题依然突出。全体采编人员仍然需要遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律，强化互联网思维，策划推出一批亮点纷呈、叫好又叫座的精品力作，不断扩大影响力版图。

2019年，《海南农垦报》社转企改制为《海南农垦报》文化传媒有限责任公司，组建了专业的营销、设计及拍摄团队，积极应对受众观看行为进一步向社交媒体、短视频等移动化互联网转移的趋势，不仅继续深耕报纸、期刊、图书等传统出版领域，还全面拓展广告代理、视频拍摄、产品营销、品牌推介、论坛举办等新业务。在宣传好企业的同时，《海南农垦报》还积极了解企业需求，主动对接，提供各类视频拍摄、画册制作、会展等多项服务，探索出了经营创收的新路径，先后拍摄了多部企业宣传片，拍摄制作的海垦集团党员教育电视片《党徽，闪耀在高山茶园》在新华社等主流媒体平台上线，并被翻译成英语、德语等在国外平台播出，促进国际交流，加强国际传播；《胶工十二时辰》视频获得第三十届海南新闻奖二等奖。

2021年以来，《海南农垦报》媒体融合发展再开新篇。围绕垦区相关企业的产业、品牌、资源等内容，先后推出芒果季、荔枝季、樱花季等宣传策划报道，一批深入基层聚焦产业发展的报道见诸报端，宣传推广企业产品品牌的视频、推文、海报、H5等产品轮番上演，围绕企业特点，每周都有重点报道策划出炉，形成一浪接一浪的宣传热潮，受到了垦区职工群众的欢迎。近期，海南日报报业集团与海垦集团决定在《海南农垦报》文化传媒有限责任公司的基础上，共建海南农垦融媒体中心，加快推进媒体深度融合步伐。《海南农垦报》将进一步加强传统媒体与新媒体的融合，通过再次改版，着手实施报纸在新融媒体时代的精品化战略，按照“热点、深度、厚度、温度”的标准，以及内容更趋深度化、策划更趋专题化、报纸为网络平台导流视频化，更注重新闻报道的广度和深度，更贴近民生接地气，提供更多海垦资讯，满足更多服务。

与此同时，在海垦集团党委的支持下，《海南农垦报》为构建网上网下一体，内宣外宣联动的主流全媒体传播格局，围绕“海南农垦产业发展、品牌推广”做好整体报道工作：第一，领导活动、决策会议等新闻报纸不做硬性报道要求，而是可以通过新媒体平台加强宣传报道，将报纸头条版面更多让给基层企业、民生动态，加强对产业发展、品牌战略、企业党建等工作的报道力度；第二，充分发挥融媒体中心的优势，集中力量围绕农垦大活动进行策划，组织记者“挖料”，按照各产业、集团、农场公司的项目、产品、品牌、重要活动进行专题策划，集中火力做大新媒体宣传，持续扩大海垦影响力；第三，在海垦融媒中心统一框架下，《海南农垦报》积极与《新海垦》周刊、客户端农垦频道实现全内容互补，和海南农垦网等多平台全天候互动，和微信公众号等新媒体矩阵全方位互通，在报纸、PC 端和移动端，提供更立体、更快速、更准确、更鲜活的新闻产品，记录更完整、更精彩的海垦改革发展日志。

媒体融合时代，坚持“内容为王”，是媒体融合、提高传播效果的根本保证。《海南农垦报》将坚持以内容优势赢得发展优势，以新思维、新制作、新业态改造内容、提升质量，采用用户喜闻乐见的语言，用个性化制作、可视化呈现、互动化传播，提升优质内容阅读率、转发率。

四、结语

2022年是海南农垦创建70周年，《海南农垦报》已在组织策划多个新闻产品，努力在传递海垦声音、讲好海垦故事的传播力、引导力和影响力上实现新突破。今后，《海南农垦报》将牢记职责使命，努力发挥新闻媒体强信心、聚民心、暖人心、筑同心的作用，深入基层、深入群众，激活创新细胞，推出一批有思想、有温度、有品质的新闻产品，传播好海垦的正能量与温暖故事，巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论。同时，还将借海南自由贸易港建设的春风，加强国际传播能力建设，通过整合全媒体资源，运用融媒体技术向海外用户讲好海南农垦故事，助力海南农垦品牌“出海”，多出外宣精品佳作，开创海垦企业国际传播新局面。

参考文献：

[1] 吴斌，罗清锐.精心烹制“招牌菜” 提升舆论引导力：重大主题报道策划创新路径探析[J].新闻战线，2020（19）：10-14.

[2] 刘雅鸣.融媒时代新闻评论的创新之策：以河南日报融媒评论栏目《豫论场》为例[J].新闻战线，2021（9）：15-17.

[3] 蒋熙辉.让“富矿”成为“金矿”：以人民公安报推进新闻舆论供给侧改革为例[J].新闻战线，2021（5）：83-85.