打造高质量发展建设共同富裕示范区出版标识

记者｜黄 璜

记者｜黄 璜

围绕中心大局、回答时代之问、服务读者用户，生产具有选题原创力、内容竞争力、知识服务力、思想引领力、产业竞争力、话语构建力的精品力作。

浙江出版联合集团党委书记、董事长、总裁鲍洪俊

浙江出版联合集团是我国地方出版集团的领军企业，旗下浙版传媒于2021 年7 月登陆上交所，不仅如此，浙江是中国革命红船起航地、改革开放先行地、习近平新时代中国特色社会主义思想重要萌发地，2020 年，习近平总书记考察浙江时更是赋予浙江“努力成为新时代全面展示中国特色社会主义制度优越性的重要窗口”的新目标新定位，其重要性不言而喻。2021 年底，国家新闻出版署印发《出版业“十四五”时期发展规划》（以下简称《规划》），为“十四五”出版行业往哪走、如何走的问题给出了方向与方法，这一历史节点上，浙江出版集团如何理解并落实出版业“十四五”规划对于出版业而言无疑具有示范意义。

因此，《出版人》杂志专访浙江出版联合集团党委书记、董事长、总裁鲍洪俊，呈现这家书业巨头在“十四五”的布局与思考。

以专业性为出版护航

《规划》明确提出2035 年建成出版强国的目标，您认为当下浙江出版在这一任务中的责任和使命是什么？

《规划》提出2035 年我国将建成出版强国的目标，对浙江出版来说具有很强的指导性、引领性、示范性。去年6 月，中央赋予浙江高质量发展建设共同富裕示范区的重大使命。浙江出版联合集团要在出版强国建设中打造高质量发展建设共同富裕示范区出版标识，坚持“国家所需、浙江所能、群众所盼、未来所向”，围绕中心大局、回答时代之问、服务读者用户，生产具有选题原创力、内容竞争力、知识服务力、思想引领力、产业竞争力、话语构建力的精品出版力作，这是浙版集团贯彻《规划》的必然选择、应有担当和政治使命。

去年，浙江省制定了“十四五”规划和2035 年远景目标，浙江省委高规格召开文化工作会议，提出要“在共同富裕中实现精神富有，在现代化先行中实现文化先行”，系统部署加快打造新时代文化高地,构建起以文化力量推动社会全面进步的新格局。省委关于加快推进新时代文化浙江工程的意见中专门提出“加快出版强省建设”。浙版集团在高质量打造新时代文化高地推进共同富裕示范区建设中，在精神富有、文化先行上承担着当仁不让的重要职责使命。

浙版集团贯彻《规划》将立足于习近平新时代中国特色社会主义思想在浙江的萌发与实践、党的创新理论成果的宣传阐释、习近平新时代中国特色社会主义思想的大众化阐释和丰富实践成果的出版转化，遵循“思想引领时代，知识服务用户”的价值观，不断创新作为、负重奋进、继往开来，做原创精品出版的建设者、线上数字出版的探索者、线下文化共享空间的创造者，以忠实践行“八八战略”、奋力打造“重要窗口”的前列意识，努力打造高质量发展建设共同富裕示范区的出版标识。

浙江出版在“十四五”时期重点关注和解决哪些问题？确立了怎样的发展目标和发展思路？对于《规划》的精神有怎样的继承与发展？

中宣部制订的出版业“十四五”时期发展规划和系列专项规划，对浙江出版深化完善省域发展规划有很大的指导意义。《规划》站在建设文化强国、出版强国的高度，从出版业专业角度出发，做出了前瞻性、高水平、系统性的规划。浙江出版将以《规划》为指导，全面深化完善集团“十四五”规划。浙版集团“十四五”的总体目标是，把集团建设成为具有强大精品生产力、用户服务力和品牌影响力的新型出版传媒集团，核心竞争力和综合实力居全国前茅的行业领跑者，努力成为新时代推进出版业高质量发展、展示中国特色社会主义文化自信的重要窗口，为浙江争创社会主义现代化先行省、高质量发展建设共同富裕示范区贡献出版力量。基于中央赋予浙江高质量发展建设共同富裕示范区的重大使命，浙版集团“十四五”将重点在四方面为高质量发展建设共同富裕示范区提供思想引领、价值支持、文化滋养、知识服务，为出版业繁荣发展做出探索示范:

一是做强做精做优主题出版。深入宣传阐释习近平新时代中国特色社会主义思想，用党的创新理论话语引领新时代思想话语、精神话语、价值话语建设，让其成为引领时代的主流话语、专业话语、理论话语、大众话语。

主题出版重中之重是做好习近平新时代中国特色社会主义思想的阐释传播，让其变成系统的治理话语，变成融入中华优秀传统文化又体现当代文明发展水平的文化话语，变成人们喜闻乐见便于接受的群众话语。具体有四个层次：一是做好习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记在浙江工作期间的重要著作、讲话、论述的系统阐释、解读、传播，以及描写习近平总书记在浙江工作、生活足迹等作品的出版工作。二是总结凝练浙江贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的实践探索和理论成果，把浙江大地上政治、经济、社会、文化、生态等方方面面的火热实践转化成生动深刻的出版语言，为新时代文化强国建设做出浙江出版贡献。三是深入浙江高质量发展建设共同富裕示范区的伟大实践，提升脚力、眼力、脑力、笔力,打开实践向理论转化的出版通道，用出版成果体现“精神富有、文化先行”。四是助力构建中国话语体系和叙事体系，出版一批以“浙江之窗”展示“中国之治”、以“浙江之答”回应“时代之问”的重大选题。我们要用有影响力的主题出版构建中国话语和中国叙事体系，用中国理论阐释中国实践，用中国实践升华中国理论，将中国的有效经验讲明白，将中国特色社会主义制度的治理优势讲透彻，提高国内传播和国际传播的影响力、传播力、感染力。

二是做深做实做透重点出版。坚持专业立社、品牌为先，突出浙江特色和优势，立足专业禀赋，强化图书的原创性、思想性、学术性，选准专业出版方向，汇聚头部作者资源，提高原创出版能力，传承弘扬浙江深厚的文化传统，构建浙学文化、宋韵文化、西湖文化、良渚文化、运河文化、江南文化、诗路浙江等重点出版项目矩阵。围绕浙江改革开放史、浙江名人名家、浙江世界文化遗产和非物质文化遗产、浙江地方文献、浙商群体等出版资源，开拓更多以浙江文化为主线的国家级重大项目，打造具有学术厚度、兼具传播感染力的浙版品牌。立足国家自然科学技术、哲学社会科学、文学艺术等研究前沿领域，出版一批体现顶尖学术水平、具有重大学术价值和社会影响力的学术专著和文艺精品，力争在重点出版、专业出版、原创出版、学术出版等领域有更大作为，建立具有核心辨识度的产品线矩阵，在主赛道和长周期上形成出版竞争优势。

三是做专做特做细教育出版。着眼立德树人，用心打造培根铸魂、启智增慧、适应时代要求的精品教材教辅图书，培育时代新人。以省级教材建设研究基地建设为契机，推动“习近平教育论述在浙江”“红船精神”系列教材等地方专题教材建设，进一步提升教材建设能力。适应当下“双减”需求，为高质量发展建设共同富裕示范区的浙江素质教育建设，提供高水平的内容供给和教学服务，做出高质量的出版内容支撑。

四是做新做好做活融合出版。我们正在大力推进数字化改革，构建线上线下相融合的出版产业发展格局。我们将继续深入推进出版产业数字化、数字出版产业化，积极应用先进数字技术，着力构建系统配套、远近衔接的数字化改革体系，大力建设全媒体数字出版企业，在知识服务、在线教育、智慧发行、图书电商等板块积厚成势，实现从内容生产商向数字内容服务商的转型，依靠高质量的数字原创精品文化供给引领时代、服务用户。以“1（浙版大数据中心）+4（智能出版、智慧书城客户端、火把客户端、数字教育平台）+N（新华云馆配、纸张云采购、智能风控应用等）”为体制构架，实施出版编印发供产业数字化、数字产业化，重塑出版发行业态，构建线上线下双循环内容生产、知识服务高质量产业发展格局。

《规划》中部署的工作任务之一是做强做优主题出版，在“十四五”时期，浙江出版如何将主题出版做出地方特色和全国影响力？

浙江有着得天独厚的政治资源，是展现中国特色社会主义制度优越性的重要窗口。近年来，浙版集团围绕“红色根脉”“共同富裕”“重要窗口”这些鲜明的浙江标识，推出了一批主题出版精品力作。在与下属出版社双向发力、同向推进的过程中，集团在主题出版领域形成了三个“引领”。一是以导向引领强根基。集团不断强化政策导向、资金导向，多次召开主题出版工作研讨会、督查会、推进会，拨款1000 余万元扶持重点主题出版项目，激发出版社做强做优主题出版的潜力、动力和能力。二是以规划引领强统筹。集团大力培育内容形式多样、题材体裁丰富的主题出版项目矩阵，全流程跟踪、高标准管控编印发环节，以精细化、科学化、规范化的管理推进项目落实落地。三是以专业引领强优势。集团引导出版社立足专业禀赋各展其能，整合优势资源发挥最大效益，以专业性为主题出版的高标准实施、高质量保驾护航。

接下来，集团将紧扣党的二十大、“八八战略”实施20 周年等重要时间节点，继续融会贯通浙江元素，提高原创出版能力，全力打造“理论溯源”“共同富裕”等主题专业产品线，努力锻造具有红船味、浙江味、新时代味的主题出版精品。

《规划》中部署的另一项工作任务是打造新时代出版精品。在重点工程、产品线与项目上，浙江出版有怎样的具体规划?

“十四五”期间，集团将全面实施“七大工程、二十七条专业产品线”，构建形成各具特色的重点出版项目库和专业出版产品线矩阵。

七大工程：一是主题精品出版工程。紧扣重要时间节点，聚焦“共同富裕”等主题，确保集团主题出版物在各类国家级主题出版类评奖评选中进入第一梯队。二是文化浙江出版工程。全方位梳理浙江深厚的文化资源，开拓更多以“宋韵”为主题，以浙江文化为主线的国家级重大工程项目。三是学术创新出版工程。围绕国家创新驱动战略，打造2 ～3 个学术高峰标志性工程，培育8 ～10 个专业学术图书板块。四是文艺原创精品出版工程。打造当代文学精品和美术书法精品出版物。五是少儿精品出版工程。扎实做好名家名作出版工程、原创新锐出版工程等出版项目，打造少儿类图书细分市场优势产品线。六是中华传统文化创新出版工程。完成《浙江文丛（三期）》《中国近代教育文献丛刊》《二十四史全译》等重大文献整理项目。七是精品教材出版工程。以浙版国标教材为引领，打造浙版精品教材集群，强化浙版品牌，扩大在全国市场的覆盖率。

技术人员保障“云馆配”平台运行

二十七条专业产品线：集团选准垂直细分门类，精简产品线数量，提高产品线质量，建设二十七条具有核心辨识度的专业产品线。如浙江人民出版社的“溯源”主题图书系列、浙江人民美术出版社的“大众美育”书系、浙江科技出版社的生态资源环境产品线、浙江文艺出版社的当代名家原创精品产品线等。

重塑出版的边界

《规划》特别强调提升产业数字化水平，壮大数字出版产业。在数字出版和融合发展方面，浙江出版将有怎样的思路与动作？

“十四五”期间，浙版集团积极推进出版产业数字化、数字出版产业化，深度应用先进数字技术，着力构建系统配套、远近衔接的数字化改革体系，大力建设全媒体数字出版企业，力争在知识服务、在线教育、智慧发行、图书电商等板块形成优势，实现从内容生产商向数字内容服务商的转型，依靠高质量的数字原创精品文化供给引领时代、服务用户。

一是全面重塑数字出版机制。通过深化对数字化改革定义内涵的认识，寻找出版的规律和本质，结合自身特点，找准重大需求，构建集团“1+4+N”框架体系，打造一套既能形成内部闭环又能对接省域平台和外部平台数据资源的体系。“1”即一体化全方位的“智版大脑”，“4”即基础设施体系、数据资源体系、应用支撑体系、业务应用体系，“N”即N 个综合业务应用。

二是加快构建全媒体知识传播链。整合集团线上线下的内容服务之力，以基础数据联通和智版大脑建设为依托，加快版权内容整合和知识产品开发，建设集团垂直细分平台。采用自下而上的建设思路，贴近产业、突出应用，循序渐进、蹄疾步稳，通过小切口解决大痛点。对促进集团产业数字化、数字产业化的数字阅读、图书电商、知识服务、在线教育、馆配服务、按需印刷、大数据分析等领域的客户端平台集群、分发渠道，进行重点扶持孵化，解决集团数字化转型遇到的痛点难点堵点。形成“1（浙版大数据中心）+4（智能出版、智慧书城客户端、火把客户端、数字教育平台）+N（新华云馆配、纸张云采购、智能风控应用等场景应用项目）”的重大项目建设规划，实现内容生产、知识服务产品体系重塑，推动出版数字化转型。

三是服务线下线上双循环，推进构建发行新体系。发挥主业优势，转化平台效能，打造硬核实力，形成发展胜势，率先探索新时代国有图书发行业的转型破题。通过技术驱动，打造“用户画像+人货链接+商品标签”三位一体、全渠道覆盖的线上垂直渠道连锁体系。进一步提升集团线上图书销售竞争力，深度对接用户，创造优质内容产品的消费需求，建构以知识服务为核心的发行模式，基本建成全网大循环、线下线上双循环的连锁经营体系，基本实现“再造线上发行集团”目标。

《规划》提出加强出版公共服务体系建设。作为一家出版集团，浙江出版过去如何推动这一体系在本省落地，未来将如何进一步优化、发展？

2021 年，浙版集团全力推进全省主要乡镇网点全覆盖、构建省域线上线下双循环知识服务体系，在浙江全域高水平打造“15 分钟品质文化生活圈”，并积极参与线上内容建设和知识服务，形成融线上专业生产、用户生产、智能生产为一体的内容供给、知识服务、渠道传播、服务触达。重点开展以下工作：

以阵地建设为抓手，形成全省网点齐全、主业突出、多元融合的发展体系。

浙江新华新增网点跟着新战略、新经济、新人流走，在全省未来社区、特色小镇、高新区等新建成近10 家门店；已建网点大力推进布局优化、改造升级、业态融合等转型，深入实施新型网点建设，整合政企社多方场地资源、功能需求等，加快“书店+图书馆”“书店+农家书屋”“书店+公共空间”等建设作为有益补充。目前，全省各类门店总数超过700 余家，基本实现全省主要乡镇网点全覆盖。博库书城以线上线下聚合力，以活动运营为主积极探索升级转型方向，全面深入开展全民阅读工作，充分利用场地优势，开展多种形式的文娱体验活动；加强自有的抖音平台、公号平台、社群建设，开拓新媒体项目，呈现多角度、全方位的博库特色内容传达，打造积累博库特有私域流量建设；联合上游出版社资源特长，以“书”为媒，以文化宣导为核，深入街道社区、学校、企事业单位等，积极开展广泛的共建、科普、红色宣讲等活动。

未来，浙版集团将深入贯彻新发展理念，建立健全覆盖浙江全域、凸显宋韵特色、具有高地引领的出版物发行网络和服务体系，扩大优质文化产品供给，讲好浙江文化故事。

《规划》提出健全现代出版市场体系。在出版物发行渠道愈发多元，价格问题依然困扰行业的当下，浙江出版在发行领域有哪些应对措施与发展建议？《规划》中提及“推动图书价格立法”，在行业中也引发广泛关注，对此您怎么看？

图书消费不同于一般的商品消费，具有经济微利性、影响深远性、传播大众性等特点，因此需要从国家层面加强价格立法，杜绝恶性竞争；图书经营企业应慎打价格战，让知识生产合理定价、知识推广合理销售、知识服务合理开展，为“出版强国”建设营造良好发展环境。浙版集团历来坚持图书出版合理定价、规范发行企业有序经营、抵制不正当价格竞争，维护市场秩序、繁荣文化供给。在发行领域主要开展以下工作：

加强政策法规学习，树立有序经营、规范经营的经营理念。加强信息化建设，对图书销售价格体系进行全流程管控。利用浙江新华和博库网络的信息化建设优势，不断完善ERP 系统建设，做到销售全流程监管，杜绝扰乱市场行为发生。

加强浙江新华总部对价格体系的统筹管理，实现图书的品类之间、区域之间、线上线下之间有序销售。建立门店、电商双线采购销售模型，组建之江新华选品体系，根据上下游产业链市场变化情况，实行价格体系实时调整、合理调整、分类调整，高质量推进图书消费的“双效统一”。

加强社店产业链合作磋商机制，共同维护图书市场良好生态。以“社店携进、融合鼎新”为发展理念，与全国500 多家出版社开展一般图书、馆配业务等业务合作，加强图书销售价格体系沟通交流；与全国19 家重点供应商开展战略合作，定期召开联席会议，发挥主力军企稳主阵地的引领作用；完善浙版集团社店合作机制，推动集团内出版发行单位合作共赢、开拓市场。■