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浅谈企业设备资产管理存在的问题及治理策略

2022-04-20张嵩陈靖

科教创新与实践 2022年6期
关键词:治理措施资产管理问题

张嵩 陈靖

摘要:在科学技术高速发展的背景下,众多商业模式的提出为企业的管理提出了更多的要求,优化企业资产的配置、将企业的价值充分发挥已经成为企业发展的关键因素,企业要想在竞争激烈的市场中获得长远的发展就必须加强对资产管理的重视。目前很多企业在发展的进程中还不能充分意识到资产管理的重要性,所以在很多时候并不能充分展现企业的自身价值,忽视了企业资产的安全性将导致资产流失现象发生,资源配置的不合理很容易造成经营成本过大,本文主要对资产管理现状进行了探讨,根据时代发展的特点提出了针对性的资产管理措施。

关键词:企业;资产管理;问题;治理措施

引言:

企业设备资产管理是企业竞争中的重要组成部分,有效开展设备管理是企业发展经营目标的重要保障,加强对设备资产的管理将有助于提升企业自身的核心竞争力,并能够给企业带来足够的经济效益,无论是我国国企还是民营企业,设备资产的结构和状况都是影响企业核心竞争力的关键因素,因而企业在发展中必须要加强对设备资产管理工作的重视度,强化企业的自身优势。

一、提升设备资产的管理意识,为企业培养高素质的设备管理人才

要想提升企业对设备资产管理的重视,首先需要加强管理层对设备资产管理的重视,企业领导是企业经营生产中的关键经营者,他们的意识发展对员工具有领导作用。在实际的工作任务分配中,设备资产管理的组织者和领导者对企业的设备有保值和增值的责任,因而为强化自身的责任意识,在实际的工作中需要加强设备资产管理的意识。领导层具备了设备资产管理的意识之后,他们就可以在企业内进行普及,促使企业内部的每一个员工都能够拥有设备资产管理的意识,工作人员在实际工作中就可以将企业设备与生产经营以及经济效益等直接关联起来,促使企业工作人员在工作中可以加强对设备的维护。企业方面需要重视设备对于企业的维持效果,在实际的管理中,应该将设备管理的责任落实到个人,促使企业内部的每一个员工都可以意识到设备资产管理是每一个人的责任和义务,把这样的责任意识灌输到工作人员的实践活动中,促使设备资产管理工作可以在企业中有效开展。

在时代快速发展的背景下,人才已经成为了推动企业和行业发展的重要支撑,因而企业方面需要加强对设备资产管理人才的培养,提升人才的数量和质量才能够为企业的发展提升核心竞争力。为了将人才培养的工作落实到实处,企业方面需要加强对人才培养的培训力度,保障企业在市场中的人才优势。工作人员在实际的工作中,因为工作任务和工作经验的不同导致他们在接受培训的时候具有不同的理解能力,所以为强化人才培训的有效性,企业在培训的过程中可以利用分层的方式,实现企业每一个员工的针对性发展,将企业内部的管理机制和设备的管理机制普及到工作人员的认知中,促使工作人员在工作中可以不断提升自身的专业水平和专业素养。

二、强化设备资产管理的基本工作

1.在设备资产管理的前期工作方面

设备本身具有使用寿命,所以设备资产管理也存在着特定的周期,但是現在很多企业在发展过程中很容易忽视企业设备资产管理的前期工作,如果设备前期准备存在瑕疵和不足将在很大程度上影响后期工作的开展。要想切实做好企业设备资产管理的工作,就必须要加强对前期设备的投资和后期采购中的调研工作,在前期的投资工作中需要对工艺流程和设备选型等工作内容进行严格的考量,在设备转资的时候应做好验收工作,其主要的工作内容涉及到了施工的质量和精度,而且需要在规定的期限之内能够及时投入生产,各种说明书和易损件的手册都应该配备齐全。转资项目的审核也是前期工作中非常重要大的工作内容,这个环节的资产配备主要有运费、设备费、安装费和调试费等,在实际工作中需要对每一个环节进行严格的排查,防止在设备资产管理过程中出现弄虚作假的现象。

2.应用设备资产的动态管理方式

设备资产管理本身就会伴随着企业生产经营的不同时期而不断地发生变化,所以资产管理需要具有动态性,其主要的管理方式可以分为增值、贬值、租赁和转让等多种多样的方式,因而在设备资产管理的动态管理中存在纷繁的业务类型,在实际的工作中工作人员需要在不同的条件下自主利用相应的管理方式,在实际应用中应该采用具有针对性和可操作性的管理方式。企业的资产管理部门需要加强对资产增减的重视,通过相应的调查和分析能够确定设备资产增值和减值的主要原因。企业设备资产的管理需要严格做好优化和清理等工作,同时应该结合实际的状况进行综合分析,并且可以根据分析结果向管理决策层提出针对性的建议。

三、加强对设备资产管理的创新

目前在很多企业都开始应用了资产设备管理信息网络系统,应用这样的网络结构可以实现资源共享,进而可以为设备资产管理带来诸多便利。在网络办公方面,利用互联网和局域网的资源可以实现无域化多种办公的方式,各种各样的业务类型都可以借助于网络实现高效办理。在决策支持方面也体现出了非常强大的作用,利用这项技术可以实时查询设备的相关信息,为管理决策提供诸多信息支持。

尽管目前系统可以为设备资产管理提供非常全面的信息,但是在设备运维方面还存在着很多的问题,特别是在技术状况量评价和真实的运营状况方面缺少技术支持,所以在设备的信息查看方面很多的隐性流失问题还比较难分析,系统和设备的投资还需要不断的完善。加强结构的优化,在设备资产管理方面应时刻关注设备的收益率,在这样的理念下探究更新颖的技术方法。在方法的不断创新下,促使设备和信息管理网络可以实现设备资产管理、设备前期管理和设备运维等多方面的管理,在运维工作中可以高效地完成设备的停机检查和故障排除等多项功能,通过管理体系的优化,促使设备资产管理工作可以更高效地控制设备的生命周期,将设备的完整信息记录在档案上。

四、结束语

总的来说,企业要想在竞争激烈的市场中获得更高的竞争优势,必须要加强对设备资产管理的重视,针对设备资产管理存在的问题提出针对性的解决方案,强化设备资产的高效管理,将具体措施落实到设备资产管理的每一个环节中。

参考文献:

[1]王小军,赵增涛,佘俊,赵磊.发电企业设备资产统一管理技术研究[J].软件,2021,(04):147-149.

[2]蒋坛军.企业设备资产智能化管理的落地路径[N].企业家日报,2020-12-14(003).

[3]蒋坛军.强化设备管理 延长企业设备资产寿命[N].企业家日报,2020-04-08(006).

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