新形势下创新党建与企业文化建设的工作路径
2022-04-27成传栋
成传栋
企业的党建工作以及文化建设工作不仅是我国国有企业实现创新发展以及深化改革的重要内容,也是进一步优化我国有企业内部管理和生产经营水平的重要举措之一。现阶段我国的社会经济实现了非常快速的发展,国有企业自身的生产经营体量和生产环境规模都逐渐扩大,使得国有企业内部的党建工作以及企业文化建设水平标准也在不断提高。因此,国有企业需要正确了解党建工作和文化建设两者之间的内在联系,进一步强化党建工作以及文化建设两者的联动,发挥出党建工作和企业文化建设工作的价值和优势,给企业的发展和经济效益提升打下坚实的基础。
一、企业党建与企业文化建设之间的关系
站在企业党建和企业文化工作两者之间的关系展开综合性探讨以及分析,企业文化和党建工作之间存在着共同发展以及共同存在的内在联系。不管是从两个工作的理论层面还是从实际开展层面展开分析,都可以了解到企业党建工作和文化建设之间存在着非常密切的关系。首先,从理论层面来展开分析和探讨,企业党建工作对于企业的文化建设工作具备一定的引导作用。其次,从两个工作过程中的实践组织结构展开探讨和分析,企业文化建设工作和党建工作这两项工作之间具备同一个特点,也就是具备高度的系统性特征。同时企业内部的党建工作领导团队以及文化建设领导团队在内部人员上也存在着一定的交叉性。再其次,从两项工作的实践主体角度展开探讨和分析,不管是党建工作还是文化建设工作都具备全面的群众性基础,同时全员参与性的特点也比较显著。最后,从两项工作的内容层面来展开探讨和分析,企业的党建工作和文化建设工作都需要符合新时期的时代发展需求,展现出企业的发展特性。另外,从两项工作的建设层面来展开分析和探讨,企业的党建工作和文化建设工作都需要将各类政策方针和措施进行有效落实,因此具备非常强大的实效性特点。
二、企业党建与企业文化建设存在的问题
现阶段在很多国有企业的日常工作过程中,内部管理人员对于企业文化建设的关注度严重不足,过度追求企业的经济效益,将利润收入放到首要位置,导致企业现阶段的文化建设与我国新时期的发展需求和行业的发展背景无法进行有机匹配。个别企业内部的管理人员对于企业文化建设的认知不够充分,了解不够全面,甚至对于企业文化建设工作产生厌烦和抵触心理,认为建设企业文化对于企业的经济效益提升无法发挥出任何价值以及作用,甚至觉得企业文化建设过程中的各类思想培训和人员培训就是在浪费企业内部的精力和时间,甚至还有个别的企业领导层对企业文化建设工作完全忽视,抵制企业文化建设,影响到了整个企业内部职工对于文化建设的认知水平,对于企业的后期发展造成了非常严重的负面影响,甚至会出现损害企业形象的现象。另外,虽然个别企业建设了企业文化,但是文化培训仅仅是运用单一化的讲解方式,没有和员工形成有效的互动,也无法让员工真正参与到其中。培训的课件不够丰富,导致我国党组织、党员干部和内部职工对于企业文化培训无法提升兴趣。
在党建工作的开展上也存在着重视程度不足、党员干部无法有效落实党建工作的现象。在展开党建工作的过程中,仅仅是为了应付上级所下达的命令,采取形式化和表面化的工作形式,无法真正提升企业内部的核心竞争力以及内部凝聚力,在员工出现思想问题时,也无法对其引导和纠正,导致企业内部的思想问题越来越严重,逐渐出现了各种损害企业形象的事件,甚至个别党员干部出现了贪污腐败的状况。
出现以上现象的原因,一方面是因为对于党建工作和企业文化建设工作认知不足,另一方面是还停留在传统的工作开展模式上,无法对其进行创新,和时代的发展需求以及企业战略目标的落实无法达成一致,导致文化建设和党建工作始终处于滞后的水平。
三、新形势下创新企业党建与企业文化建设的工作路径
要想创新企业党建与企业文化建设工作,需要以党建工作为核心,打造独具特色的企业文化,完善制度体系,促使企业发展,并与经营文化结合,提高生产质量。
1.以党建工作为核心,打造独具特色的企业文化。在我国经济高速发展的阶段,为了让企业内部职工能够更加适应企业的发展进程,优化自身的专业水平,实现在部门和岗位上的价值以及优势,就需要加强对企业文化建设的重视和探索,并通过优质的企业文化对员工的日常工作行为产生影响,全面增强员工的学习主观能动性,在日常的实践工作中提高自身的综合素养以及业务水平。
对于企业来说,企业的发展和建设是其日常工作的重点内容,在企业战略发展目标和经济快速发展的双重影响之下,站在党建工作的基础上,建立一个更加优质的工作氛围,进一步推动企业文化建设,实现创新性的突破。员工对于企业的发展来说,是核心内容也是中坚力量,不管是党建工作还是企业文化建设都与员工的支持有着非常紧密的联系。仅通过外界措施无法真正增强员工对企业的忠诚度以及信任度,只有进一步激发员工在日常工作过程中的潜在动力,让他们能够主动投入到工作和学习中去,并在日常的实践活动中提升自身的专业水平,才能使党建工作和企业文化建设工作实现突破,获得更加良好的工作成果。
党建工作和企业文化进行有机结合的过程中,应该强化对党建工作的关注,全面提升员工的思想政治觉悟,并积极主动地投入到党建工作和企业文化建设工作中,以此来体现出两项工作进行有机融合的价值和优势。除此之外,进一步强化对党员干部的培养,树立党员干部榜样,展现出企业的优质精神文化,对基层企业职工的思想意识进行引导,使得员工在这样的影响下激发提升自身业务水平的认知,给企业的文化建设工作和党建工作打下坚实的人力资源基础。通过这种内外兼修的工作模式,让党建工作和企业文化工作全面发挥主体价值,使企业在改革发展的道路上获得良好的发展成果。
2.完善制度体系,促使企业发展。①企业完善掌握现阶段的经营状况,对企业现阶段的各类政策和制度进行深度分析,并将其作为优化企业内部制度的基础依据,建立更加完善的党建工作和企业文化建设工作运转机制,使得党建工作和企业文化建设工作的落实效果变得更加良好,并加强对党建工作的关注和重视。②加强企业内部的资源管理工作,对于党建思想政治教育工作来说,会涉及非常多的内容,因此需要对各类工作人员进行有机分配,使党建工作行为变得更加规范化,提升党建工作落实的有效性。③健全内部组织结构,各行各业的企业类型不同,自身的组织架构模式也存在差异,在实际的工作过程中需要进一步加强对我国党组织的内部管理,通过专业培训以及国家各类政策方针的贯彻深入,全方位提高企业内部党组织的人员综合水平,使我国党组织的工作质量得到全面提升,给企业的党建工作和企业文化建设工作提供更加专业的人力支持。④完善考核机制,虽然现阶段企业已经具备相对完善的内部考核机制,但是还没有展现出各个岗位的工作特性,因此,需要加强对考核机制的建立,提升对该工作的重视程度,使党建工作能够和企业文化互相结合。另外,我国的相关监管部门也应该将企业的党建工作加入企业的内部考核中,了解企业新阶段的经济状况和企业党建工作开展情况,这样才能进一步优化企业内部的党建意识。
3.与经营文化结合,提高生产质量。①清晰地界定企业现阶段的经营文化发展目标,制定出科学合理的发展规划,站在我国中国特色社会主义思想的基础下,对企业新阶段的文化进行全方位创新,确定其能够满足时代的发展要求。②改善党组织的模式,建立较为专业的党组织团队,通过党建工作来优化企业文化建设的影响效果。③建立具有企业特色的文化品牌,在企业内部建立企业品牌文化墙。建立特色的文化品牌能够展现出企业文化的内在思想和纯净的价值观念,通过对其文化品牌的建设,使企业文化的覆盖范围变得更加宽广,全方位发挥出建设文化的价值和优势。因此在实际的工作过程中,应该加强对党建和经营文化两者之间的有机融合,提高企业内部的管理水平和经营管理水平,全面促进战略目标的有效落实。
四、结束语
企业需要真正了解到党建和文化建设两者之间存在的关系,创新企业党建工作和文化建设工作的全新路径,使得企业实现长远穩定的可持续发展,全方位优化党建工作和企业文化建设工作的流程,发挥出党建工作和企业文化建设工作的价值和优势。
(作者单位:上海振华重工(集团)股份有限公司)