党建工作对企业文化建设的价值分析与发展

郭心双

企业作为推动我国经济社会发展的重要主体，其自身的发展情况直接关系着我国经济社会发展的总水平。其中，党建作为企业整体战略中的一个重要组成部分，可以更好地促进企业文化建设。为此，公司领导必须要加强对党建的重视程度，不断创新与改进党建与企业文化建设工作，实现健康与可持续发展。

一、现阶段我国企业文化建设方面存在问题

1.企业文化建设滞后。纵观我国大部分的企业文化都存在着明显的滞后性，与西方发达国家企业的文化建设相比依然还有很大的差距，很多的公司领导也未能将企业文化建设置于公司的首要位置上，更是没有将其当作一项系统与全面的工程来看待。此外，我国企业文化建设仍然处于形成和探索的阶段，致使员工对于企业文化建设认识不清，缺乏系统性指导，十分不利于公司的长远发展。

2.企业文化建设肤浅。公司注重经济效益忽视文化建设的现象普遍存在，一部分公司仅仅是将文化建设局限于口号和标语的宣传，注重表面，流于形式，可以说文化建设十分肤浅，员工不仅不会主动参与，反而还对文化建设产生了抵触的心理，导致企业文化建设缺乏向心力与凝聚力。还有一少部分公司更注重的是环境文化、服饰文化等这样的显性文化建设，忽视了对公司战略、管理以及行为等方面的文化建设，导致文化建设的功能和作用逐渐丧失。

3.企业文化建设特色缺失。公司企业文化建设缺少个性与特色，严重脱离企业的实际情况，照搬和抄袭国外或者其他公司的文化建设模式。有的公司过于注重文化建设的统一性，忽略了总公司地域性和分公司的差异性，造成分公司模仿上级公司的文化建设，忽视了文化建设的创新，也就无法形成自身独具特色的企业文化理念。

二、进行党建工作后企业在文化建设方面的提高

1.解决员工思想问题。党建后的企业文化建设，最直接地体现是解决了员工的思想问题。所以说，不论是公司的党建工作还是文化建设都应当要能从员工的思想状况出发，应当合理避免由于人为因素影响公司的长远发展。因此，只有将二者有机地结合在一起，公司员工的思想意识才能得到一定熏陶与感染，逐渐规避思想问题的困扰，从而彰显公司党建与企业文化建设的功能与价值。

2.增强了企业的核心竞争力。党建后的企业文化建设，还增强公司在激烈市场环境中的核心竞争力，这也是现阶段大部分公司比较关心的重点问题。时代的发展，国家和社会对人才的需求越来越大，人才的竞争已经成为公司不断向前发展的关键所在，而为了能充分体现公司在人才建设方面的优势，党建和文化建设肩负着巨大的责任，二者之间的融合与促进，既实现了优势与互补的效果，又促进了公司的稳定与高速发展。

3.提升了公司内部氛围。党建后的企业文化建设，还有效提升了公司的氛围，增强了员工与公司中的归属感，促使员工的工作更加积极和向上，并有效地解决了传统公司管理模式下由于气氛不当造成的工作效率低下的问题。当前，大部分的公司越来越注重的是公司内部的氛围，而党建及文化建设同样也应当将内部氛围作为工作要点，积极为员工营造良好的公司氛围。

三、案例分析

1.某公司简介。某公司1999年注册成立，经过20多年的不断探索与发展，已经逐步形成了“厚重与稳健、务实与创新”的企业文化，文化作为该公司长青的土壤，所获得的一切荣誉都离不开文化的滋养与支撑，公司每前进一小步，都包含着丰富的文化内涵，这俨然成为了促进该公司长足发展的一张名片。

2.某公司在企业文化建设过程中遇到的难题。①公司领导对文化建设认知较低。由于该公司对于开展文化建设的认知较低，特别是公司中的一把手认为企业文化建设工作可有可无，这也是我国大部分公司的通病，主要原因为公司的重心和关键是生产经营活动，而创建公司的根本目的就是为了追求利润最大化，从而促进经济社会的发展。企业的各项生产经营活动都在以利润的增长为中心，这就导致公司在追求经济利润的时候，目标与文化建设的大局相冲突。该公司生产经营任务繁重，对员工的考核环节较多，员工们在没能完成当月经营目标时无暇顾及党建与企业文化建设工作，导致公司片面注重生产经营。“一岗双责”的公司领导在党建和文化建设方面的培训较少，公司领导对于很多应当掌握和必须要掌握的理论知识没有知晓。公司对于党建和文化建设缺乏可量化的考核标准，其在整个公司中所占的比例不高，对各个工作人员构不成思想上的威胁，这是导致公司领导对于文化建设认知程度较低的一个重要因素。②企业文化建设处于物质文化阶段。如果说当公司中的制度文化与精神文化存在着明显差异的时候，再从识别系统中界定企业文化建设，此时公司对于文化的建设就会倾向于视觉识别系统。但是，由于公司中的视觉识别系统与理念识别系统还相对滞后，这就在一定程度上阻碍了企业文化建设的进程，使得文化建设仍处于物质文化阶段。究其原因主要是公司的文化建设多在表面上和形式上做文章，在内容上和根基中缺乏深入思考，使得文化建设与公司的生产经营相脱离。企业文化建设职能归属与党政部门，将党建与文化建设兼容考虑，同时操作，更有不少公司将其作为经验来谈。企业文化建设并不是一项游离于公司生产经营之外的独立工作，更不是公司生产经营的一个分支，需要公司在整体架构上，并能从全局的角度综合考虑和推进企业文化建设，不断揣摩文化建设的内涵、定位和发展等。文化建设脱离公司实际，即公司将文化建设从经济工作進行了脱离。

3.某公司在企业文化建设时应用党建所采取的措施。①深化领导对文化建设的认知。我国经济社会的不断发展，使得人们的物质生活水平得到了显著提高，全球经济化的快速发展，也为我国经济的发展提供了源源不竭的动力，也在冲击着我国人民的价值观念，随着这些价值观念的不断深入，国民的思想意识发生的很大的变化。例如在思想的开放性上和价值观取向上都有了明显的变化，但这种变化时好时坏，都值得公司深入思考。这也就为公司的文化建设提出了全新的要求，此时深化领导对文化建设的认知就显得尤为重要，需要从以下几个方面做起：将党建与文化建设相结合，将二者的作用和价值充分的体现出来，二者的融合同样需要领导对文化建设有深入认知。党建与文化建设作为公司的软实力，在不同的环节中发挥着不同的作用，但根本目的都是为了更好地促进公司的发展，我们依然需要对二者的不同之处具备清新的认知，并能认真思考，促进党建与文化建设资源的整合与思想的融合。②通过改革走出物质文化阴影。归根结底，企业文化建设属于意识形态范畴，是在公司生产经营的过程中逐渐衍生出来的，从竞争角度来看，企业文化建设属于“软实力”、“软文化”所体现出来的作用和价值也是柔性的。而公司本身属于经济组织，追求的是经济效益的最大化，因为经济效益最大化是公司得以生存和发展的重要手段。置身于公司发展的实际需求，眼下当务之急需要公司通过改革走出物质文化阴影，并能根据国情，结合公司发展实际情况，全心全意进行文化建设，这才是当前企业文化建设的根本所在。

4.某公司党建工作对企业文化建设的效果分析。①引领公司发展。公司党建与文化建设方向不同，不论任何一项工作的开展都难以达到理想的效果，不仅不会发挥出应有的价值，甚至还会产生较大的负面影响。而将党建运用到文化建设过程中，可以始终保证公司发展方向正确，使党建成为企业文化建设的核心，可以促进企业文化建设与党的政策方针相一致，公司生产经营目标与社会主义核心价值观同向，从而逐渐增强公司核心竞争力和战斗力。②构建和谐公司。相信党、相信群众是我国经济社会不断向前发展的重要法宝，公司可以通过走相信党和走群众的方式，将员工作为企业文化建设的主人翁。这样一来，公司的党建与文化建设才能得到员工的理解与支持，广大员工也可以集思广益，群策群力，从而充分发挥自身在党建与文化建设中的智慧与力量，使党建与文化建设更加符合员工的意愿。同时，党建在文化建设中所体现的价值，还能使公司的发展目标、理念和规章制度更加地深入人心，使公司与员工之间的关系更加亲密与和谐。③引领企业行为。党建与文化建设是公司发展的战斗堡垒，企业员工通过发挥员工的先锋模范作用，能够影响更多的职工逐渐规范自身的行为，激发其斗志昂扬，提升其思想意识，在党组织的正确引导下，公司各部门之间的统筹协调更加亲密，配合更加到位，使得公司的生产经营更加规范，工作更加高效，动力更加持久。

四、结语

公司的党建与企业文化建设对于自身的发展有着深入影响，基于我国经济社会快速发展的大背景下，公司党建与企业文化建设依然已经成为公司实现健康与可持续发展的重要组成部分。因此，党建工作对公司企业文化建设的价值，既可以帮助公司树立良好的形象，还能促进公司的稳定发展。

（作者单位：中铁十六局集团北京轨道交通工程建设有限公司 ）